Dőry Tibor

Innováció és kiválóság

Menedzsment módszerek innovációs transzformációhoz

Kezdők

Az első csoportot a kezdők alkotják. Olyan szervezetek és vállalkozások tartoznak ide, akiket nem hoz lázba az innováció, vagy esetleg hasznosnak gondolják, de nem tudják, hogyan álljanak neki és milyen területen kezdjék el. Az ilyen típusú szervezetekben nincs múltja az innovációnak és jó esetben is csak néhány innovatívnak tekinthető fejlesztésük van. Ezek mögött a kezdeményezések mögött hősies egyéniségek állnak, akik fejlesztésekkel állnak elő és keményen dolgoznak azért, hogy megvalósulhassanak a kezdeményezéseik és megváltoztassák ezeket a szervezeteket. Nincs könnyű dolguk, ha a felsővezetés nem támogatja kiemelten őket, mert ekkor az erőfeszítések általában nem eredményeznek említésre méltó szervezeti hatást. Az ilyen vállalkozásoknál az első lépést az jelentheti az innováció irányába, ha sikerül megértetni a vezetéssel az innováció fontosságát. Emellett meg kell győzni őket, hogy kezdjenek el olyan tehetségeket és fejlesztői mentalitású munkatársakat felvenni, akik értik az innováció jelentőségét és képesek felelősséggel végig vinni a fejlesztéseket.

Tartalomjegyzék

Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2025

ISBN: 978 963 664 157 3

Menedzsment

Az Innováció és kiválóság című kötet célja a vállalati kiválóság lencséjén keresztül egyfajta tükörképet mutatni a hazai vállalkozások innovációs tevékenységéről egy ágazati felmérés eredményein és vállalati esettanulmányokon keresztül, majd a gyakorlatban is kipróbálható, már bizonyított, egyszerű menedzsment módszerekkel segíteni elsősorban a kis- és közepesvállalkozások innovációs képességének a fejlesztését. Az első rész a vállalati kiválóság és a siker tényezőit tekinti át, majd rámutat az innováció lehetséges forrásaira, kiemelten a felhasználók és a munkatársak szerepére. Empirikus kutatási eredmények alapján kiemelésre kerül a hazai vállalkozások kutatási-innovációs tevékenységének néhány sajátossága, mint például a fejlesztésekre szánt időbeli ráfordítás limitált mértéke, valamint nagyvállalati interjúkra építő esettanulmányokban (Audi, Bosch, Melecs) a munkahelyi környezet és a kreatív munkavégzés körülményeinek támogató szerepe. A kötet olyan tesztelt gyakorlati módszerek és menedzsment technikák ismertetésével zárul, amit az olvasók a saját vállalkozásuknál ki tudnak próbálni.

Hivatkozás: https://mersz.hu/dory-innovacio-es-kivalosag//

BibTeX EndNote Mendeley Zotero