2.4.1. Digitális abszorpció
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Szanyi Miklós–Szunomár Ágnes–Török Ádám (szerk.) (2025): Trendek és töréspontok VI.. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789636641122Letöltve: https://mersz.hu/hivatkozas/m1297trend_6_485/#m1297trend_6_485 (2025. 12. 05.)
Chicago
Szanyi Miklós, Szunomár Ágnes, Török Ádám, szerk. 2025. Trendek és töréspontok VI.. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789636641122
(Letöltve: 2025. 12. 05.https://mersz.hu/hivatkozas/m1297trend_6_485/#m1297trend_6_485)
APA
Szanyi M., Szunomár Á., Török Á. (szerk.) (2025). Trendek és töréspontok VI.. Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789636641122.
(Letöltve: 2025. 12. 05.https://mersz.hu/hivatkozas/m1297trend_6_485/#m1297trend_6_485)
A digitális technológiák abszorpciója pillér összetevői a vállalkozói szereplők digitális technológiák abszorpciójára vonatkozó alapvető képességeit tükrözik. A digitális technológiák felhasználásával a már működő vállalkozások növelhetik hatékonyságukat a termelési, kommunikációs és koordinációs költségek csökkentésével (Goldfarb és Tucker, 2019; Sahut és mtsai, 2019). Ez különösen fontos a fejlődő országokban működő vállalkozások számára, ahol a fejlett technológia csökkentheti a piacok közötti fizikai távolságokat. A digitális és IKT-képességek közötti különbségek digitális szakadékot hozhatnak létre, amely komoly akadályt jelenthet a digitális technológiák használatában (Fong, 2009; Cruz-Jesus et al., 2017). A digitális technológia használata több lépcsőfokon keresztül vezet a digitális érettséghez (Ifenthaler és Egloffstein, 2020). Ráadásul a digitalizáció mértéke és tartalma idővel változik, ezért az érettségre való törekvés nem statikus állapot, hanem soha véget nem érő folyamat (Kane és mtsai, 2017). 1990 és 2000 között a digitális átalakulás középpontjában a webes jelenlét, a digitális marketing és a digitális értékesítés állt (Hull és mtsai, 2007). Később a digitális átalakulás és a digitális érettség centrumába a stratégia, a munkaerő, a kultúra, a technológia és a különböző érdekeltek elvárásainak megfelelő struktúra integrált megoldások kínálása került (Kane és mtsai, 2017).
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Szanyi Miklós–Szunomár Ágnes–Török Ádám (szerk.) (2025): Trendek és töréspontok VI.. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789636641122Letöltve: https://mersz.hu/hivatkozas/m1297trend_6_486/#m1297trend_6_486 (2025. 12. 05.)
Chicago
Szanyi Miklós, Szunomár Ágnes, Török Ádám, szerk. 2025. Trendek és töréspontok VI.. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789636641122
(Letöltve: 2025. 12. 05.https://mersz.hu/hivatkozas/m1297trend_6_486/#m1297trend_6_486)
APA
Szanyi M., Szunomár Á., Török Á. (szerk.) (2025). Trendek és töréspontok VI.. Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789636641122.
(Letöltve: 2025. 12. 05.https://mersz.hu/hivatkozas/m1297trend_6_486/#m1297trend_6_486)
A digitális abszorpció pillér összetevői tükrözik a vállalkozói szereplők alapvető képességeit a digitális technológiák abszorpciója terén. A digitális technológia oldaláról a mobilinternet sebessége szerepel súlyozva az elektromossághoz hozzáférő háztartások arányával. Az „ügynök” oldalt négy indikátorral közelítjük, a számítógépes szoftverekre fordított kiadások a GDP arányában, a „finanszírozókat” egy komplex, döntő mértékben a megállapodott vállalatok finanszírozását mérő mutató, a „kulcsfontosságú alkalmazottakat” az alapvető képességeket mérő mutató, a technikusok és a szakértők munkaerőpiacon belüli aránya, továbbá az egyetemek informatikai oktatási kiválóságát reprezentáló indikátor reprezentálja. A „támogatók” esetében az iparági aktivitást alkalmazzuk, amely megragadja az iparágban folyó, a csúcstechnológiák használatához, elfogadásához és adaptálásához kapcsolódó tevékenységeket. Három olyan ágazatot veszünk figyelembe, amelyek korai alkalmazók: a feldolgozóipart, a pénzügyi ágazatot és az IKT-t, amely hajlamos kölcsönhatásba lépni más technológiákkal.