Válts MeRSZ+ -ra!

MeRSZ online
okoskönyvtár

Több száz tankönyv egy helyen.
Online. Bárhol. Bármikor.

Dőry Tibor

Innováció és kiválóság

Menedzsment módszerek innovációs transzformációhoz

Felhasznált irodalom

Abrell, T. – Benker, A. – Pihlajamaa, M. (2018): User knowledge utilization in innovation of complex products and systems: An absorptive capacity perspective. Creativity and Innovation Management, 27(2), pp. 169–182. https://doi.org/10.1111/caim.12244
Aupperle, K. – Booth D. E. – Acar, W. (1986): An Empirical Critique of In Search of Excellence: How Excellent are the Excellent Companies? Journal of Management, 12(4), pp. 499–512. https://doi.org/10.1177/014920638601200405
BCG (2020): The Most Innovative Companies 2020. The Serial Innovation Imperative. Boston Consulting Group, 2020. Elérhető: https://web-assets.bcg.com/img-src/BCG-Most-Innovative-Companies-2020-Jun-2020-R-4_tcm9-251007.pdf (letöltés ideje: 2022. június 13.).
Belbin, M. (1981): Management Teams: Why they succeed or fail? Heinemann, London.
Bennetch, R. – Owen C. – Keesey Z. (2021): Effective Professional Communication: A Rhetorical Approach. University of Saskatchewan. Elérhető: https://openpress.usask.ca/rcm200/ (letöltés ideje: 2023. január 5.).
Bock, L. (2015): A Google titok. Irányítsd és éld az életed. Bookline Könyvek, Budapest.
Bogers, M. – Afuah, A. – Bastian, B. (2010): Users as innovators: A review, critique, and future research directions. Journal of Management, 36(4), pp. 857–875. https://doi.org/10.1177/0149206309353944
Bradonjic, P. – Franke, N. – Lüthje, C. (2019): Decision-Makers’ Underestimation of User Innovation. Research Policy, 48(6), pp. 1354–1361.
Carlsson, M. – Magnusson, M. (2019): 5. The Systems Approach to Innovation Management. The Routledge Companion to Innovation Management. (Eds. Chen. J. et al.) Routledge, London – New York.
Chesbrough, H. – Vanhaverbeke, W. – West, J. (2006): Open Innovation: Researching a New Paradigm. Oxford University Press.
Chesbrough, H. (2020): Open Innovation Results. Going Beyond the Hype and Getting Down to Business. Oxford University Press.
Chikán Attila (2021): Vállalatgazdaságtan. Akadémiai Kiadó, Budapest.
Chikán Attila – Czakó Erzsébet (2009): Versenyben a világgal: Vállalataink versenyképessége az új évezred küszöbén. Akadémiai Kiadó, Budapest.
Christensen, C. M. (1997): The Innovator’s Dilemma. When New Technologies Cause Great Firms to Fail. Harvard Business School Press, Boston – Massachusetts.
Christensen, C. M. – Raynor, M. E. (2003): The Innovator’s Solution. Creating and Sustaining Successful Growth. Harvard Business School Press, Boston – Massachusetts.
Cooper, R. G. (1986): Winning at new products. Addison-Wesley.
Cooper, R. G. (2014): What’s Next? After Stage-Gate. Research-Technology Management, 57(1), pp. 20-31.
Cooper, R. G. – Dreher, A. (2010): Voice of Customer Methods: What is the Best Source of New Product Ideas? Marketing Management Magazine, Winter, pp. 39–48.
Deák Csaba (2021) Innováció – Az alkotás útja. Human Telex Consulting, Budapest.
Dyson, J. (2021): Invention: A Life. Simon and Schuster.
EFQM (2019): Az EFQM Modell. Elérhető: https://efqm.org/the-efqm-model/ (letöltés ideje: 2022. augusztus 4.).
European Commision (2022): Grassano, N. – Hernandez Guevara, H. – Fako, P. – Nindl, E. – Georgakaki, A. – Ince, E. – Napolitano, L. – Rentocchini, F. – Tübke, A. The 2022 EU Industrial R&D Investment Scoreboard – Extended Summary, Publications Office of the European Union, Luxembourg, 2022, doi:10.2777/274770, JRC132035. https://iri.jrc.ec.europa.eu/scoreboard/2022-eu-industrial-rd-investment-scoreboard (letöltés ideje: 2023. január 13.).
Fehér Norbert (2018): Lean Six Sigma. A folyamatfejlesztés kézikönyve. Cash Flow Navigátor, Zalaegerszeg.
Franke, N. (2014): User-driven innovation. In: Dodgson, M. – Gann, D. M. – Phillips, N. (Eds.): The Oxford Handbook of Innovation Management. Oxford University Press, Oxford, pp. 83–101.
Friedman, M. (1970) The Social Responsibility of Business is to Increase its Profits. The New York Times Magazine, September 13, 1970.
Füzesi Péter – Gódor Zoltán – Szabó Zs. Roland (2018): Szabadulás a kiaknázási csapdából a digitális jövő alakításával. Vezetéstudomány – Budapest Management Review, XLIX/1, pp. 54–64.
Gassmann , O. – Schweitzer, F. (2014): Managing the unmanageable: the Fuzzy front end of innovation. Management of the Fuzzy front end of innovation, Springer Verlag, pp. 15–27.
Hafkesbrink, J. – Schroll, M. (2014): Ambidextrous Organizational and Individual Competencies in Open Innovation: The Dawn of a new Research Agenda. Journal of Innovation Management, 1(2), pp. 9–46.
Hippel, E. von (1986): Lead Users: A Source of Novel Product Concepts. Management Science, 32(7), pp. 791–806.
Hippel, E. von (1988): The Sources of Innovation. Oxford University Press, New York – Oxford.
Hofstede, G. – Hofstede, G. J. (2008): Kultúrák és szervezetek: az elme szoftvere. VHE Kiadó, Pécs.
Hofstetter, R. – Dahl, D. W. – Aryobsei, S. – Herrmann, A. (2021): Constraining Ideas: How Seeing Ideas of Others Harms Creativity in Open Innovation. Journal of Marketing Research, 58(1), pp. 95–114. https://doi.org/10.1177/0022243720964429
Imai, M. (1986): Kaizen: The Key to Japan’s Competitive Success. McGraw-Hill Education.
Imai, M. (2012): Gemba Kaizen: A Commonsense Approach to a Continuous Improvement Strategy. Second Edition, McGraw-Hill.
Imai, M. (2021): KAIZEN stratégia. A működési teljesítmény mérése és megerősítése az áramlás, szinkronizálás és kiegyenlítés (FSL) értékelésével. HVG Kiadó, Budapest.
Jaruzelski, B. – Chwalik, R. – Goehle, B. (2018): The Global Innovation 1000. What the Top Innovators Get Right. Strategy + Business, Issue 93, Winter.
Jong, J. P. J. de – Hippel, E. von (2009): Transfers of user process innovations to process equipment producers: A study of Dutch high-tech firms. Research Policy, 38(7), pp. 1181–1191. https://doi.org/10.1016/j.respol.2009.04.005
Katona Klára (2021): A vállalati innováció fejlesztésének és elterjedésének hatása a magyar vállalatok teljesítményére. Közgazdasági Szemle, LXVIII. évf. különszám, pp. 36–51.
Liker, J. K. (2008): A Toyota-módszer, HVG Kiadó Zrt., Budapest.
Mes, F. (2011): Internal Corporate Venturing zur Steigerung der Innovationsfähigkeit etablierter Unternehmen. Gabler, Wiesbaden.
Nagji, B. – Tuff, G. (2012): Managing Your Innovation Portfolio: People throughout Your Organization Are Energetically Pursuing the New. But Does All That Activity Add up to a Strategy? Harvard Business Review, pp. 66–73.
NKFIH (2020): Kutatás-fejlesztés és innováció Magyarországon. Nemzeti Kutatási-Fejlesztési és Innovációs Hivatal, 2020. március. Elérhető: https://nkfih.gov.hu/hivatalrol/hivatal-kiadvanyai/kutatas-fejlesztes-magyarorszagon-2020 (letöltés ideje: 2022. június 13.).
Peters, T. J. – Waterman, R. H. (1986): A siker nyomában (Tanulságok a legjobban vezetett amerikai vállalatokról). Kossuth Kiadó, Budapest.
OECD/Eurostat (2018), Oslo Manual 2018: Guidelines for Collecting, Reporting and Using Data on Innovation, 4th Edition, The Measurement of Scientific, Technological and Innovation Activities, OECD Publishing, Paris/Eurostat, Luxembourg. https://doi.org/10.1787/9789264304604-en
Ooi, Y. M. – Husted, K. (2016): Knowledge Characteristics and Organisational Practices in User Innovation (2016). The University of Auckland Business School Research Paper Series. Kindai Management Review, 4, pp. 22–39.
O’Reilly, C. A. – Tushman, M. L. (2004): The Ambidextrous Organization. Harvard Business Review, No. 82, pp. 74–81.
O’Reilly, C. A. – Tushman, M. L. (2013): Organizational ambidexterity: past, present and future. Academy of Management Perspectives, 27(4), pp. 324–338.
Osterwalder, A. – Pigneur, Y. – Etiemble, F., Smith, A. (2020): The Invincible Company. How to Constantly Reinvent Your Organization with Inspiration From the World’s Best Business Models, Wiley.
Schilling, M. A. (2020): Strategic management of technological innovation. 6th edition, McGrow Hill Education.
Schumpeter, J. A. (1980): A gazdasági fejlődés elmélete. Vizsgálódás a vállalkozói profitról, a tőkéről, a hitelről, a kamatról és a konjunktúraciklusról. Közgazdasági és Jogi Kiadó, Budapest.
Stevens, G. A. – Burley, J. (1997): 3,000 Raw Ideas = 1 Commercial Success! Research-Technology Management, (40)3, pp. 16–27.  DOI: 10.1080/08956308.1997.11671126
Sugár Karolina (2011): Az EFQM Kiválóság modell. Magyar Minőség, XX/4. pp. 6–19.
Tidd, J. – Bessant, J. (2013): Managing Innovation: Integrating Technological, Market and Organizational Change. 5th Edition, Wiley, Hoboken.
Venesz, B.; Dőry, T.; Raišiene, A.G. (2022) Characteristics of Lead Users in Different Stages of the New Product Development Process: A Systematic Review in the Context of Open Innovation. In: Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity, 8:1 p. 24.
Womack, J. P. – Jones, D. T. – Roos, D. (1990): The Machine That Changed the World: The Story of Lean Production. Toyota’s Secret Weapon in the Global Car Wars That Is Revolutionizing World Industry. Free Press.
Womack, J. P. – Jones, D. T. (1996): Lean Thinking. Banish Waste and Create Wealth in Your Corporation. Free Press. (Magyarul: Womack, J. P. – Jones, D. T. (2009): Lean szemlélet. A veszteségmentes jól működő vállalat alapja. HVG Kiadó, Budapest.)
Wulfen, G. van (2013): The Innovation Expedition. A Visual Toolkit to Start Innovation. BIS Publishers.
Wulfen, G. van (2016): The Innovation Maze. 4 Routes to a Successful New Business Case. BIS Publishers.
Wulfen, G. van (2021): Az innovációs expedíció. Humán Telex Consulting Kft.
 
Innováció és kiválóság

Tartalomjegyzék

Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2025

ISBN: 978 963 664 157 3

Menedzsment

Az Innováció és kiválóság című kötet célja a vállalati kiválóság lencséjén keresztül egyfajta tükörképet mutatni a hazai vállalkozások innovációs tevékenységéről egy ágazati felmérés eredményein és vállalati esettanulmányokon keresztül, majd a gyakorlatban is kipróbálható, már bizonyított, egyszerű menedzsment módszerekkel segíteni elsősorban a kis- és közepesvállalkozások innovációs képességének a fejlesztését. Az első rész a vállalati kiválóság és a siker tényezőit tekinti át, majd rámutat az innováció lehetséges forrásaira, kiemelten a felhasználók és a munkatársak szerepére. Empirikus kutatási eredmények alapján kiemelésre kerül a hazai vállalkozások kutatási-innovációs tevékenységének néhány sajátossága, mint például a fejlesztésekre szánt időbeli ráfordítás limitált mértéke, valamint nagyvállalati interjúkra építő esettanulmányokban (Audi, Bosch, Melecs) a munkahelyi környezet és a kreatív munkavégzés körülményeinek támogató szerepe. A kötet olyan tesztelt gyakorlati módszerek és menedzsment technikák ismertetésével zárul, amit az olvasók a saját vállalkozásuknál ki tudnak próbálni.

Hivatkozás: https://mersz.hu/dory-innovacio-es-kivalosag//

BibTeXEndNoteMendeleyZotero
Kivonat
fullscreenclose
printsave