Noszkay Erzsébet

Változás- és válságmenedzsment az alapoktól


„A sikeres szakember vállalkozóból – sikertelen spekuláns…

Sok tanulságokat hordozó, a fenti alaphelyzetet példázó esettel találkoztam pályafutásom során. Az egyik legelképesztőbb közülük, az egyik szupervízori esetem6 között fordult elő! A szóban forgó cég akár egy reményteli középvállalkozás is maradhatott volna. Jól kitalált gépipari profillal, s még felszámolása előtt is sok-sok export megrendeléssel! Mi is történt mégis, miből lett a baj? A cég több éven át növekedett, gyarapodott! Elért egy olyan méretnagyságot, amely már nem volt olyan messze a gazdaságosan üzemeltethetőtől, de ahelyett hogy a tulajdonos a nyereséget fejlesztésekre a cégbe visszaforgatta és rendszerként működtethető vállalattá építette volna, egy új vállalkozásba fektette azt. Sajnos nem is akármibe, ingatlanba! Új „álmokat” célzott, egy wellness centrumot! Az ingatlan területén találtak a rendszerváltás után egy termálvízforrást is, amihez képest az ingatlan ára csábítóan olcsó volt! Nem volt ez sem „csoda”, mert – mint később kiderült – egyik része enyhén fertőzött terület, ui. előtte vegyi üzem állt rajta, s még a rommá mállott épületek nagyobbik része is bontásra várt!). Mondanom sem kell, hogy a vásárlás előtt a tulajdonos nem a kellő gondossággal járt el, nem nézette meg szakértővel az ingatlant, noha tudta, hogy milyen célt szolgált előtte. S amikor a bontás után, az építési engedélyeztetés során a fertőzésre fény derült, nem lehetett, csak a területfertőtlenítés után, immár magasabb ráfordítással elkezdeni az építkezést! A vállalkozó persze perelt, s most már nem csak a perköltségek sújtották, de a beruházás megtérülése is átkerült a „végtelenbe”! Közben a felelőtlen beruházás okozta bonyodalmak elfordították őt a termelő cége ügyeitől, amit később testvérére bízott, aki bizony egyáltalán nem értett sem a gépészeti technológiához, s vállalkozni sem tudott! A termelő kapacitásainak kb. 54%-t kitevő, 5 éves beszállítói szerződési kötelezettségei veszélybe kerültek, s közben a többi, régi megrendelőit sorra veszítette el. Ekkor kereskedelmi hitelekkel, majd újabbakkal próbálkozott, s a végén jelzálog került a 40 főt foglalkoztató termelő üzemre! Innentől a végkifejletet jelentő felszámolásig nem nehéz az odavezető utat sem elképzelni!”

Változás- és válságmenedzsment az alapoktól

Tartalomjegyzék


Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2018

ISBN: 978 963 454 220 9

A szerző könyve nem a klasszikus szakmai művek csoportjába sorolható. Mondhatnám azt is, hogy új stílust teremt azzal a szemléletmóddal, melynek egyidejűleg célja a laikus számára is érthetővé tenni a változás- és válságmenedzsment megértését, ugyanakkor használható oktatási segédletként vagy gyakorló szakemberek kézikönyveként.

Napjaink olyan aktuális problémájához nyújt közvetlen segítséget a könyv tartalma, mely alapvetően meghatározza sok változás működési biztonságát, életben maradását vagy esetleg sikeressé válását.

Egyszerű, de ugyanakkor szakmai igényességű a tartalmi rész, mely a definíciók megértésétől a gyakorlati példákig vezeti az olvasót, belső logikája egyértelmű, követhető. A jól megválasztott és megfelelő helyekre kellő gyakorisággal beillesztett kicsi feladatok még inkább érthetővé és használhatóvá, mi több, kifejezetten hasznossá teszik a leírtakat. Segítségükkel a gyakorlatban közvetlenül alkalmazhatóvá válnak bizonyos módszerek, trükkök, esetpéldák, melyek jól segítik a kevésbé felkészült olvasót is.

A szerző célja jól érezhető a leírtakból. Önzetlen segítség a bajba került, vergődő vállalkozónak és/vagy felkészülési lehetőség a magabiztos, ma ég sikeres, de előrelátó változásokat követni akaró vezetők számára.

Dr. habil. Bencsik Andrea, egyetemi docens

Hivatkozás: https://mersz.hu/noszkay-valtozas-es-valsagmenedzsment-az-alapoktol//

BibTeXEndNoteMendeleyZotero

Kivonat
fullscreenclose
printsave