Vállalatértékelés
Értékteremtés és értékrombolás
2.6.2.2. Az egyes tételek értékének korrekciója
|
|
Historikus adatok alapján kalkulált növekedési ütem
|
Korrigált historikus adatok alapján kalkulált növekedési ütem
|
|
IC0
|
100 millió
|
100 millió
|
|
NOPLAT1
|
10 millió
|
10 millió + 1 millió = 11 millió
|
|
∆IC0
|
–5 millió
|
–(5 millió + 1millió)= –6 millió
|
|
FCFF
|
+5 millió
|
+5 millió
|
|
ROIC
|
(10 millió/100 millió) × 100 = 10%
|
(11 millió/100 millió) × 100 = 11%
|
|
K
|
(5 millió/10 millió) × 100 = 50%
|
(6 millió/11 millió) × 100 = 54,54%
|
|
g
(g = ROIC × K)
|
0,1 × 0,5=0,05, azaz 5%
|
0,11 × 0,5454=0,06, azaz 6%
|
-
az eredmény növelése a LIFO-módszer alkalmazásából fakadó többletköltséggel,
-
a készletek értékének piaci értékre történő korrekciója.
| 1 | Ha ez a különbözet negatív, akkor badwillről, negatív üzleti vagy cégértékről beszélünk. |
| 2 | Az IFRS szabályozásban (konkrétabban az IAS 36 standardban) is megjelenik az e bekezdésben megfogalmazott gondolat, mivel a goodwill értékvesztéstesztje során „eszközportfólió” (ún. cash generating unit, CGU) megtérülő értékében – amihez az eszközportfólió nyilvántartási értékét viszonyítja az értékvesztés megállapításához – egy tényező az általa várhatóan termelt pénzáramok jelenértéke. |
| 3 | A FIFO (first in first out) módszerének alkalmazása azt feltételezi, hogy a raktárba elsőként beérkezett készlet elsőként kerül felhasználásra, így a zárókészleten lévő tételek a legutoljára beszerzett értéken kerülnek nyilvántartásra. |
Tartalomjegyzék
- Vállalatértékelés
- Impresszum
- 1. Bevezetés
- 2. DCF-alapú vállalatértékelési módszerek
- 2.1. DCF-módszerek alkalmazása a vállalatértékelésben
- 2.2. A DCF-modellek alapja: a pénzáramok számításba vétele és a diszkontráta
- 2.3. Az alkalmazott DCF-módszerek
- 2.4. A CCF-módszer, valamint a DCF-módszerek összehasonlító elemzése
- 2.5. A DCF-alapú értékelés paramétereinek, a pénzáramokat meghatározó paramétereknek az előrejelzése
- 2.6. A historikus adatok aktualizálása, korrekciója, normalizálása
- 2.7. A pénzáramok előrejelzése és az előrejelzés felülvizsgálata, ellenőrzése
- 2.8. Eset – Az MTelekom pénzáramának előrejelzése a növekedési (explicit) időszakra
- 2.9. A tőkeköltség előrejelzése
- 2.10. Eset – MTelekom tőkeköltségének becslése
- 2.11. A tőkeköltséget alakító egyéb paraméterek
- 2.12. A maradványérték becslése
- 2.13. Az értékelés lezárása
- 2.14. Eset – MTelekom értékelésének lezárása
- 2.15. Kiegészítő megjegyzés az újonnan befektetett tőke nyereségéről
- 3. Egyéb vállalatértékelési módszerek
- 3.1. Relatív értékelés módszere
- 3.2. Vállalatértékelés reálopciós módszerrel
- 3.3. Eszközalapú értékelés
- 4. Felhasznált irodalom
- 5. Mellékletek
Kiadó: Akadémiai Kiadó
Online megjelenés éve: 2026
ISBN: 978 963 664 109 2
Mennyit ér egy vállalat, de feltehetjük ezt a kérdést a háztartásunk vagy a vizsgált vállalat eszközportfóliójának bármely elemére. A hétköznapi gondolkodásban a válasz erre, hogy „amennyit adnak érte”. Ez a megfogalmazás nem ismeri az ár és értékfogalom különbségét, illetve ettől a lényeges különbségtől eltekintve, egy ex post megfigyelhető tartalmat ad a vállalati értéknek. A vállalatértékelés legtöbb esetben valamilyen tranzakcióhoz kapcsolódik, ennek következtében szükséges, hogy a szereplők az ügylet lebonyolítása előtt(ex ante) olyan vállalati értékkel bírjanak, amelyben pl. a potenciális vevők megfogalmazzák azokat a várakozásaikat, amelyek alapján az általuk megadható maximális árat rendelik – a meghatározott vállalati érték alapján – az adott ügylethez. Egy másik megközelítésben annak az árnak a megragadására törekednek az érdekeltek a vállalatértékelés során, amely az adott piaci feltételek között az adott tranzakcióban várhatóan érvényesíthető. Miközben az érintettek szempontjából megfogalmazott értéktartalom mentén értékelünk, megismerkedünk az értékteremtés művészetével, és a könyv végén a teljesség kedvéért bemutatjuk az értékelés szerepét a pénzügyi nehézséggel küzdő vállalatok esetén.
Hivatkozás: https://mersz.hu/palinko-dulk-vallalatertekeles//
BibTeXEndNoteMendeleyZotero