Dobák Miklós, Antal Zsuzsa

Vezetés és szervezés

Szervezetek kialakítása és működtetése


Esettanulmány – „Legkevésbé kedvelt munkatárs” teszt39

  1. Gondoljon egy olyan munkatársára (hallgatótársára), akivel legutóbb nagyon nem szívesen dolgozott együtt! Amikor kitölti a táblázatot, végig erre a kiválasztott emberre gondoljon.
  2. Jellemezze a nyolcfokú skálán ezt a munkatársat a táblázatban található tulajdonságok mentén!
  3. Adja össze mind a 18 sorban az 1–8 közötti pontszámokat! Értelmezze a kapott eredményt az oktató útmutatásait követve!40
 
8
7
6
5
4
3
2
1
 
1. kellemes
 
 
 
 
 
 
 
 
1. kellemetlen
2. barátságos
 
 
 
 
 
 
 
 
2. barátságtalan
3. előzékeny
 
 
 
 
 
 
 
 
3. visszautasító
4. nyugodt
 
 
 
 
 
 
 
 
4. feszült
5. közvetlen
 
 
 
 
 
 
 
 
5. távolságtartó
6. hűvös
 
 
 
 
 
 
 
 
6. melegszívű
7. támogató
 
 
 
 
 
 
 
 
7. ellenséges
8. izgalmas
 
 
 
 
 
 
 
 
8. unalmas
9. kiegyensúlyozott
 
 
 
 
 
 
 
 
9. konfliktuskereső
10. derűs
 
 
 
 
 
 
 
 
10. bosszankodó
11. nyitott
 
 
 
 
 
 
 
 
11. zárkózott
12. lojális
 
 
 
 
 
 
 
 
12. rágalmazó
13. megbízható
 
 
 
 
 
 
 
 
13. megbízhatatlan
14. figyelmes
 
 
 
 
 
 
 
 
14. figyelmetlen
15. kedves
 
 
 
 
 
 
 
 
15. ellenszenves
16. elfogadó
 
 
 
 
 
 
 
 
16. nem elfogadó
17. őszinte
 
 
 
 
 
 
 
 
17. álnok
18. szolgálatkész
 
 
 
 
 
 
 
 
18. elutasító
 
8
7
6
5
4
3
2
1
 
39 Least preferred co-worker test.
40 Pontszámok értelmezése: 18–56 pont: feladatorientált vezetési stílus; 57–62 pont: nem besorolható; 63–144 pont: kapcsolatorientált vezetési stílus.

Vezetés és szervezés

Tartalomjegyzék


Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2016

ISBN: 978 963 059 826 2

GONDOLKOZOTT MÁR AZON, HOGY…

- mi a vezető feladata?

- miért készítenek stratégiát a vállalatok?

- miért létezik sokféle szervezeti modell?

- miként lehet motiválni másokat?

- hogyan kontrollálhatja a vezető a kitűzött célok elérését?

- miért lehetnek sikeresek a szervezetek akkor is, ha egészen eltérő módon szervezik meg a munkát, és vezetőik is egészen más személyiséggel bírnak?

Ilyen és ehhez hasonló, egészen mindennapi kérdésekre ad választ könyvünk, amelynek fókuszában a vezető és a szervezet áll. A könyvben a vezető stratégiaalkotási, szervezési, személyes vezetési (leadership-) és kontrolltevékenységéhez kapcsolódó ismereteket vesszük sorra. E vezetési funkciók közül kiemelten foglalkozunk a szervezéssel, illetve a szervezeti struktúrákkal. Illusztratív felvezető esetek, háttéranyagok, ellenőrző kérdések, különböző alkalommal (képzéseken, tréningeken, versenyeken stb.) feldolgozható esettanulmányok, szituációs játékok, szószedet, a szakkifejezések angol és német fordításai segítik a könyv felsőoktatásban történő felhasználását, de a bőséges tudásanyagot haszonnal forgathatják üzleti és közszolgálati szervezetek vezetői is.

Hivatkozás: https://mersz.hu/dobak-antal-vezetes-es-szervezes//

BibTeXEndNoteMendeleyZotero

Kivonat
fullscreenclose
printsave