2.4. A DTE-alindex
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Szanyi Miklós–Szunomár Ágnes–Török Ádám (szerk.) (2025): Trendek és töréspontok VI.. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789636641122Letöltve: https://mersz.hu/hivatkozas/m1297trend_6_481/#m1297trend_6_481 (2025. 12. 05.)
Chicago
Szanyi Miklós, Szunomár Ágnes, Török Ádám, szerk. 2025. Trendek és töréspontok VI.. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789636641122
(Letöltve: 2025. 12. 05.https://mersz.hu/hivatkozas/m1297trend_6_481/#m1297trend_6_481)
APA
Szanyi M., Szunomár Á., Török Á. (szerk.) (2025). Trendek és töréspontok VI.. Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789636641122.
(Letöltve: 2025. 12. 05.https://mersz.hu/hivatkozas/m1297trend_6_481/#m1297trend_6_481)
A DEE korábbi verzióiban (Szerb és mtsai, 2022) a digitális technológiai vállalkozást a platformokhoz illeszkedőként fogtuk fel, amely szerint ez „… olyan különböző harmadik fél ügynöki tevékenységeiből tevődik össze, aki részt vesz a kísérletezésben, a vállalkozói innovációban és az értékteremtésben, hardver/szoftver használatával, hogy platformokhoz csatlakozó termékeket hozzon létre” (Song, 2019, 9). Baierl, Behrens és Brem (2019) a digitális vállalkozást tágabban értelmezi, ami az „… új vállalkozások létrehozása és a meglévő vállalkozások átalakítása új digitális technológiák kifejlesztésével vagy az ilyen technológiák újszerű felhasználásával… Emellett a digitális technológiák új gazdasági és társadalmi erővé váltak a hagyományos üzleti modellek, stratégiák, struktúrák és folyamatok átalakítása révén” (V. oldal). A definíció első része a digitális vállalkozást mint outputot, a második része pedig mint kontextust említi (Elia et al., 2020).
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Szanyi Miklós–Szunomár Ágnes–Török Ádám (szerk.) (2025): Trendek és töréspontok VI.. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789636641122Letöltve: https://mersz.hu/hivatkozas/m1297trend_6_482/#m1297trend_6_482 (2025. 12. 05.)
Chicago
Szanyi Miklós, Szunomár Ágnes, Török Ádám, szerk. 2025. Trendek és töréspontok VI.. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789636641122
(Letöltve: 2025. 12. 05.https://mersz.hu/hivatkozas/m1297trend_6_482/#m1297trend_6_482)
APA
Szanyi M., Szunomár Á., Török Á. (szerk.) (2025). Trendek és töréspontok VI.. Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789636641122.
(Letöltve: 2025. 12. 05.https://mersz.hu/hivatkozas/m1297trend_6_482/#m1297trend_6_482)
A DTE-alindexet a korábbi verziókhoz képest alaposan átértelmeztük és átalakítottuk. A digitális vállalkozást részben a DMSP-alindex pillérjeiben ragadjuk meg, ahol az appok fejlesztői és a digitális pénzügyi szolgáltatók szerepelnek. Ez megfelel a Song (2019)-féle felfogásnak. A DTE-alindex esetében azonban a Baierl, Behrens és Brem (2019) féle tágabb értelmezésnek megfelelően alakítottuk ki a három alindexet, amelyek a digitális abszorpció, a digitális startup és a digitális scaleup. A digitális abszorpció a meglévő vállalkozások esetében méri, hogy mennyiben jutottak előre az új technológiák átvételében – egyfajta belső vállalkozási mutatónak tekinthető. A digitális startup azt szemlélteti, hogy a vállalkozói szereplők (ügynökök) hogyan támogatják az új digitális technológiai vállalkozások létrehozását. A digitális scaleup pedig azt mutatja, hogy a vállalkozói folyamat szereplői mennyiben segítik az induló digitális technológiai vállalkozások növekedését.
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Szanyi Miklós–Szunomár Ágnes–Török Ádám (szerk.) (2025): Trendek és töréspontok VI.. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789636641122Letöltve: https://mersz.hu/hivatkozas/m1297trend_6_483/#m1297trend_6_483 (2025. 12. 05.)
Chicago
Szanyi Miklós, Szunomár Ágnes, Török Ádám, szerk. 2025. Trendek és töréspontok VI.. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789636641122
(Letöltve: 2025. 12. 05.https://mersz.hu/hivatkozas/m1297trend_6_483/#m1297trend_6_483)
APA
Szanyi M., Szunomár Á., Török Á. (szerk.) (2025). Trendek és töréspontok VI.. Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789636641122.
(Letöltve: 2025. 12. 05.https://mersz.hu/hivatkozas/m1297trend_6_483/#m1297trend_6_483)
A DTE-alindex „ügynökök” oldalán azok a platformvállalkozóktól különböző szereplők találhatók, akik aktívan közreműködnek a digitális vállalkozói folyamatokban; részt vesznek a döntéshozatalban, az erőforrások mozgósításában és az innovációban. Befolyásuk gyakran közvetlen és céltudatos. Itt figyelembe veszünk néhány olyan érdekelt felet is, mint az olyan iparági cégek, amelyek kulcsszerepet játszanak a digitális vállalkozói tevékenység támogatásában. A DTE esetében a szereplők/érintettek három csoportját mérjük. A „finanszírozók” biztosítják a pénzügyi erőforrásokat, de gyakran részesei a döntéshozatalnak. Ilyenek például a kockázati tőkebefektetők vagy az üzleti angyalok, akik finanszírozást és stratégiai iránymutatást nyújtanak vagy akár a napi menedzsmentproblémák megoldásában is segítenek. A „kulcsfontosságú alkalmazottak” a technológiák fejlesztésében, bevezetésében vesznek részt vagy/és irányítják a növekvő vállalkozást. Jelentőségüket gyakran tulajdonosi részesedéssel ismerik el. A „támogatók” támogatást nyújtanak a digitalizáció különböző aspektusaihoz, mint amilyen például a technológiaátadás, a startupok növekedése (akcelerátorok) és a méretnövekedés (különböző támogató iparági cégek). Ez a három szereplő a DTE mindhárom pillérjében megjelenik.