Katits Etelka: VÁLLALATI TURNAROUND PÉNZÜGYEK • a fordulatkezelési kutatások tükrében és a fenntartható gazdálkodás érdekében
›
9. A vállalati fenntartható gazdálkodás, növekedés és értékteremtés
›
9.5. A vállalati fenntartható gazdálkodás, a növekedés és az értékteremtés összefüggései

9.5. A vállalati fenntartható gazdálkodás, a növekedés és az értékteremtés összefüggései

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

A Covid-19 járvány idején a cégek menedzselése, ami reális válságban fordulatkezelést igényelt, a választott technika és a stratégia megválasztása összefüggött a gyógyulással, a sikerrel. A sikeres fordulat (turnaround) egyet jelentett a vállalati aktivitás folyamatos növelésével, az új sikerpotenciálok kiépítésével, ami már az átrendeződés és a növekedési pályára állítás szakaszát jelenti (Katits, 2021). Mivel a fenntarthatóság a növekedés és az érték hajtóereje, a növekedési pályára állítás idején is vállalható és észszerű célkitűzés lehet. Hogyan gazdálkodjunk fenntarthatóan, hogyan növekedjünk fenntarthatóan? Milyen VD-tényezők mozgatják a fenntartható tulajdonosi értéket (Sustainable Shareholder Value, SSV)? Mindezek elvezetnek a SSV számításához (lásd a 9.5. ábra bal oldalán).

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

A 9.5. ábra jobb oldala egy alkalmazást mutat be. A vállalati fenntartható gazdálkodás pénzügyi kontrollpontjait a fenntartható növekedés–finanszírozás–jövedelemtermelés–likviditás érvényesülésének figyelembevételével alakítottuk ki. Hogyan? A fenntartható növekedési ráta (Sustainable Growth Rate, SGR) és a pótlólagos finanszírozási igény (Additional Financial Needed, AFN) egybevetésével döntést hozhatunk a finanszírozási szerkezetről és módozatról, és ennek ismeretében levezethetjük a jövedelemszinteket (a működési, a nettó és a tiszta profitot). A fenntartható gazdálkodáshoz rendszeres és zökkenőmentes pénzáramlás és pénzforgalom szükséges a tartozások határidőben történő teljesítése, valamint a tevékenységek finanszírozása érdekében. Így a likviditási tervet és annak kontrollját pénzforgalom- és működési pénzáramlás szemléletben javasoljuk elkészíteni. Ha a cég fenntartható gazdálkodását havi kontroll alatt szeretné tartani, akkor a likviditási terv havi egyenlegét szembeállítja a forgótőke-igénnyel, és ha az pénzeszköz formájában is rendelkezésre áll, akkor fenntartható a működés (9.5. ábra).
 

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

9.5. ábra. Növekedési pályán a fenntarthatóság jegyében
Forrás: saját szerkesztés
 

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Az SV a befektetők elégedettségén keresztül alakul. A fenntartható cégekre vonatkozó javaslatunkban az alapérték nem a gazdasági növekedés, hanem a fenntarthatóság, ami éppen a cég növekedési pályán tartását biztosítja. Ezért a végső cél az, hogy kitartóan és fenntartható módon értéket teremtsen a cég tulajdonosai és a társadalom egésze számára. Ehhez egy logikailag átgondolt útmutató nagy segítséget jelent a menedzselési munkában.
chevron_left
chevron_right
Tartalomjegyzék navigate_next
Keresés a kiadványban navigate_next
A kereséshez, kérjük, lépj be!
Könyvjelzőim navigate_next
A könyvjelzők használatához
be kell jelentkezned.
Jegyzeteim navigate_next
Jegyzetek létrehozásához
be kell jelentkezned.
    Kiemeléseim navigate_next
    Mutasd a szövegben:
    Szűrés:
    Kiemelések létrehozásához
    MeRSZ+ előfizetés szükséges.
      Útmutató elindítása
      delete
      Kivonat
      fullscreenclose
      printsave