Dőry Tibor

Innováció és kiválóság

Menedzsment módszerek innovációs transzformációhoz

Hagyományos vállalatok

Ebbe a csoportba általában nagy és sok évtizedes múlttal rendelkező szervezetek tartoznak, amelyek gyakran jelentős méretű és költségvetésű K+F részleggel rendelkeznek, illetve kutatási-innovációs tapasztalataik is vannak. Jellemzően jelentős forrásokat fektetnek a kutatás-fejlesztésbe és jól szabályozott folyamatokkal rendelkeznek az új termékek és szolgáltatások fejlesztésére vonatkozóan. Vannak közöttük olyan szervezetek is, amelyek már láttak szebb napokat és ágazatuk jelentősége leívelőben van, de ennek ellenére számos vállalat jelenleg is nagyon sikeres, jelentős nyereséget termel.

Ezek a hagyományos innovátorok azonban szembesülnek a jelentős méretűre duzzadt vállalati K+F részlegük korlátaival és nehezen tudnak lépést tartani a mindenütt tapasztalható gyors változásokkal, ennek következtében gyakran már a piacra történő bevezetéskor elavulttá válnak a termékeik. Ráadásul azok az innovátorok, akik pusztán a saját kutatás-fejlesztési és innovációs egységeikre támaszkodnak, számos alaptevékenységükhöz kapcsolódó innovációs lehetőséget mulasztanak el például azzal, hogy vevőikkel és beszállítóikkal nem végeznek közös fejlesztéseket. Az ilyen hagyományos szervezetek számára az a legjobb megközelítés, ha egyesével vezetik be az alaptevékenységükhöz kapcsolódó innovációs kezdeményezéseket, valamint létrehoznak egy új, független egységet a vállalat jövőjét átalakító innovációs lehetőségek kifejlesztésére és bevezetésére. Hosszú távon a decentralizált működés a cél, de ideiglenesen jó megoldás lehet egy központi egység felállítása, ami felelős a szervezeten belüli változások ösztönzéséért és a megfelelő innovációs képességek fejlesztéséért.

Tartalomjegyzék

Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2025

ISBN: 978 963 664 157 3

Menedzsment

Az Innováció és kiválóság című kötet célja a vállalati kiválóság lencséjén keresztül egyfajta tükörképet mutatni a hazai vállalkozások innovációs tevékenységéről egy ágazati felmérés eredményein és vállalati esettanulmányokon keresztül, majd a gyakorlatban is kipróbálható, már bizonyított, egyszerű menedzsment módszerekkel segíteni elsősorban a kis- és közepesvállalkozások innovációs képességének a fejlesztését. Az első rész a vállalati kiválóság és a siker tényezőit tekinti át, majd rámutat az innováció lehetséges forrásaira, kiemelten a felhasználók és a munkatársak szerepére. Empirikus kutatási eredmények alapján kiemelésre kerül a hazai vállalkozások kutatási-innovációs tevékenységének néhány sajátossága, mint például a fejlesztésekre szánt időbeli ráfordítás limitált mértéke, valamint nagyvállalati interjúkra építő esettanulmányokban (Audi, Bosch, Melecs) a munkahelyi környezet és a kreatív munkavégzés körülményeinek támogató szerepe. A kötet olyan tesztelt gyakorlati módszerek és menedzsment technikák ismertetésével zárul, amit az olvasók a saját vállalkozásuknál ki tudnak próbálni.

Hivatkozás: https://mersz.hu/dory-innovacio-es-kivalosag//

BibTeX EndNote Mendeley Zotero