Tartalomjegyzék

• MÁRKAMENEDZSMENT
• Impresszum
• A kötet szerzői
• Előszó
• chevron_rightI. A Márkafogalom
  • chevron_right1. A márka fogalma
    • Bevezetés
    • chevron_right1.1. A márka fogalma és előnyei
      • 1.1.1. A márka mint erőforrás
      • 1.1.2. A márkastratégia megalapozása – a pozIcionálás
    • chevron_right1.2. A márkázás kihívásai
      • 1.2.1. Globális és helyi márkák viszonya
      • 1.2.2. A fogyasztók változó szerepe
      • 1.2.3. Új területek megjelenése a márkázásban
      • 1.2.4. Munkáltatói márkázás
      • 1.2.5. Személyes márkázás
      • 1.2.6. Digitális média
      • 1.2.7. Márkák másolása és a fogyasztói reakciók
      • 1.2.8. Új versenytársak megjelenése
      • 1.2.9. Vállalati összeolvadások hatása a márkázásra
    • 1.3. Vállalati feladatok a márkázásban
  • chevron_right2. A fogyasztó és a márka kapcsolata
    • Bevezetés
    • 2.1. A fogyasztó márkához való viszonya
    • 2.2. Márkaszemélyiség
    • chevron_right2.3. A márka és a fogyasztó közötti érzelmi kötődések formái
      • 2.3.1. Márkakötődés
      • 2.3.2. Márkarománc
      • 2.3.3. Márkaszeretet
    • 2.4. Márka és fogyasztó közötti kapcsolatok jellemzői
  • chevron_right3. Márkák szociálpszichológiája
    • Bevezetés
    • 3.1. A márka szimbolikus tartalma
    • chevron_right3.2. A márkák kulturális jelentése
      • 3.2.1. Hogyan menedzselhetők a márkaközösségek?
      • 3.2.2. Hasonszőrűség tudata (azonosságtudat)
      • 3.2.3. Rítusok és hagyományok
      • 3.2.4. Erkölcsi felelősség
      • 3.2.5. A Forgatókönyvek és a márkaközösség szerepei
  • chevron_right4. Márkaérték
    • Bevezetés
    • 4.1. A márkaérték fogalma
    • chevron_right4.2. Fogyasztói márkaérték modellek
      • 4.2.1. Aaker fogyasztói márkaérték modellje
      • 4.2.2. Kapferer márkaidentitás prizmája
      • 4.2.3. Keller márkarezonancia piramisa
    • 4.3. A márkaérték mérése
• chevron_rightII. Márkaépítés
  • chevron_right5. Márkázási stratégiák
    • Bevezetés
    • 5.1. Márkaelemek szerepe
    • 5.2. A márkaépítészet alapjai
    • 5.3. A márkázási stratégiák típusai
    • 5.4. A márkaportfólió-menedzsment stratégiai szerepe
    • chevron_right5.5. A vállalati imázs
      • 5.5.1. A vállalati imázs fogalma
      • 5.5.2. A vállalati reputáció és mérése
    • 5.6. A munkáltatói márka
  • chevron_right6. Márkakommunikáció
    • Bevezetés
    • 6.1. A kommunikációs hatás
    • 6.2. A kommunikáció tartalma és célja
    • 6.3. A médiaválasztás jelentősége
  • chevron_right7. Márkák növekedési stratégiája
    • Bevezetés
    • 7.1. Hogyan növekedhetnek a márkák?
    • 7.2. Márkakiterjesztés
    • 3.7. Márkarevitalizáció
    • 7.4. A márkák nemzetközi piacokon
  • chevron_right8. A márkamenedzsment szervezeti feladatai
    • Bevezetés
    • 8.1. Márkamenedzsment-rendszerek a szervezetben
    • 8.2. A globális márkamenedzser feladatai
    • chevron_right8.3. A helyi márkamenedzser feladatai
      • 8.3.1. Márkamenedzsment multinacionális környezetben
      • 8.3.2. Márkamenedzsment erősen szabályozott üzleti környezetben
      • 8.3.3. Márkamenedzsment a KKV-szektorban
    • 8.4. A márkamenedzser személyisége
• chevron_rightIII. Márkamenedzsment a gyakorlatban
  • chevron_right9. Szolgáltatások márkázása
    • Bevezetés
    • chevron_right9.1. Szolgáltatások speciális jellemzőinek hatása a márkázásra
      • 9.1.1. Megfoghatatlanság
      • 9.1.2. Egyidejűség
      • 9.1.3. Változékonyság
      • 9.1.4. Tárolhatatlanság
      • 9.1.5. A szolgáltatásmárka forrásai
    • 9.2. Belső márkázás
    • 9.3. Szolgáltatások márkázási gyakorlata
  • chevron_right10. Márkázás a kereskedelemben
    • Bevezetés
    • 10.1. A kereskedelmi márkázás kialakulása és fejlődése
    • 10.2. A kereskedelmi vállalatok márkázási stratégiái és a márkastratégiát befolyásoló tényezők
    • chevron_right10.3. A kereskedelmi márkázás hatása a gyártó vállalatok márkastratégiájára
      • 10.3.1. A gyártóimárka-stratégiák
      • 10.3.2. Kereskedelmi márka gyártása
    • 10.4. A kereskedelmi márkák fogyasztói megítélése és vásárlási döntések
  • chevron_right11. Luxustermékek márkázása
    • Bevezetés
    • 11.1. Luxus meghatározása és különböző jelentései
    • chevron_right11.2. Régi és új luxusfogyasztó
      • 11.2.1. A régi luxus és annak fogyasztása
      • 11.2.2. Az új luxus és annak fogyasztása
      • 11.2.3. A luxusfogyasztás mint élmény
    • 11.3. Luxusmárkák észlelésének mérése
    • 11.4. Stratégiai kihívások a luxusmárkák menedzselésekor
  • chevron_right12. A politikai márka
    • Bevezetés
    • chevron_right12.1. A politikai marketing és a politikai márka fogalma
      • 12.1.1. A politikai marketing sajátosságai
      • 12.1.2. A politikai marketing környezete és annak változása
      • 12.1.3. A politikai márka fogalma és szerepe
      • 12.1.4. A politikai márka funkcionalista és fogyasztó szempontú megközelítése
  • chevron_right13. Desztinációk márkázása
    • Bevezetés
    • 13.1. A desztináció mint fogadóterület
    • chevron_right13.2. Identitás – imázs – márkakoncepciók a desztinációmarketingben
      • 13.2.1. Imázs és identitás kétirányú megközelítése
      • 13.2.2. Desztinációk márkaértéke
      • 13.2.3. A márkaépítés megvalósítása
      • 13.2.4. A desztinációmárkázás trendjei
  • chevron_right14. Márkázás a szervezetközi piacon, high-tech márkák
    • Bevezetés
    • 14.1. A szervezetközi piac
    • 14.2. Márkázás a high-tech piacon
• chevron_rightIV. Vállalati esetek
  • chevron_right15. Az NN 2015-ös magyarországi névváltó kampánya
    • Az NN Biztosító és A hazai életbiztosítási piac
    • Az NN névváltási és imázskampánya
    • A stratégia
    • A használt eszközök
    • A kampányok legfontosabb eredményei
  • chevron_right16. Szezonfigurák a Nestlé világában
    • Szezontermékek az édességiparban
    • A Nestlé vállalat
    • Szezonfigurák a Nestlé világában
    • A portfólió
    • A szezonfigurák helye a márkastratégiában
    • Termékfejlesztés
• Irodalom
• Fogalomtár

Kiadó: Wolters Kluwer Hungary Kft.

Online megjelenés éve: 2019

Nyomtatott megjelenés éve: 2015

ISBN: 978 963 295 833 0

Sokak szerint a számvitel unalmas, száraz dolog, felesleges rajta töprengeni, a végén úgyis az adóhatóságnak lesz igaza...Bebizonyítjuk Önnek, hogy nem így van!

A könyv konkrét számviteli eseteket és azok megoldásait írja le két, elismert szakértő tolmácsolásában.

Egy-egy érdekes kérdést, az élet vagy a jogszabályok által létrehozott számviteli „anomáliát” dolgoznak fel a szerzők. Hasznos és olvasmányos kiadvány azoknak, akik nap mint nap hasonló esetekkel és problémákkal találkoznak.

A könyv összesen 57 esetet jár körbe, példákkal, könyvelési lépések bemutatásával.

A kiadvány tartalma részletekben elsőként a Kiadó Számviteli tanácsadó című folyóirata „Meritum” rovatában jelent meg hónapról-hónapra, hat éven keresztül. Most könyvben egy helyen, összerendezve és a 2015. március 31-i jogszabályi környezetre hatályosítva jelenik meg a teljes érdemi tartalom.

"Őszintén reméljük, hogy a könyvben kifejtett kérdések sok olvasó érdeklődését felkeltik, némelyeket együttgondolkodásra késztetünk, és egyúttal át tudunk adni a számvitel szeretetéből is egy adagot."

Hivatkozás: https://mersz.hu/kardos-toth-57-szamviteli-eset-megoldasa//