MeRSZ online
okoskönyvtár
Több száz tankönyv egy helyen.
Online. Bárhol. Bármikor.
Költség- és pénzügyi kontrolling
2., átdolgozott kiadás
Költségszámítás rugalmas költségszámítási módszerrel
Az általános költségek (akár az üzemi általános, akár vállalati igazgatási általános költségekről is legyen szó68) egy költségjellemzővel, egy adott erőforrás vagy erőforrásköltség felhasználásával való termékekre, termékcsoportokra való felosztási gyakorlata mögött az az előfeltételezés állt, hogy az általános költség termékre, termékcsoportra jutó nagysága annak az erőforrás mennyiségének vagy költségének a felhasználásával lesz arányos, amelyet ehhez a leglogikusabbnak tartottunk.69 De ez az eljárás, bármennyire is támaszkodtunk-támaszkodunk a szakmai megérzéseinkre, szubjektív.
Tartalomjegyzék
- KÖLTSÉG- ÉS PÉNZÜGYI KONTROLLING
- Impresszum
- Bevezető a második átdolgozott kiadáshoz
- I. rész
- 1. fejezet. Mire való a kontrolling
- 1.1. A könyv céljáról
- 1.2. A kontrolling és a vezetői számvitel eredete
- 1.3. A kontrolling célrendszere
- 1.4. A kontrolling tevékenység ciklusa
- 1.5. A kontrolling, mint a vállalkozás belső folyamatainak szabályozó rendszere
- 1.6. A kontrolling, mint menedzsmentet támogató, és tulajdonosi érdeket szolgáló funkció
- 1.7. Kontrolling szervezés, a kontroller munkakör tartalmi meghatározása
- 1.8. A kontroller munkakörének felépítése, feladatrendszere
- 1.1. A könyv céljáról
- 2. fejezet. A kontrolling és vezetői számvitel
- 2.1. A vezetői számvitel fogalma
- 2.2. A vezetői számvitel költséggazdálkodási célja
- 2.3. Költségcsoportosítás és vezetői számvitel
- 2.4. Vezetői számvitel és vállalatnagyság összefüggése
- 2.5. A vezetői számvitel adatbázisai
- 2.6. Vezetői számvitel – vezetői információs rendszer
- 2.7. A vezetői számvitel forradalma
- 2.1. A vezetői számvitel fogalma
- 3. fejezet. Alapvető költségszámítási módszerek
- 3.1. Az elsődleges és másodlagos költséghelyek költségeinek megállapítása
- 3.2. A másodlagos költséghelyek költségeinek átterhelése az elsődleges költséghelyekre
- 3.3. Késztermékek üzemi (szűkített) önköltségének kiszámítása merev költségszámítási módszerrel
- 3.4. A késztermékek teljes önköltségének meghatározása merev költségszámítási módszerrel
- 3.5. Költségszámítás rugalmas költségszámítási módszerrel
- 3.6. A költségokozókról
- 3.7. A fedezeti költségszámítás módszere
- 3.8. Ár – költség – volumen – fedezet és nyereség számítása, (ÁKVFN)
- 3.9. A fedezetszámítás lineáris modellje
- 3.10. A működési költségáttétel számítása: a fix és változó költségek aránya
- 3.11. Amortizáció – működési költségáttétel – költségszámítás
- 3.12. Kalkulációs módszerek
- 3.13. Árkalkulációs modellek – költségszámítás
- 3.14. Tevékenység alapú költségszámítás (ABC-költségszámítás)
- 3.15. Célköltség-számítási módszer
- 3.16. Standard költségszámítás
- 3.17. Zéró bázisú költségszámítási módszer
- 3.18. Termék életciklus költségszámítás
- 3.19. Néhány megjegyzés a vezetői számviteli rendszer kialakításához
- 3.1. Az elsődleges és másodlagos költséghelyek költségeinek megállapítása
- 4. fejezet. Költség- és költségvetés-tervezés
- 4.1. Költségterv vagy tervköltség?
- 4.2. Felülről lefelé történő költség- és költségvetés-tervezés
- 4.3. Alulról felfelé történő költségtervezés
- 4.4. Ellenáramú költség- és költségvetés-tervezés
- 4.5. Ellenáramú költségvetés-tervezés tervszorzókkal
- 4.6. A költségtervezés kulcskérdése: a tervezési előfeltételezések
- 4.7. Néhány módszertani utalás a költségvetési tervezéshez
- 4.1. Költségterv vagy tervköltség?
- 5. fejezet. Költséggazdálkodás
- 1. fejezet. Mire való a kontrolling
- II. rész
- Bevezető a pénzügyi kontrollingról – másodszor
- 1. fejezet. A pénzügyi kontrollingról általában
- 1.1. Kontrolling a pénzügyekben és pénzügyek a kontrollingban
- 1.2. A Pénzügyi kontrolling a vállalati kontrolling rendszerben
- 1.3. Számviteli versus pénzforgalmi szemlélet
- 1.4. A pénzügyi kontrolling céljai
- 1.5. A pénzügyi célokat kifejező normatívák (bench mark-ok)
- 1.6. A pénzügyi folyamatok tervezése, monitoringja, elemzése, szabályozása (előre- és visszacsatolás)
- 1.7. A pénzügyi kontrolling, mint a pénzügyi stratégia kialakítója és felügyelője
- 1.8. A pénzügyi kontrolling, mint operatív kontrolling
- 1.9. A pénzügyi kontrolling alkalmazásának akadályai
- 1.1. Kontrolling a pénzügyekben és pénzügyek a kontrollingban
- 2. fejezet. A pénzügyi kontrolling célok
- 2.1. A tulajdonosi érdek és a pénzügyi kontrolling célok
- 2.2. A vállalati beruházások és befektetések gazdaságosságának kontrollingja
- 2.3. A vállalati külső és belső forrásigény finanszírozásának kontrollingja
- 2.4. A hitelmenedzsment kontrollingja
- 2.5. Pénzszükséglet és pénzfedezet, likviditáskontrolling
- 2.6. Mérleg és tőkeszerkezet kontrollingja
- 2.7. A pénzgazdálkodás konszolidált külső és belső kapcsolat- és szervezetrendszereinek biztosítása
- 2.8. Pénzügyi adósságpolitika, tartalékpolitika, pénzügyi kockázatok kontrollingja
- 2.9. A menedzsment pénzügyi döntéstámogatása, informálása
- 2.1. A tulajdonosi érdek és a pénzügyi kontrolling célok
- 3. fejezet. A vállalati tulajdonosi érték kontrollingjának módszertana
- 3.1. Kontrolling a tulajdonosi érték szolgálatában
- 3.2. A nettó cash flow direkt és indirekt közelítése, értelmezése
- 3.3. A nettó cash flow számításának magyar és brit számítási módszere
- 3.4. A cash flow-elemzés alkalmazása direkt és indirekt módszerrel
- 3.5. A nettó cash flow szezonalitása
- 3.6. A nettó cash flow szerepe a hosszú távú beruházási-befektetési döntésekben
- 3.7. A pénzáramlás-kontrolling
- 3.1. Kontrolling a tulajdonosi érték szolgálatában
- 4. fejezet. A pénzügyi tervezés, mint a pénzügyi kontrolling alapköve
- 4.1. Bevezető a vállalati pénzügyi tervezésbe
- 4.2. Az operatív és stratégiai pénzügyi terv tartalma tág és szűk felfogásban
- 4.3. A pénzügyi tervek és tartalmuk
- 4.4. Szűken vett pénzügyi tervek
- 4.5. A 200X. évi eredmény, mérleg, nettó cash flow, források és felhasználások tervezése
- 4.6. A rövid távú finanszírozás tervezése
- 4.7. Likviditási mutatók terve
- 4.8. A pénzügyi normatívák terve
- 4.9. Összefoglaló a pénzügyi tervezésről
- 4.1. Bevezető a vállalati pénzügyi tervezésbe
- 5. fejezet. A pénzügyi tevékenység monitoringja
- 5.1. A pénzügyi monitoring célja
- 5.2. A pénzügyi kötelezettségvállalás monitoringja
- 5.3. A pénzáramlások és a likviditás monitoringja – a pénzregenerációs idő
- 5.4. A Working Capital monitoringja
- 5.5. Mérleg- és eredménymonitoring
- 5.6. Külső pénzügyi tényezők monitoringja
- 5.7. A pénzügyi vezetői információs rendszer, jelen és jövőbeli trendek, várható értékszámítások (PVIR)
- 5.1. A pénzügyi monitoring célja
- 6. fejezet. Pénzügyi audit és diagnosztika
- 7. fejezet. Várhatóérték-becslések, jelentések és intézkedési javaslatok
- 8. fejezet. Kapcsolat a cégvezetéssel
- Bevezető a pénzügyi kontrollingról – másodszor
- Bibliográfia
Kiadó: Wolters Kluwer Kft.
Online megjelenés éve: 2019
Nyomtatott megjelenés éve: 2012
ISBN: 978 963 295 870 5
A könyv – széles szakmai közönséget megcélozva – a költség- és pénzgazdálkodás kontrolling módszereit – a tervezési, mérési, értékelési technikákat – mutatja be, nagyon sok példával, esettanulmánnyal. Bár a kötet anyaga gyakorlati indíttatású, és mindenekelőtt a tényleges gazdálkodási tevékenység támogatását kívánja előmozdítani, módszertani javaslatait szilárd elméleti alapokra építi. Megközelítése, nyelvezete a magyar számviteli, pénzügyi, üzemgazdaságtani hagyományokból indul ki. Ajánljuk a művet tankönyvként minden menedzsment és gazdálkodás szakirányú képzést folytató főiskola és egyetem számára, valamint kontrollereknek, gazdasági vezetőknek, vállalkozások tulajdonosainak, vezetőinek a hatékony kontrolling rendszerek fejlesztése szakmai támogatására.
Hivatkozás: https://mersz.hu/sinkovics-koltseg-es-penzugyi-kontrolling//
BibTeXEndNoteMendeleyZotero
gomb segítségével választhatsz, hogy fejezetről fejezetre lapozva vagy inkább folyamatosan görgetve olvasnád-e a könyvet.
