Keserű György Miklós (szerk.)

Gyógyszerkémia


2.3. A kielégítetlen orvosi igény, a differenciálhatóság és az üzleti szempontok szerepe a célpontválasztásban

(Szombathelyi Zsolt, Pitter János)
 
Az eredeti gyógyszerkutatással foglalkozó intézmények alapvető célkitűzése és feladata a betegségek gyógyszeres kezelésének vagy megelőzésének folyamatos továbbfejlesztése, tökéletesítése. Fontos azonban szem előtt tartanunk, hogy a gyógyszerkutatás az esetek zömében üzleti alapon szerveződik, és a részt vevő vállalkozások gazdasági érdeke azt kívánja, hogy a gyógyszerkutatásba fektetett tőkéjük elfogadható időn belül megtérüljön, a cég folyamatos működéséhez és fejlődéséhez nélkülözhetetlen hasznot is biztosítva. Ennek megfelelően a sikeres gyógyszerkutatás fontos feltétele, hogy a kutatással kapcsolatos döntések – és azon belül a gyógyszercélpont kiválasztása – ne kizárólag orvosbiológiai vagy más tudományos szempontok alapján történjenek, hanem figyelembe vegyék a vonatkozó üzleti, pénzügyi, versenyhelyzeti, iparjogi és szabályozási (regulatory) aspektusokat is. A tudományon kívüli szempontok mérlegelése azért is indokolt, mert a gyógyszerinnováció (2.3.1. ábra) rendkívül költséges (2024-es becslés szerint a terápiás területtől függően 300 milliótól 4,5 milliárd dollár közé esik (Sertkaya és mtsai, 2024) és kockázatos folyamat (klinikai sikerrátája 7%; 2.3.3. ábra), ráadásul a projektindítás és piacra lépés között jellemzően több mint tíz év telik majd el.
Olyan célpontot kell választanunk, amely a fenti időtávon is kereskedelmileg hasznosítható (commercially feasible) gyógyszer reményével kecsegtet. A célpontválasztásnál tehát bizonyos értelemben rendelkezni kellene a jövőbelátás képességével és olyan orvosbiológiai–gazdasági projekttervet kellene alkotni, ami figyelembe veszi a fenti paraméterek mindegyikét. Ebben a fejezetben ezt a komplex feladatot tekintjük át.
 
2.3.1. ábra. A gyógyszer K+F szakaszai
Forrás: saját szerkesztés
 
A gyógyszercélpont szűkebb és tágabb értelmezése
A gyógyszercélpont szűkebb értelemben a szervezetünknek egy olyan molekulája (általában fehérje), melyről azt gondoljuk, hogy biológiai szerepe összefügg egy kiválasztott betegséggel és működésének farmakológiai befolyásolása kedvező hatású lehet az adott betegségben vagy annak megelőzésében (molekuláris gyógyszercélpont). Tágabb értelemben azonban a célpontválasztáshoz tartozik magának a gyógyítani vagy megelőzni kívánt betegségnek a kiválasztása – sőt ezt megelőzően annak a nagyobb terápiás területnek a kiválasztása is, melyhez a kezelni kívánt betegség tartozik.
 
A terápiás terület kiválasztása
A gyógyszer K+F-fel foglalkozó cégek a kutatási terület kiválasztása során mindenekelőtt a rendelkezésükre álló (belső és külső) tudásbázis, valamint gazdasági erejük alapján döntenek. Az erőforráskorlátok miatt nem ritka, hogy a cégek egyetlen területre (pl. szív- és érrendszeri betegségek, központi idegrendszeri betegségek) fókuszálnak, de a terápiás területek számának korlátozása a legnagyobb cégeknél is megfigyelhető. E szakosodás révén a cég kutatói (a hozzájuk kapcsolódó külső innovációs hálózattal együtt) olyan elméleti és gyakorlati tapasztalatot halmoznak fel az adott területen, mely a későbbi kutatómunka során folyamatos versenyelőnyt biztosít. Az originális K+F projektek 90%-ot meghaladó kiesési rátája miatt a hasonló indikációra irányuló projektek sorozatát célszerű indítani, vagyis a felhalmozódó tudás (know-how) a kutatási hatékonyság növekedését hozza magával. A már beállított mérési módszerek, állatmodellek, a betegekről, a betegségről vagy éppen a modellek transzlációs erejéről szerzett speciális ismeretek a későbbi témáknál is rögtön rendelkezésre állnak és megbízhatóan alkalmazhatóak.
A fókuszálás a K+F szempontokon túl is segíti a versenyképességet, mivel ha az adott terápiás területen már jó kapcsolat alakult ki a véleményvezérekkel (key opinion leaders, KOL), receptíró orvosokkal a cég korábbi tevékenysége, publikációi és termékei kapcsán, akkor ugyanez a kapcsolatrendszer a mértékadó szakmai vélemények folyamatos becsatornázásán túl segítheti majd a kifejlesztett gyógyszerek piacra lépését is. A terápiás területre fókuszálás nélküli, diverzifikált fejlesztések esetén minden termék új orvosszakmai kapcsolatrendszer kialakítását igényelné (és így újabb marketing csapat felállítását és fenntartását, ami a gyógyszerforgalmazás egyik legköltségesebb eleme). A leírtak ellenére a gyógyszerkutatással foglalkozó cégek egy része a fókuszálás helyett mégis a diverzifikálást, a minél több lábon állást választja. Ez indokolt lehet, ha pl. a portfolio elemei korai fázisban értékesítésre kerülnek és nincs szükség az orvosi és marketing kapacitások kiépítésére. (A generikus fejlesztések sajátos szempontjai miatt a generikus vállalatok is diverz portfolióval rendelkeznek.)
A terápiás területet kiválasztása az egyik legfelelősségteljesebb döntés, mert hosszú távú elköteleződést és masszív befektetést kíván, amely tartósan meghatározhatja a termékportfólió összetételét, és a terület elhagyása általában csak komoly veszteségek árán valósítható meg. A fókuszterület(ek) kiválasztása ezért jellemzően a cégvezetés legmagasabb szintjén dől el, és a vállalati stratégiában rögzítik.
A teljesség kedvéért megemlítjük, hogy a terápiás terület kiválasztása nem az egyetlen olyan kérdés a kutatás fókuszálásával kapcsolatban, melyre a gyógyszer K+F cégeknek választ kell találniuk. Hasonlóan fontos, stratégiai kérdés a cég profiljához legjobban illeszkedő gyógyszermodalitások kiválasztása (Biocompunding, 2023). A klasszikus kismolekulás gyógyszerkutatás mellett mára egyértelműen polgárjogot nyertek a biologikumok, és rohamosan fejlődnek a sejt- és génterápiás, valamint az RNS-terápiás szerek (2023-ban a legnagyobb forgalmú 200 gyógyszer 53%-a volt kismolekula, 47%-a pedig biológiai termék) (CCDC, 2023). Az utóbbiak kutatási területére való belépés azonban merőben más képességeket igényel, mint a kismolekulás K+F, és ezzel a kérdéssel a biotechnológia tankönyvei foglalkoznak.
 
A megcélzott betegség kiválasztása – a kielégítetlen orvosi igény jelentősége
A gyógyszerkutatás célpontjául szolgáló betegség kiválasztásakor magától értetődően olyan betegséget keresünk, melynek a kezelése a rendelkezésre álló gyógyszeres vagy egyéb módszerekkel (ellátási standard, Standard of Care, SoC) nem kellően megoldott, vagyis ahol jelentős kielégítetlen orvosi igény áll fenn. Szinte minden betegségről elmondható, hogy kezelése elméletileg lehetne a jelenleginél megfelelőbb: a gyógyszerhatás jelentkezhetne korábban, nagyobb mértékben vagy nagyobb valószínűséggel, a mellékhatások minél teljesebb kiküszöbölése szintén kedvező lenne, illetve a készítmény adagolása lehetne kevésbé megterhelő. A valódi kérdés ezért nem az orvosi igény meglétére, hanem annak mértékére (egyéni vagy társadalmi finanszírozhatóságára) vonatkozik – amiben jelentős különbségek lehetnek az egyes betegségek között. Kézenfekvő lenne azt feltételezni, hogy az új gyógyszerkészítmények orvosi értéke a súlyosabb betegségek esetén mindig nagyobb, mint az enyhe betegségek esetén. Azonban ebben az esetben figyelmen kívül hagynánk azt a tapasztalati tényt, hogy a legtöbb esetben sajnos a kifejlesztett új gyógyszerkészítmény sem fog teljes körű és biztos megoldást nyújtani az adott betegség kezelésére. Adott terápiás standardhoz képest nagyon nehéz ugrásszerű javulást előidézni, az egymást követő gyógyszerek általában kis lépésekben, inkrementálisan javítják az ellátás színvonalát. A betegséggel és a jelenlegi kezelés hiányosságaival kapcsolatban viszonylag könnyen tájékozódhatunk a szakirodalomban, de az esetleges elfogultság, illetve a terápiás gyakorlat országok közti eltérései miatt mégis célszerű ezt a célországok orvosi gyakorlatával tisztában lévő, a cégtől független szakorvosokkal is véleményeztetni (piackutatás). A piackutatás során általában a szakmában kiemelkedő, elismert véleményformáló szakértők, valamint erre szakosodott piacelemző vállalkozások megkeresésére kerül sor.
 
A kifejlesztendő gyógyszer elvárt tulajdonságai (TPP)
A kielégítetlen orvosi igény felmérése után tervezzük meg a kifejlesztendő gyógyszer elvárt tulajdonságait (target product profile, TPP): el kell döntenünk, mi az optimális TPP (ami többszörös kereskedelmi előnyt biztosít), és mi az a minimális TPP, amit mindenképpen el kell érnünk. (Ez alatt a fejlesztést nem érdemes folytatnunk.) Részletekbe menően tisztáznunk kell, mely paraméterekben kell az új készítménynek előnyösebbnek lennie a meglévő kezeléseknél, mely szempontok szerint lehet azokkal közelítőleg egyenértékű. (Illetve várható-e esetleg olyan tulajdonsága is, mely hátrányt jelent majd a meglévő kezelésekhez képest? Az utóbbi eset természetesen csak akkor engedhető meg, ha az új gyógyszerkészítmény valamely előnye ezt a hátrányt kellőképpen ellensúlyozza.) A gyógyszerjelölt molekulák vizsgálati eredményekből kirajzolódó profilját ismételten összevetjük a TPP-vel és ez alapján döntünk további sorsukról.
 
A megcélzott betegpopuláció
Az orvosi igény felmérése során egyre gyakrabban szembesülünk azzal a helyzettel, hogy a betegpopuláció nem homogén, hanem eltérő tulajdonságú alcsoportokból áll. Ebből eredően a TPP sem szükségszerűen a teljes betegpopulációra, hanem egyes alcsoportokra irányul. A célcsoport szűkítése gazdasági szempontból nem kívánatos, azonban, ha ebben a populációban a hatékonyság kiemelkedő, és ezt a gyógyszer magasabb árában el tudjuk ismertetni, akkor ez a gyógyítás valamennyi szereplője számára jó megoldás lehet. Az alcsoport kiválasztása annak speciális igényei alapján, egyedi betegjellemzők révén történik, ami lehet például genetikai információ vagy a jelenlegi kezelési lehetőségekre adott terápiás válasz mértéke. (Utóbbi esetben mérlegelendő célcsoportot képezhetnek a standard terápiára nem reagáló (nonresponder) vagy azt mellékhatások miatt nem toleráló betegcsoportok is. A betegpopulációk alcsoportjainak további felbontása és szűkítése elvezet a személyre szabott terápiához (personalized medicine, precision medicine).
A megcélzott betegcsoportok és a kezelés várható hossza kijelöli a várható gyógyszerforgalom elméleti felső határát. Könnyen belátható, hogy a gyógyszer K+F az ún. ritka (orphan) indikációkban csak magas árak mellett lenne gazdaságos. (EU-definició szerint akkor ritka egy betegség, ha előfordulási gyakorisága az európai népességben 0,05% vagy annál kisebb.) Ezért az egyes államokban a fejlesztés megtérülését a magasabb árazás elfogadásával kompenzálják. Emellett az Európai Unió és az Amerikai Egyesült Államok is számos kedvezménnyel próbálja támogatni a ritka betegségekre irányuló gyógyszer K+F programokat, például ingyenes hatósági tanácsadást, kedvezményes árú törzskönyvezést és átmeneti piaci kizárólagosságot biztosítanak. Egyes ritka betegségekben a betegek segítő alapítványok vagy betegszervezetek is támogatják a gyógyszerfejlesztő cégek munkáját (Blin és mtsai, 2020).
A kielégítetlen orvosi/társadalmi igény, majd az arra válaszul tervezett TPP mellett további faktorok vizsgálata is szükséges, hogy a tervezett gyógyszer K+F projekt tényleges kihívását megítélhessük:
  • Versenyhelyzet. Kik a versenytársaink, milyen erőforrásokkal rendelkeznek, hol tartanak a fejlesztésben? Kell-e külső versenytársakkal számolnunk? (Pl. a fejtrauma-gyógyszerek erős versenytársa lehet a kötelező bukósisak vagy légzsák is.)
  • Szabadalmi környezet. Milyen a projekt szabadalmi helyzete? Amikor a gyógyszerjelölt közelében járunk és már körvonalazódik a kiemelendő molekula kémiai struktúrája, napi szintű újdonságkutatás szükséges: nem jelentette-e be vagy nem publikálta-e valaki a számunkra kritikus szerkezeteket. Csak olyan területre érdemes belépnünk és olyan projektet művelnünk, ahol a tulajdonjogok, szabadalmak a birtokunkban vannak, vagy legalábbis szoros kontroll alatt tudjuk tartani. Enélkül a projekt megtérülése kétséges. Tisztázandó továbbá, hogy az adott betegség ellátásában a gold standard terápia szabadalommal védett gyógyszer vagy generikus. Ha védett, mikor jár le? (Ez a várható árzuhanás miatt lesz fontos.)
  • Időkeretek. Mikorra kell elérni a fő mérföldköveket (pl. klinikaindítás, törzskönyvezés, piacralépés)? Az idő előrehaladtával az elérendő célok, hatósági követelmények, K+F költségek egyre magasabbak, a piaci telítődése miatt pedig a bevételi kilátások egyre alacsonyabbak lehetnek. Ha a versenytársak elénk vágnak, akkor új SoC keletkezik, vagy ha a jelenlegi SoC generikussá válik és ára a piacon a töredékére esik, az szintén erős hatást gyakorol a projektünk értékére. Pusztán az idő múlása is előidézheti, hogy a projekt drasztikusan veszít értékéből, és ha tudományos értelemben még rendben is van, piaci szempontok miatt már nem tartható fenn. A gyorsaság tehát a gyógyszerkutatás egyik meghatározó sikertényezője, ehhez pedig robusztus tudásbázis és anyagi háttér szükséges.
  • Forgalom és árszint. Milyen profitgeneráló képességgel rendelkezik a várható molekula, és miként viszonyul ez a befektetéshez? Hol van az a pont, ahol a projekt értékét veszti (Net Present Value, NPV, lásd később, az árképzés alapjai című szakaszban).
 
A fenti kérdések hálózatszerűen kapcsolódnak össze, amint a 2.3.2. ábra is szemlélteti.
 
2.3.2. ábra. A gyógyszer K+F szempontjai
Forrás: saját szerkesztés
 
Mindezekre, figyelembe véve a 10+ éves időtávot is, gyakran csak hozzávetőleges válasz adható, így a gyógyszer K+F-ben még jó ideig megmarad a szerencsefaktor és a kockázat. Ha anyagi forrásaink lehetővé teszik, akkor a kockázat mérséklésére párhuzamos projekteket indíthatunk, az igazán tőkeerős cégek pedig egyre magasabb fázisú fejlesztési molekulák vásárlásába fektetnek, melyeknek már jól kirajzolódik a klinikai profilja, versenytársakkal szembeni előnye és viszonylag alacsony a kiesés kockázata.
 
A megcélzott hatásmechanizmus kiválasztása
Szervezetünk egészséges működése megszámlálhatatlanul sok biokémiai folyamat összetett egyensúlyára épül, és ezt az egyensúlyt számos önszabályozó mechanizmus őrzi. Ezeknek a szabályozó mechanizmusoknak a részét képezik a gyógyszercélpontként alkalmazott receptorok, enzimek, ioncsatornák és egyéb molekulák is. Az összetett szabályozás miatt egy betegség fellépésekor elméletileg is több lehetséges célpontmolekula jön szóba, de a gyakorlatban a lehetséges gyógyszercélpontok számát tovább növeli, hogy sokszor nem ismerjük a betegség kialakulásának és fennállásának pontos biokémiai mechanizmusát, így nincs is pontos képünk arról, hogy melyik pontokon kellene beavatkoznunk. A különböző szabályozási pályák, jelátviteli utak működésében a legtöbb betegségben számos eltérést találunk az egészséges állapothoz képest – de ilyenkor mindig felmerül az ok-okozatiság kérdése: a talált eltérések okai vagy következményei-e a betegség kialakulásának és fennállásának. Ezekre a kérdésekre a szakirodalomban számos tudományos elgondolással, munkahipotézissel, gyakran ellentmondó állítással találkozhatunk. Saját munkahipotézisünk felállítása, sokrétű igazolása (validálása) a gyógyszerkutatás sarkalatos pontja. Az itt megjelenő bizonytalanságot igazolja vissza a klinikai F2 vizsgálatok 70%-ot meghaladó bukási aránya (2.3.3. ábra), amely legnagyobb részt a vizsgálati készítmény hatástalanságából és a rosszul megválasztott molekuláris támadáspontból ered.
 
2.3.3. ábra. A siker valószínűsége a klinikai fejlesztés fázisaiban (minden indikáció, minden modalitás)
Forrás: Biomedtracker®, Pharmapremia®, 2020
 
Egy új molekuláris célponton keresztül történő beavatkozás számos orvosi előnnyel járhat, ugyanakkor lényegesen nagyobb kockázatot is hordoz, mint egy már klinikailag is kipróbált és bevált gyógyszercélpont befolyásolása. A különböző célpontválasztási és hatóanyag-választási stratégiákat a 2.3.4. ábra szerint csoportosíthatjuk.
 
2.3.4. ábra. A differenciálhatóságot meghatározó célpont és hatóanyag választási stratégiák
Forrás: saját szerkesztés
 
A differenciálás és a marketing lehetőségei a különböző célpont- és hatóanyag-választási stratégiák esetén
A differenciálás ebben a szövegösszefüggésben a kifejlesztett termék versenytársakkal szembeni orvosi előnyeinek a keresését, bizonyítását és hatékony kommunikálását jelenti. Ezek az előnyök bármely orvosilag releváns szempontból jelentkezhetnek: például eddig kezeletlen tünetek javításában, a hatékonyságban, a mellékhatások jellegében vagy gyakoriságában, a gyógyszer-kölcsönhatások szintjén vagy éppen a beteg gyógyszerszedési hajlandóságában (compliance).
Egy új molekuláris gyógyszercélponton ható („first in class”, későbbi követő molekulák hiányában „only in class”) gyógyszer kifejlesztése esetén a célpont kiválasztásához vezető tudományos elgondolás és az azt támogató in vitro és állatkísérletes eredmények széles lehetőségeket kínálnak a gyógyszer elméleti előnyeinek kidomborítására a versenytársakkal szemben (scientific marketing). A gyógyszert alkalmazó orvosok számára azonban a tudományos elméleteknél és megfigyeléseknél sokkal nagyobb jelentőséggel bírnak a gyakorlati terápia szempontjából is jelentős (klinikailag releváns) különbségek – ezért a differenciálás során a közvetlen (vagy ritkán a közvetett, különböző vizsgálatok eredményének utólagos összevetésével történő) klinikai összehasonlításnak van meghatározó szerepe. A klinikai összehasonlító vizsgálatok meggyőző ereje erősen függ attól, hogy az összehasonlítás azonos vizsgálatban és a vizsgálati tervben előre tervezett módon történt-e, vagy utólagos (az eredmények ismeretében hozott) döntés eredményeképpen (post-hoc összehasonlítás). Az utóbbi esetben az eredmények ugyan alkalmasak lehetnek egy előnyös hipotézis felállítására, de annak bizonyítására vagy különösen hatósági célú felhasználására semmiképpen. (Marketingkiadványokban vagy rendezvényeken esetenként mégis vannak próbálkozások az utólagos összehasonlítások ilyen értelmezésére.) Az összehasonlítás alapjául szolgáló paraméterek kiválasztása és fontossági sorrendje szintén meghatározó jelentőségű kérdés, különösen a szabályozási céllal végzett vizsgálatokban. Az összehasonlítás szempontjából a klinikailag legfontosabbnak ítélt paraméternek kitüntetett jelentősége van a klinikai vizsgálatokban, ennek a kiértékelése elkülönülten történik (elsődleges paraméter). A vizsgálatban részt vevő betegek számának statisztikai tervezése és a vizsgálat sikerességének alapvető megítélése is a vizsgálat elsődleges paramétere alapján történik. Az egyéb vizsgálati paraméterekben (másodlagos paraméterek) megfigyelt eltérések bizonyító ereje általában kisebb, de ha a másodlagos paraméterek változásai jellemzően azonos irányba mutatnak és ez az irány megegyezik az elsődleges paraméterben megfigyelt változással, akkor megerősítik és árnyaltabbá teszik a vizsgált gyógyszer előnyének kimutatását. Az alkalmazási előiratban (Summary of Product Characteristics, SmPC; ez a törzskönyvező hatóságok által jóváhagyott dokumentum a legfontosabb tudnivalókat foglalja össze a törzskönyvezett gyógyszerekről az orvosok számára) rendszerint csak az előre tervezett összehasonlításban és elsődleges paraméterben kimutatott hatások kerülhetnek a gyógyszer javallatával (indikációjával) foglalkozó szakaszba. Mint ebből a rövid klinikai fejlesztési kitekintésből is látható, a klinikai vizsgálatok megfelelő tervezése alapvetően fontos a későbbi differenciálhatóság biztosítása szempontjából – ehhez pedig a terápiás célpontválasztást alátámasztó tudományos hipotézis biztosítja az elméleti hátteret, illetve a munkahipotézis alapján felvázolt és a klinikai adatok alapján egyre részletgazdagabb TPP tűzi ki a klinikai fejlesztés során folyamatosan követendő irányt.
A klinikailag már bevált molekuláris gyógyszercélponton ható új molekula kifejlesztésének több orvosi előnye is lehet. Építve az időközben felhalmozódott tudásra, piacon levő anyagokkal szerzett klinikai és tudományos adatokra, szelektívebb, hatékonyabb vagy biztonságosabb molekulát tervezhetünk, illetve kedvezőbbek lehetnek a farmakokinetikai tulajdonságai: jobb orális biohasznosulás, hosszabb felezési idő stb. Ezekben az esetekben az új gyógyszer természetes vetélytársa az azonos célponton ható, de már forgalomban lévő gyógyszereknek, és a marketingtevékenység számára fontos differenciálás lehetőségét a meglévő orvosi előny hangsúlyozása biztosítja („me better” fejlesztések). Az adott molekuláris gyógyszercélponton ható, orvosilag legjobbnak tartott hatóanyagot „best in class”-ként is szokták emlegetni.
Előfordulhat azonban az is, hogy a fejlesztés előrehaladtával azt látjuk, az új hatóanyag nem rendelkezik orvosi előnnyel a meglévő, azonos gyógyszercélpontot támadó hatóanyagokhoz képest. Az ilyen termékek, még ha kapnának is forgalomba hozatali engedélyt, piaci részesedésük elhanyagolható lesz, és minél hamarabb leállítjuk a fejlesztést, annál kisebb veszteséget szenvedünk el. Érdemes megjegyezni, hogy az 1960-as években virágkorukat élték a szoros kémiai analógiára épülő úgynevezett „me too” fejlesztések (pl. 15 benzodiazepint jegyeztek be) (Jeffrey és mtsai, 2020), ma azonban – differenciálás és orvosilag értelmezhető előny híján – nem érdemes ezzel a stratégiával próbálkozni.
A már forgalomban lévő hatóanyagok új indikációban történő továbbfejlesztése esetén az új indikációban a termék orvosi előnye a klasszikusan ismert gyógyszercélpontjára kifejtett hatásából és az esetleges további gyógyszercélpontokra gyakorolt hatásaiból egyaránt következhet. Bármelyik esetről legyen is azonban szó, a differenciálás számára még jelentős orvosi előny kimutatása esetén is nehéz feladatot jelenthet a korábbi indikációban már forgalomban lévő, azonos hatóanyagot tartalmazó gyógyszertől való elkülönítés. Ezt segítheti, ha eltérő gyógyszerformában vagy eltérő hatáserősségek alkalmazásával végzik az új indikációra irányuló fejlesztést, ezzel ugyanis csökkenthető lehet a már meglévő gyógyszernek az új indikációban való, hatóságilag nem engedélyezett – de esetleg a receptíró orvosok által logikusnak tartott – felhasználása (off-label use). A differenciálásra akkor is szükség van, ha az eredeti indikációban törzskönyvezett termék is az új indikációban fejlesztő cég terméke, az új indikációban gyakran magasabbra tervezett árazás alátámasztása érdekében.
A teljesség kedvéért érdemes megemlíteni, hogy a klinikailag már bevált molekuláris gyógyszercélponton ható és ismert hatóanyagokból is lehetséges olyan új készítményt kifejleszteni, melynek az alkalmazása egyértelmű orvosi előnnyel jár, így jól differenciálható a meglévő termékektől a marketingmunka során. Ezt az megközelítést gyakran az originátorok alkalmazzák lejáróban levő termékük életciklusának meghosszabbítására (life cycle management), de olykor generikus fejlesztésekre szakosodott cégek is invesztálhatnak ilyen projektekbe a termékük megkülönböztetése érdekében. Az orvosi előny ilyenkor a gyógyszerformulára és az abban részt vevő segédanyagok kiválasztására vezethető vissza, a vivőrendszer (drug delivery system, DDS) tökéletesítése ugyanis előnyösen befolyásolhatja a hatóanyagok felszívódásának mértékét és időbeli lefolyását. Ezzel a kérdéssel a gyógyszerformulációs tankönyvek foglalkoznak.
A teljes gyógyszer K+F hosszú és költséges folyamatát megkerülő másik út lehet két vagy több ismert hatóanyag kombinálása egy közös készítményben. Ez is inkább generikus vállalatokra jellemző megoldás, például a betegek által naponta bevett tabletták számának csökkentésére, ha azonban az egyes komponensek egymás hatását váratlan (szuperadditív) mértékben erősítik vagy egymás mellékhatásait mérséklik, az már új, innovatív terméket is eredményezhet. Az ismert hatóanyag és ismert gyógyszercélpont kiválasztására épülő fejlesztéseket vonzóvá teszi, hogy a törzskönyvezéshez szükséges klinikai fejlesztés kockázata viszonylag alacsony, azonban kétségek merülhetnek fel, hogy a kereskedelmi célkitűzések teljesíthetők-e.
 
A gyógyszerárképzés alapjai
Az orvosi előny végső soron két tényezőből, az élettartam meghosszabbításából vagy az életminőség javításából következhet. Az élettartamból és az életminőségből közösen származtatott, az orvosi előnyt egymagában is kifejező változó az „életminőséggel korrigált életévek száma” (Quality Adjusted Life Years, rövidítve QALY); ezt a várható életévek életminőséggel súlyozott összegeként kapjuk meg az alábbi egyenlet alapján:
 
 
Az életminőség-súly (health utility) egy 0 és 1 közötti szám: a tökéletes egészséghez tartozik az 1-es érték, míg a 0 érték a halál állapotát jelzi. Az egyes betegségek során megélt különböző állapotok életminőségsúly-értékének megállapítása általában úgy történik, hogy az adott betegségben nem szenvedő önkénteseknek részletesen leírják az adott állapotot (klinikai vizsgálati adatok vagy a várt termékprofil alapján), majd a megkérdezetteknek hipotetikusan valamilyen értéket (például az időjátszma-módszer esetén életéveket vagy a standard játszmamódszer esetén az azonnali halál adott valószínűségű bekövetkezését) kell gondolatban elcserélniük az ismertetett állapot elkerüléséért. A válaszok alapján kerül számítják ki az adott betegségállapothoz tartozó életminőségsúly-értéket.
Az orvosi előnyt mindig egy gold standard referenciakezeléshez képest számítják ki. Mindkét kezelés mellett meg kell határozni a várható élettartamot és a várható átlagos életminőség súlyszámait az egyes években (ez klinikai vizsgálatok eredménye vagy a tervezett termékprofil alapján is történhet), majd ezek alapján megkapjuk a két kezelés mellett várható, minőséggel korrigált életévek számát. Értelemszerűen az a kezelés az előnyösebb orvosi szempontból, amelyik magasabb QALY értéket biztosít a kezelt betegeknek.
Az orvosi előny számszerű meghatározása a kifejlesztett gyógyszer tervezett árszintjének ellenőrzésére és igazolására is lehetőséget nyújt. Ehhez azonban a QALY értékek mellett a vizsgált és a referenciakezelés esetén is meg kell határozni a kezeléshez kapcsolódó átlagos gyógyszerköltségeket és egyéb egészségügyi költségeket (ideértve például az esetleges kórházi tartózkodás vagy a kezelést igénylő mellékhatások költségeit is). Az egészségügyi költségek különbségének és a QALY értékek különbségének a hányadosa (Incremental Cost-Effectiveness Ratio, ICER) fejezi ki, hogy +1 QALY egészségnyereségért mekkora többlet egészségügyi költséget kellene fedezni a finanszírozónak, ennek indokolhatósága pedig az adott országok egészségügyi gyakorlatával összevetve ellenőrizhető. A hányados az alábbi egyenlet alapján számítható ki:
 
 
A számított QALY-nyereség és ICER érték szerepe a közfinanszírozásról szóló döntéshozatalban a különböző országokban jelentősen eltér, hagyományosan kulcsfontosságú az Egyesült Királyságban és Skandináviában, míg például Németországban és az USA-ban nem rutinszerű az alkalmazása. Az új gyógyszerek társadalombiztosításba történő befogadására vonatkozó döntéseket szinte minden országban összetett nemzeti (illetve a többbiztosítós országokban biztosítói) szempontrendszer (value framework) mentén hozzák meg, az egészség-gazdaságtani szempontok mellett egyéb tényezőket is mérlegelve (pl. a betegség súlyossága és gyakorisága, a klinikai hatás mértéke, a befogadás költségvetési hatása, méltányossági szempontok mellett akár az innováció mértéke is befolyásolhatja a döntést).
 
A célpontválasztás meghatározza a gyógyszer K+F projekt értékét
A gyógyszer K+F várható megtérülése függ a K+F program költségvetésétől, a gyártási és a marketingköltségektől, a K+F program különböző szakaszainak sikerrátájától, valamint a kifejlesztett gyógyszer árazásától és a várható forgalom mértékétől is. E paramétereket felhasználva a nettó jelenérték (Net Present Value, NPV) számítása olyan pénzügyi módszer, amellyel egy gyógyszer K+F projekt teljes életciklusa során várható bevételek és kiadások jelenlegi időpontra vonatkoztatott összértékét becsüljük meg, figyelembe véve a pénz időértékét (a távolabbi jövőben jelentkező kiadásokat és bevételeket csökkentett súllyal vesszük figyelembe) és az egyes K+F szakaszok kudarcának valószínűségét (kudarc esetén ugyanis a későbbi fázisokra tervezett költségek és bevételek természetesen nem jelentkeznek). A gyógyszer K+F projektek finanszírozóját az NPV-számítás számszerű módon segíti annak eldöntésében, hogy a K+F projekt folytatása gazdaságilag életképes-e és hogy a projekt eladása vagy megvásárlása esetén mekkora lenne annak az indokolható értéke jelenlegi befejezetlen állapotában.
Látható, hogy a célpontválasztás központi helyet foglal el a gyógyszer K+F projektek tervezésében és hatása meghatározó a megvalósítási szakaszban is. Megfelelő célpontválasztással elfogadható szinten tartható a sikertelen fejlesztés kockázata, illetve biztosítható a kívánt forgalomhoz és árazáshoz szükséges orvosi előny. Ezért már a célpont kiválasztásakor is gondolnunk kell az orvosi igény, a tervezett termékprofil és az orvosi előny mértékének kérdésére.

Gyógyszerkémia

Tartalomjegyzék


Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2026

ISBN: 978 963 664 145 0

A kötet az Akadémiai Kiadónál 2011-ben Gyógyszerkutatás kémiája címen megjelent kézikönyv hagyományaira alapozva a kismolekulás gyógyszerkutatás eszköztárára és módszertanára fókuszál. Újdonságot jelent a magyar nyelvű szakirodalomban, hogy a modern gyógyszerkémiai felfogásnak megfelelően nem pusztán a meglévő gyógyszerkincs kémiáját mutatja be, hanem betekintést enged a kismolekulás gyógyszerek felfedezésének stratégiájába is.

Hivatkozás: https://mersz.hu/keseru-gyogyszerkemia//

BibTeXEndNoteMendeleyZotero

Kivonat
fullscreenclose
printsave