Dőry Tibor

Innováció és kiválóság

Menedzsment módszerek innovációs transzformációhoz

3. fejezet. Az innováció forrásai – a felhasználók mint innovátorok?

Az innovációs ötleteknek és a vállalati innovációs projekteknek számos forrása, kiindulópontja lehet. A vezetőknek, innovációmenedzsereknek és a különböző fejlesztési projekteken dolgozó munkatársaknak nem árt tisztában lenni azzal, hogy milyen csatornákon keresztül érkezhetnek innovációs javaslatok, illetve milyen tényezők, események válthatnak ki innovációs elképzeléseket. Lehet spontán módon is kezelni az innovációs ötleteket, ugyanakkor szisztematikus módszerek is léteznek a keresési tevékenységekre. Az sem érdektelen, hogyan határozzuk meg a felfedező, a teljesen új területek feltárására vonatkozó keresési stratégiánkat, illetve mekkora mértékben és miként hasznosítsuk új formában a meglévő folyamatokhoz, termékekhez és szolgáltatásokhoz kapcsolódó fejlesztéseket.

Vajon honnan jönnek a nagy innovációs ötletek? Ha feltesszük ezt a kérdést, sokaknak a zsenik és a feltalálók jutnak az eszébe. Úgy tartja a legenda, hogy mikor Newton a kertjében üldögélt, és azon elmélkedett, vajon mi tartja a Holdat a Föld körüli pályán, leesett a fáról egy alma és annak segítségével sikerült megérteni neki, hogy miért mindig lefelé esik a gyümölcs a fáról, sohasem oldalra, vagy felfelé. Newton ekkor fogalmazta azt a hipotézisét, hogy ugyanaz a hatás húzza az almát a Föld felé, mint ami a Holdat is a pályáján tartja. A többi már tudománytörténelem és mindenki megtanulja az iskolában a Newton-féle gravitációs törvényt, ami szerint bármely két test kölcsönösen vonzza egymást. Két pontszerűnek tekinthető test között ez az erő egyenesen arányos a tömegek szorzatával, és fordítottan arányos a köztük lévő távolság négyzetével.

Az ilyen „heuréka-pillanatok” minden bizonnyal részei az innovációs folklórnak és felhívják a figyelmet az új felismerések fontosságára. De természetesen ennél sokkal többről van szó, mert ahogy a kötet korábbi fejezeteiben láttuk, az innováció az ötletek továbbvitelének, átdolgozásának, tesztelésének és finomításának folyamata. Azt is mondhatjuk, hogy az innovációs folyamat nem más, mint a „tudásspagetti” különböző szálainak egy hasznos termék, vagy folyamat előállítása érdekében történő összeszövése (Tidd-Bessant, 2013). Ennek a folyamatnak a beindítása nem csak az alkalmi inspirációs villanásokról szól, mivel az innováció számos irányból érkezhet, és ha hatékonyan akarjuk kezelni, akkor tisztában kell lennünk ezzel a sokféle forrással, bemenettel. A John Bessant professzortól származó „tudásspagetti” fogalmat jól illusztrálja a 13. ábra, ami fontos impulzust jelenthet az innovációs utazás elindításában.

Harvard

(): . : . : /hivatkozas/m1321innov_317/#m1321innov_317 ()

Chicago

. . . : . (: /hivatkozas/m1321innov_317/#m1321innov_317)

APA

(). . . (: /hivatkozas/m1321innov_317/#m1321innov_317)

BibTeX EndNote Mendeley Zotero

13. ábra. Az innovációs ötletek forrásai

Forrás: Tidd-Bessant (2013) alapján saját szerkesztés.

Tartalomjegyzék

Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2025

ISBN: 978 963 664 157 3

Menedzsment

Az Innováció és kiválóság című kötet célja a vállalati kiválóság lencséjén keresztül egyfajta tükörképet mutatni a hazai vállalkozások innovációs tevékenységéről egy ágazati felmérés eredményein és vállalati esettanulmányokon keresztül, majd a gyakorlatban is kipróbálható, már bizonyított, egyszerű menedzsment módszerekkel segíteni elsősorban a kis- és közepesvállalkozások innovációs képességének a fejlesztését. Az első rész a vállalati kiválóság és a siker tényezőit tekinti át, majd rámutat az innováció lehetséges forrásaira, kiemelten a felhasználók és a munkatársak szerepére. Empirikus kutatási eredmények alapján kiemelésre kerül a hazai vállalkozások kutatási-innovációs tevékenységének néhány sajátossága, mint például a fejlesztésekre szánt időbeli ráfordítás limitált mértéke, valamint nagyvállalati interjúkra építő esettanulmányokban (Audi, Bosch, Melecs) a munkahelyi környezet és a kreatív munkavégzés körülményeinek támogató szerepe. A kötet olyan tesztelt gyakorlati módszerek és menedzsment technikák ismertetésével zárul, amit az olvasók a saját vállalkozásuknál ki tudnak próbálni.

Hivatkozás: https://mersz.hu/dory-innovacio-es-kivalosag//

BibTeX EndNote Mendeley Zotero