Vállalatértékelés
Értékteremtés és értékrombolás
2.2.1.3. Eset – MTelekom historikus pénzáramának (FCFF/FCFE) meghatározása1
-
a 2019–2020. év historikus mérleg- és eredménykimutatási adatainak ismeretében az MTelekom FCFF- és FCFE-levezetését mutatjuk be,
-
ennek során megfogalmazzuk azokat a feltételeket, amelyek mellett érvényesnek tekinthető a kapott vállalati és tulajdonosi pénzáram,
-
és végül elkészítjük a Free Cash Flow levezetését a fejezetben bemutatott FCFF „B” változat felhasználásával, amely az értékelés gyakorlatában egyszerűségénél fogva elterjedtebb módszer.
|
MTelekom – Mérlegadatok (millió HUF)
|
2019. 12. 31.
|
2020. 12. 31.
|
ÁV hatása a CF-ra
|
|
Eszközök
|
1 228 870 |
1 349 894 |
|
|
Forgóeszközök
|
236 566 |
258 290 |
-19 142 |
|
Pénzeszközök és pénzeszköz-egyenértékesek
|
13 398 |
14 689 |
1 291 |
|
Vevőkövetelések
|
170 503 |
158 857 |
11 646 |
|
Egyéb eszközök
|
6 437 |
6 022 |
415 |
|
Egyéb rövid lejáratú pénzügyi eszközök
|
8 996 |
42 487 |
-33 491 |
|
Szerződéses eszközök
|
16 306 |
16 878 |
-572 |
|
Nyereségadó-követelés
|
434 |
473 |
-39 |
|
Készletek
|
19 833 |
18 395 |
1 438 |
|
Értékesítésre kijelölt eszközök
|
659 |
489 |
170 |
|
Befektetett eszközök
|
992 304 |
1 091 604 |
-99 300 |
|
Tárgyi eszközök
|
426 826 |
432 436 |
-5 610 |
|
Használatijog-eszköz
|
106 682 |
121 335 |
-14 653 |
|
Immateriális javak
|
425 821 |
498 817 |
-72 996 |
|
Befektetések
|
1 078 |
0 |
1 078 |
|
Halasztottadó-követelés
|
103 |
118 |
-15 |
|
Éven túli vevőkövetelések
|
17 448 |
18 566 |
-1 118 |
|
Egyéb hosszú lejáratú pénzügyi eszközök
|
5 593 |
10 614 |
-5 021 |
|
Szerződéses eszközök
|
3 800 |
3 923 |
-123 |
|
Egyéb befektetett eszközök
|
4 953 |
5 795 |
-842 |
|
Források
|
1 228 870 |
1 349 894 |
|
|
Kötelezettségek
|
596 716 |
692 167 |
95 451 |
|
Rövid lejáratú kötelezettségek
|
301 578 |
316 823 |
15 245 |
|
Pénzügyi kötelezettségek kapcsolt vállalkozásokkal szemben
|
80 493 |
98 350 |
17 857 |
|
Lízingkötelezettségek
|
17 355 |
20 712 |
3 357 |
|
Kötelezettségek szállítók felé
|
155 048 |
148 326 |
-6 722 |
|
Egyéb pénzügyi kötelezettségek
|
8 633 |
12 204 |
3 571 |
|
Nyereségadó-kötelezettség
|
844 |
432 |
-412 |
|
Céltartalékok
|
4 755 |
3 603 |
-1 152 |
|
Szerződéses kötelezettségek
|
11 167 |
10 998 |
-169 |
|
Egyéb rövid lejáratú kötelezettségek
|
23 283 |
22 198 |
-1 085 |
|
Hosszú lejáratú kötelezettségek
|
295 138 |
375 344 |
80 206 |
|
Pénzügyi kötelezettségek kapcsolt vállalkozásokkal szemben
|
129 823 |
89 456 |
-40 367 |
|
Lízingkötelezettségek
|
94 642 |
111 820 |
17 178 |
|
Kötvények
|
0 |
67 904 |
67 904 |
|
Egyéb pénzügyi kötelezettségek
|
40 805 |
74 163 |
33 358 |
|
Halasztottadó-kötelezettség
|
19 030 |
18 621 |
-409 |
|
Céltartalékok
|
10 446 |
10 109 |
-337 |
|
Szerződéses kötelezettségek
|
383 |
361 |
-22 |
|
Egyéb hosszú lejáratú kötelezettségek
|
9 |
2 910 |
2 901 |
|
Tőke
|
632 154 |
657 727 |
25 573 |
|
Jegyzett tőke
|
104 275 |
104 275 |
0 |
|
Tőketartalékok
|
27 379 |
27 379 |
0 |
|
Saját részvények
|
-3 991 |
-9 209 |
-5 218 |
|
Eredménytartalék
|
444 278 |
465 787 |
21 509 |
|
Halmozott egyéb átfogó eredmény
|
25 047 |
30 452 |
5 405 |
|
Nem irányító részesedések
|
35 166 |
39 043 |
3 877 |
|
|
MTelekom – Eredménykimutatás (millió HUF)
|
2019. 12. 31. – 2020. 12. 31.
|
|
1.
|
Bevételek
|
673 048 |
|
2.
|
Közvetlen költségek
|
-297 488 |
|
3.
|
Személyi jellegű ráfordítások
|
-79 004 |
|
4.
|
Értékcsökkenési leírás és amortizáció
|
-141 058 |
|
5.
|
Egyéb működési ráfordítások
|
-76 516 |
|
6.
|
Működési költségek
|
-594 066 |
|
7.
|
Egyéb működési bevételek
|
5 842 |
|
8.
|
Működési eredmény
|
84 824 |
|
9.
|
Kamatbevétel
|
676 |
|
10.
|
Kamatköltség
|
-11 319 |
|
11.
|
Egyéb pénzügyi költségek – nettó
|
-13 203 |
|
12.
|
Nettó pénzügyi eredmény
|
-23 846 |
|
13.
|
Részesedés társult és közös vezetésű vállalatok nettó eredményéből
|
-66 |
|
14.
|
Adózás előtti eredmény
|
60 912 |
|
15.
|
Nyereségadó
|
-14 595 |
|
16.
|
Adózott eredmény
|
46 317 |
|
17.
|
Effektív adó
|
23 ,96% |
|
|
FCFF levezetése „A”
|
millió HUF
|
|
|
1.
|
Árbevétel
|
673 048 |
|
|
2.
|
„Működési” költségek (ÉCS. nélkül)
|
-453 008 |
(-297 488) + (-79 004) + (-76 516)
|
|
3.
|
Működéshez kapcsolt pénzügyi hatások (pl. árf. vált. hatása)
|
0 |
|
|
4.
|
EBITDA
|
225 882
|
|
|
5.
|
Amortizáció
|
-141 058 |
|
|
6.
|
EBIT
|
84 824
|
|
|
7.
|
EBIT-re eső adó
|
-20 325 |
(84 824 × 0,2396)
|
|
8.
|
NOPLAT
|
64 499
|
|
|
9.
|
Amortizáció (Elszámolt értékvesztés és visszaírás)
|
141 058 |
|
|
10.
|
Bruttó működési cash flow
|
205 557
|
|
|
11.
|
Működő tőke (Forgótőke) ÁV-nak hatása a pénzáramra
|
10 446 |
|
|
12.
|
Készletek ÁV-nak a hatása a pénzáramra
|
1 438 |
|
|
13.
|
Vevőkövetelések ÁV-nak a hatása a pénzáramra
|
11 646 |
|
|
14.
|
Egyéb forgóeszköz ÁV
|
-26 |
|
|
15.
|
Egyéb (tőkeköltséggel nem rendelkező) röv. lej. kötelezettségek ÁV-nak hatása a pénzáramra
|
-2 612 |
|
|
16.
|
Nettó működési cash flow
|
216 003
|
|
|
17.
|
Bruttó beruházási CF
|
-240 358 |
(-99 300) + (-141 058)
|
|
18.
|
FCFF
|
-24 355
|
|
|
19.
|
Tőkeköltséggel rendelkező kötelezettségek ÁV-nak hatása a pénzáramra
|
98 063 |
(17 857 + 80 206)
|
|
20.
|
Adózás utáni fizetett kamatok
|
-18 646 |
((-11 319) + (-13 203)) × (1-0,2396)
|
|
21.
|
CFD
|
79 417
|
|
|
22.
|
FCFE
|
55 062
|
|
|
FCFF levezetése „A”
|
millió HUF
|
|
FCFF levezetése „B”
|
millió HUF
|
|
Árbevétel
|
673 048 |
|
Árbevétel
|
673 048 |
|
„Működési” költségek (ÉCS. nélkül)
|
-453 008 |
|
„Működési” költségek (ÉCS. nélkül)
|
-453 008 |
|
Működéshez kapcsolt pénzügyi hatások (pl. árf. vált. hatása)
|
0 |
|
Működéshez kapcsolt pénzügyi hatások (pl. árf. vált. hatása)
|
0 |
|
EBITDA
|
225 882 |
|
EBITDA
|
225 882 |
|
Amortizáció
|
-141 058 |
|
Amortizáció
|
-141 058 |
|
EBIT
|
84 824 |
|
EBIT
|
84 824 |
|
EBIT-re eső adó
|
-20 325 |
|
EBIT-re eső adó
|
-20 325 |
|
NOPLAT
|
64 499
|
|
NOPLAT
|
64 499
|
|
Amortizáció
|
141 058 |
|
|
|
|
Bruttó működési cash flow
|
205 557 |
|
|
|
|
Működő tőke (Forgótőke) ÁV-nak hatása a pénzáramra
|
10 446
|
|
Működő tőke (Forgótőke) ÁV-nak hatása a pénzáramra
|
10 446
|
|
Készletek ÁV-nak a hatása a pénzáramra
|
1 438 |
|
|
|
|
Vevőkövetelések ÁV-nak a hatása a pénzáramra
|
11 646 |
|
|
|
|
Egyéb forgóeszköz ÁV
|
-26 |
|
|
|
|
Egyéb (tőkeköltséggel nem rendelkező) röv. lej. kötelezettségek ÁV-nak hatása a pénzáramra
|
-2 612 |
|
|
|
|
Nettó működési cash flow
|
216 003 |
|
|
|
|
|
|
|
Nettó beruházási CF
|
-99 300
|
|
Bruttó beruházási CF
|
-240 358 |
|
ΔIC (= Működő tőke (Forgótőke) ÁV-nak hatása a pénzáramra + Nettó beruházási CF
|
-88 854
|
|
FCFF
|
-24 355
|
|
FCFF
|
-24 355
|
|
Tőkeköltséggel rendelkező kötelezettségek ÁV-nak hatása a pénzáramra
|
98 063 |
|
Tőkeköltséggel rendelkező kötelezettségek ÁV-nak hatása a pénzáramra
|
98 063 |
|
Adózás utáni fizetett kamatok
|
-18 646 |
|
Adózás utáni fizetett kamatok
|
-18 646 |
|
CFD
|
79 417
|
|
CFD
|
79 417
|
|
FCFE
|
55 062
|
|
FCFE
|
55 062
|
| 1 | Az alábbiakban ismertetett eset nem közvetlen üzleti döntést szolgál. Funkciója az értékelés alapösszefüggéseinek a megértése. |
Tartalomjegyzék
- Vállalatértékelés
- Impresszum
- 1. Bevezetés
- 2. DCF-alapú vállalatértékelési módszerek
- 2.1. DCF-módszerek alkalmazása a vállalatértékelésben
- 2.2. A DCF-modellek alapja: a pénzáramok számításba vétele és a diszkontráta
- 2.3. Az alkalmazott DCF-módszerek
- 2.4. A CCF-módszer, valamint a DCF-módszerek összehasonlító elemzése
- 2.5. A DCF-alapú értékelés paramétereinek, a pénzáramokat meghatározó paramétereknek az előrejelzése
- 2.6. A historikus adatok aktualizálása, korrekciója, normalizálása
- 2.7. A pénzáramok előrejelzése és az előrejelzés felülvizsgálata, ellenőrzése
- 2.8. Eset – Az MTelekom pénzáramának előrejelzése a növekedési (explicit) időszakra
- 2.9. A tőkeköltség előrejelzése
- 2.10. Eset – MTelekom tőkeköltségének becslése
- 2.11. A tőkeköltséget alakító egyéb paraméterek
- 2.12. A maradványérték becslése
- 2.13. Az értékelés lezárása
- 2.14. Eset – MTelekom értékelésének lezárása
- 2.15. Kiegészítő megjegyzés az újonnan befektetett tőke nyereségéről
- 3. Egyéb vállalatértékelési módszerek
- 3.1. Relatív értékelés módszere
- 3.2. Vállalatértékelés reálopciós módszerrel
- 3.3. Eszközalapú értékelés
- 4. Felhasznált irodalom
- 5. Mellékletek
Kiadó: Akadémiai Kiadó
Online megjelenés éve: 2026
ISBN: 978 963 664 109 2
Mennyit ér egy vállalat, de feltehetjük ezt a kérdést a háztartásunk vagy a vizsgált vállalat eszközportfóliójának bármely elemére. A hétköznapi gondolkodásban a válasz erre, hogy „amennyit adnak érte”. Ez a megfogalmazás nem ismeri az ár és értékfogalom különbségét, illetve ettől a lényeges különbségtől eltekintve, egy ex post megfigyelhető tartalmat ad a vállalati értéknek. A vállalatértékelés legtöbb esetben valamilyen tranzakcióhoz kapcsolódik, ennek következtében szükséges, hogy a szereplők az ügylet lebonyolítása előtt(ex ante) olyan vállalati értékkel bírjanak, amelyben pl. a potenciális vevők megfogalmazzák azokat a várakozásaikat, amelyek alapján az általuk megadható maximális árat rendelik – a meghatározott vállalati érték alapján – az adott ügylethez. Egy másik megközelítésben annak az árnak a megragadására törekednek az érdekeltek a vállalatértékelés során, amely az adott piaci feltételek között az adott tranzakcióban várhatóan érvényesíthető. Miközben az érintettek szempontjából megfogalmazott értéktartalom mentén értékelünk, megismerkedünk az értékteremtés művészetével, és a könyv végén a teljesség kedvéért bemutatjuk az értékelés szerepét a pénzügyi nehézséggel küzdő vállalatok esetén.
Hivatkozás: https://mersz.hu/palinko-dulk-vallalatertekeles//
BibTeXEndNoteMendeleyZotero