Dőry Tibor

Innováció és kiválóság

Menedzsment módszerek innovációs transzformációhoz

A kötet célja

A tudásmenedzsment, az egyetemi technológiatranszfer és startup fejlesztés területén eltöltött közel másfél évtizedes tapasztalataim, ügyvezetőként a Mobilis Interaktív Kiállítási Központ új pályára állítása, valamint a kutatói elkötelezettségem késztetett arra, hogy alaposabban utánajárjak annak, miként képesek egyes vállalkozások sikeres átalakulásra, globális szinten is jelentős innovációk megvalósítására. Mindig is vonzott a sikeres vállalati működés tényezőinek a tanulmányozása, a kiválóság eléréséhez vezető lépések vizsgálata. Innovációs szakértőként és vezetőként több termelő vállalkozás „kettős képességű” szervezetté való fejlődését próbáltuk segíteni egyetemi kollégáimmal különböző módszerekkel és különböző sikerrel. A kötetben bemutatásra kerülő esettanulmányok és módszerek alapján kijelenthető, hogy nem szükséges hosszasan keresgélni az innováció-menedzsment „Szent-Grál”-ját. Egyszerűen neki kell állni és erős vezetői akarattal ki kell építeni a vállalkozás saját innovációmenedzsment rendszerét a meghatározott jövőkép elérése érdekében szisztematikus lépésekkel.

A kötet és a mögöttes kutatások egyik fontos feltételezése az volt, hogy hagyományos vállalkozásból is lehet innovatív szervezet és évek kitartó munkájával, a nyereség folyamatos visszaforgatásával megvalósítható ez az átalakulás. Ez a hipotézis fordítva is megfogalmazható és a Dyson, valamint számos további innovatív cég példája mutatja, hogy egyáltalán nem törvényszerű az, hogy egy innovatív cégből, hagyományos, „egykezű” szervezet legyen, amelyik belelustul a fejlesztésekbe.

Meggyőződésem, hogy vállalati történetekből, esettanulmányokból sokat lehet tanulni, főképpen, ha azok tanulságait az Olvasó átvetíti a saját szervezetre, vállalkozásra. Éppen ezért a kötet meghatározó részét cégvezetőkkel készített interjúk alapján született esettanulmányok alkotják. Az elméleti-módszertani fejezetek mellett saját kutatási eredményeket is bemutatunk az általunk vizsgált magyar járműipari vállalatok innovációs tevékenységének sajátosságairól. Végül több, a gyakorlatban is kipróbált innovációmenedzsment technikát adunk közre, hogy abból mindenki kedve és ízlése szerint kiválaszthassa azokat a módszereket, amelyeket ki fog próbálni.

Tartalomjegyzék

Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2025

ISBN: 978 963 664 157 3

Menedzsment

Az Innováció és kiválóság című kötet célja a vállalati kiválóság lencséjén keresztül egyfajta tükörképet mutatni a hazai vállalkozások innovációs tevékenységéről egy ágazati felmérés eredményein és vállalati esettanulmányokon keresztül, majd a gyakorlatban is kipróbálható, már bizonyított, egyszerű menedzsment módszerekkel segíteni elsősorban a kis- és közepesvállalkozások innovációs képességének a fejlesztését. Az első rész a vállalati kiválóság és a siker tényezőit tekinti át, majd rámutat az innováció lehetséges forrásaira, kiemelten a felhasználók és a munkatársak szerepére. Empirikus kutatási eredmények alapján kiemelésre kerül a hazai vállalkozások kutatási-innovációs tevékenységének néhány sajátossága, mint például a fejlesztésekre szánt időbeli ráfordítás limitált mértéke, valamint nagyvállalati interjúkra építő esettanulmányokban (Audi, Bosch, Melecs) a munkahelyi környezet és a kreatív munkavégzés körülményeinek támogató szerepe. A kötet olyan tesztelt gyakorlati módszerek és menedzsment technikák ismertetésével zárul, amit az olvasók a saját vállalkozásuknál ki tudnak próbálni.

Hivatkozás: https://mersz.hu/dory-innovacio-es-kivalosag//

BibTeX EndNote Mendeley Zotero