Tartalomjegyzék

• Képi ingerek alkalmazása érzelemkutatásokban
• Impresszum
• chevron_right1. Előszó
  • 1.1. Elméleti megfontolások
  • 1.2. Standard módszerek
  • 1.3. Gyakorlati szempontok
• chevron_right2. Az érzelmek definíciói
  • 2.1. „Mindenki tudja, mi az érzelem…”
  • 2.2. Klasszikus érzelemdefiníciók
• chevron_right3. Érzelemelméletek és megközelítések
  • 3.1. Filozófiai alapok
  • 3.2. Biológiai és evolúciós hangsúlyú elméletek
  • 3.3. Társas-konstruktivista megközelítések
  • 3.4. Kognitív hangsúlyú elméletek
• chevron_right4. Az érzelmek mérése
  • 4.1. Megfigyelésen alapuló módszerek
  • chevron_right4.2. Önbeszámolós módszerek
    • 4.2.1. Kérdőívek
    • 4.2.2. Vizuális skálák
    • 4.2.3. Naplózáson alapuló módszerek
    • 4.2.4. Szóasszociációs technikák
  • chevron_right4.3. Biológiai alapú mérőmódszerek
    • chevron_right4.3.1. Központi idegrendszeri eljárások
      • 4.3.1.1. Lokalizáció és lézióelemzés
      • 4.3.1.2. Képalkotó eljárások
      • 4.3.1.3. Elektrofiziológiai módszerek
      • 4.3.1.4. Módszerek összehasonlítása téri és idői felbontás mentén
    • chevron_right4.3.2. Perifériás módszerek
      • 4.3.2.1. Elektrodermális aktivitás (EDA)
      • 4.3.2.2. Elektrokardiográfia (EKG)
      • 4.3.2.3. Légzési öv (respiratory belt)
      • 4.3.2.4. Elektromiográfia (EMG)
      • 4.3.2.5. Szemmozgásokkal kapcsolatos módszerek
• chevron_right5. Érzelmi-hangulati állapotok indukálása
  • 5.1. Kétféle elméleti megközelítés: érzelmi kategóriák és/vagy dimenziók
  • chevron_right5.2. Ingeranyagkészletek és normatív adatok
    • 5.2.1. Hangok
    • 5.2.2. Arcok
    • 5.2.3. Képek
    • 5.2.4. Filmek, videók
    • 5.2.5. Szavak
    • 5.2.6. Kevert típusú ingerek
  • 5.3. Az értékelés és skálázás menete
  • 5.4. Résztvevők
  • 5.5. Minőségi és egyéb technikai jellemzők
  • chevron_right5.6. Alkalmazás normatív és klinikai kontextusban: lehetőségek és korlátok
    • 5.6.1. Tematikus ingerkészletek
    • 5.6.2. Megváltozott érzelmi információfeldolgozási folyamatok különböző betegcsoportokban
• chevron_right6. Az International Affective Picture System (IAPS)
  • 6.1. Az IAPS elméleti háttere
  • 6.2. Az IAPS-képek által kiváltott érzelmi állapotok értékelése
  • 6.3. Az affektív tér jellemzői
  • 6.4. A megközelítő-elkerülő rendszerek létezését alátámasztó kutatási eredmények
  • 6.5. Nemzetközi kitekintés
  • 6.6. Összegzés
• chevron_right7. Hazai kísérletsorozat az IAPS képi ingeranyag megbízhatóságának és érvényességének megállapítására
  • 7.1. Magyar és amerikai érzelmi válaszok összehasonlítás
  • 7.2. Magyar eredmények nemzetközi összehasonlításban
  • 7.3. Teszt-reteszt reliabilitás
  • chevron_right7.4. Az érvényesség vizsgálata kérdőíves adatokkal felnőttek körében
    • 7.4.1. Összesített képi mutatók a kérdőívek tükrében
    • 7.4.2. Képcsoportonkénti mutatók a kérdőívek tükrében
    • 7.4.3. Diszkriminációs validitás vizsgálatok
    • 7.4.4. Összegzés
  • chevron_right7.5. Alkalmazhatóság gyermekek körében
    • 7.5.1. Csoportok összehasonlítása a három affektív dimenzión képcsoportonként
    • 7.5.2. IAPS-mutatók korrelációja egészséges, szubklinikai és klinikai csoportokban
    • 7.5.3. IAPS-mutatók és kérdőíves adatok korrelációja
    • 7.5.4. Összegzés
  • chevron_right7.6. Érzelemkiváltó ingerek feldolgozásának idegrendszeri háttere
    • 7.6.1. Viselkedéses és idegrendszeri eredmények
    • 7.6.2. Összegzés
• 8. Összefoglalás
• 9. Felhasznált irodalom
• chevron_right10. Melléklet
  • 1. ABPS
  • 2. Australian Beverage Picture Set (OzBPS)
  • 3. AFES-C
  • 4. AffectME
  • 5. Animal.ID
  • 6. BAPS-Ado
  • 7. BAPS-Adult
  • 8. BPD
  • 9. CaTIS
  • 10. COMPASS
  • 11. Computer generated women
  • 12. CROCUFID
  • 13. DIRTI
  • 14. EmoMadrid
  • 15. EPPS
  • 16. EXCEED
  • 17. Food-Cal
  • 18. Food-Pics
  • 19. FRIDa
  • 20. GAPED
  • 21. GBPS
  • 22. GRASP
  • 23. IAPS
  • 24. IAPS (Violence)
  • 25. MAPS
  • 26. MEDIC
  • 27. MONS
  • 28. NAPS
  • 29. NAPS-BE
  • 30. NAPS-Children
  • 31. NAPS-ERO
  • 32. OASIS
  • 33. OHPD
  • 34. OLAF
  • 35. OLAF Adults
  • 36. PISCES
  • 37. SFIP
  • 38. SMID
  • 39. ToMenovela
  • 40. WFAIS
• Ábrajegyzék

Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2017

ISBN: 978 963 454 011 3

800 oldalas könyv a tanácsadásról a digitalizáció korában?! Igen! Tegyék félre előítéleteiket! Sokaknak adhat ötleteket, javaslatokat és megoldásokat, a vezetői feladatokat is ellátók számára, és nem csak a vállalati szférában. A hazai tanácsadói szakma elismert vezetői, tanácsadói, trénerei és oktatói adnak gazdag menüt ehhez. Ízlelgessék és emésztgessék! Élvezetes és építő!

Czakó Erzsébet egyetemi tanár, igazgató

Budapesti Corvinus Egyetem,Gazdálkodástudományi Kar,

Vállalatgazdaságtan Intézet

A globális válság rádöbbentette a vállalatok többségét arra, hogy a sikeres túlélés, a megváltozott feltételekhez történő gyors alkalmazkodás menedzseléséhez nincs kellő tudásuk. Arra is rádöbbentek, hogy hiányos vezetői kompetenciáikat a legolcsóbban és legszakszerűbben külső tanácsadó cégekkel együttműködve erősíthetik meg. Ez a kézikönyv színvonalasan áttekinti a tanácsadói szolgáltatások széles körét, nemcsak vállalati vezetőknek ajánlható, de kiválóan használható a felsőoktatásban is.

Lengyel Imre, az MTA doktora, Akadémiai Díjas egyetemi tanár, Szegedi Tudományegyetem

Amióta az innovatív tanácsadói képességek a siker kulcsfontosságú elemévé váltak a tudásalapú szakmai szolgáltatások esetében, egy ilyen komplex és sokrétű könyv nagyon hasznos forrása lehet a tanácsadók állandóan bővülő tudásbázisának.

Aaron Michelin ügyvezető igazgató

Enersense International Oy Gyakorló HR szakemberként, szervezetfejlesztőként folyamatosan dolgozom tanácsadókkal, legyenek azok belső avagy külső tanácsadók. Alapvetően a HR szerepe is a folyamatos belső fejlesztés és fejlődés biztosítása - ez a tevékenység a felgyorsult környezetben sokszor jár együtt dilemmákkal, és keressük a tapasztalati tudást hozzá. Ehhez a munkához kiváló kiinduló és összefoglaló művet tart a kezében az olvasó. Nélkülözhetetlennek tartok egy ilyen átfogó művet a vezetők, szervezeti szakemberek és külső tanácsadók polcáról.

Bárdos Andrea szervezetfejlesztési vezető

Bonafarm Csoport

Hivatkozás: https://mersz.hu/poor-menedzsment-tanacsadasi-kezikonyv//