Demeter Krisztina, Gelei Andrea, Matyusz Zsolt, Nagy Judit

Tevékenységmenedzsment


A logisztikai folyamat tehát tevékenységek sorozata, a logisztikai rendszer pedig ezen tevékenységek összekovácsolódásával jön létre. A logisztikai folyamatot az általa kezelt termékek jellemzői alapján szokás három részre bontani. Ezek a disztribúciós (vagy értékesítési) logisztika, a termelés ellátása (vagy más néven termelési logisztika) és a beszerzési logisztika. A disztribúciós alrendszer kezeli a vevői szükségleteknek megfelelően a termelési folyamatban létrehozott jószágot, a készterméket; a termelési logisztika a konkrét vevői igényekből levezetett termelési szükségleteket elégíti ki, míg a beszerzési logisztika a termelési szükségletekből származtatott beszerzési igények biztosításával, rendelkezésre bocsátásával foglalkozik (1.2. ábra).

Tevékenységmenedzsment

Tartalomjegyzék


Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2022

ISBN: 978 963 454 759 4

A Tevékenységmenedzsment című könyv központi témája a folyamatfejlesztés. Amellett, hogy ezt a nagyon átfogó témát részletesen bemutatja, egyedi megközelítést alkalmaz. A szerzők abból indulnak ki, hogy a vállalati folyamatok megvalósításának célja a vevői érték teremtése. Ennek elsődleges letéteményesei a vevőkiszolgálási folyamatok – a termelés és a logisztika –, ezért a folyamatfejlesztés módszertanát és eszköztárát a kötet ezeken a konkrét folyamatokon keresztül mutatja be. Ez a könyv elsősorban tankönyvnek készült, és az alapszakos üzleti képzésben lesz szerepe az alapfogalmak, alapismeretek és technikák oktatásában, de gyakorló vállalati szakemberek is haszonnal forgathatják, hogy megismerjék az alapvető folyamatfejlesztési, folyamatos fejlesztési módszertanokat, azok alapelveit és összefüggéseit.

Hivatkozás: https://mersz.hu/demeter-gelei-matyusz-nagy-tevekenysegmenedzsment//

BibTeXEndNoteMendeleyZotero

Kivonat
fullscreenclose
printsave