Dőry Tibor

Innováció és kiválóság

Menedzsment módszerek innovációs transzformációhoz

A kreatív rombolás egy modern szemmel

Kritikát írni? Két dolog ugrik be. Az első egy Esterházy-vélemény a kritikusról.

„A kritikáktól tanulni… hát azt azért ebben a formában nem tartanám lehetségesnek. A kritikus foglalkozik egy héten át napi másfél vagy két órát ezzel, én meg egész évben napi nyolcat. Nem azt mondom, hogy jobban tudom ezeket a dolgokat, de más jellegű a tudásom. Arra vonatkozóan meg senki nem tud semmit – időnként még én sem –, hogy mi is az, amit én akarok, mi az a sor, amit én most akarok csinálni. Persze nem akarok erről hányavetin beszélni, nagyon jó, amikor az ember azt érzi, hogy megértették, amit akar.”

A második, ami beugrik, az egy Woody Allen aranyköpés: Részt vettem egy gyorsolvasó-tanfolyamon. A Háború és békét nem egészen 20 perc alatt olvastam el. Az oroszokról szól. Én öt perc alatt megcsináltam a kötet szófelhőjét és láttam, hogy az innovációról szól.

Fél évszázaddal ezelőtt Schumpeter nyomán tanítottak. Harminc évvel ezelőtt Drucker, Selye és Prahalad nyomán tanítottam. Tizenegynéhány éve Talebet koppintottam, amikor a megújulhatóságról – a döntéshozók kiútjairól – tanítottam. Elkerülhetetlen megnézni: Hol vannak a Guruk aranyköpései. Hol volt, hol nem volt. Helyettük itt vannak az innovátorok aranyköpései, amelyeket így ömlesztve még sosem láttam: „Légy hiteles!”; „Légy kritikus és beszélj!”; „Soha ne add fel!”; „Csak tökéletessel elégedj meg!”; „Mondj nemet 1000 dologra!”; „Dolgozz heti 80–100 órát!”; „Válassz megfelelő csapatot!”; „Ne vedd magad túl komolyan!”; „Hallgass a belső hangodra!”; „Légy kíváncsi!”; „Álmodj nagyot!”; „Lépj ki a komfortzónádból!”; „Egyszerűsíts!” Talán ezzel az összképpel le is zárhatnám a kritikát, de mégsem teszem. A kötet csábít az új spanyolfal mögé kukucskálni. Ha a függöny mögé nézünk, akkor láthatjuk, a modern értékrendi keretet, amellyel közelítünk a jelenséghez. A kötetből felismerhető, hogy mik képezik a megértés alapját. Mindig is kénytelenek voltunk és vagyunk valamilyen szemüvegen keresztül látni és megítélni a jelenségeket. Ez a könyv az új világba is bekukucskál!

Néhányszor letettem a kötetet és gondolkodtam. Jé! Erre sosem gondoltam, vagy másként gondoltam. Íme, néhány ilyen eset. Sorrendben nem az első, de talán a leghosszabb olvasási szünet a vége felé volt. „Kezdetét venné egy tipikus boszorkányüldözés, amit senki sem szeret és jobb elkerülni, tehát jobb egy középszerű vagy gyenge eredmény, mint annak a beismerése, hogy nem volt jó az alapfeltételezés, változott a csillagok állása és sajnos nem jön be az elképzelés.” Hm, láttam és hallottam is ilyen esetet, de sosem fogalmaztam meg. Rögtön az elején elgondolkodtatott az irodalomból vett összkép. „A boldog családok mind hasonlók egymáshoz, minden boldogtalan család a maga módján az. Tanulság: nemcsak a családok esetében és a magánéletben, hanem a vállalatok világában is hasonlóak a sikeres cégek jellemzői és folyamatai.” Elgondolkodtató, hogy a kudarcok, vagy talán azok magyarázata divergáló. Nemsokára ismét hosszú okoskodási szünetet tartottam. Tudtam, de ez a meztelen tény mindig lenyűgöz. Egy jelenség nem változik! „3,000 Raw Ideas = 1 Commercial Success!” A Stevens and Burley cikkét nem ismertem. Valahol valamikor más méréseket láttam. Nem is az a lényeg, hanem az, hogy a szerző bátran ki meri mondani, hogy mindössze néhány százalék jön be. Akár a feltalálókat, akár a felhasználókat magasztaljuk.

Igyekszem megszabadulni attól a hibától, amibe a kezdő kritikusok beleesnek. Kritizálni, hogy mit nem írt meg a szerző. Nem írta meg azt, amit elfelejtett vagy nem akart megírni. Senkit sem érdekel, hogy az olvasó miről szeretne olvasni. Talán a szerző arról nem szeretne írni. Akinek nem tetszik, nyúljon másik olvasmányhoz! Ennek a dolgozatnak ilyen a füle és a farka. A szerző elindul egy gondolati túrára. A vita eldőlt és győzött a „doing things right”. Hasznos kötet a vállalatnak hasznot hozható innovációról!

Baracskai Zoltán

Tartalomjegyzék

Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2025

ISBN: 978 963 664 157 3

Menedzsment

Az Innováció és kiválóság című kötet célja a vállalati kiválóság lencséjén keresztül egyfajta tükörképet mutatni a hazai vállalkozások innovációs tevékenységéről egy ágazati felmérés eredményein és vállalati esettanulmányokon keresztül, majd a gyakorlatban is kipróbálható, már bizonyított, egyszerű menedzsment módszerekkel segíteni elsősorban a kis- és közepesvállalkozások innovációs képességének a fejlesztését. Az első rész a vállalati kiválóság és a siker tényezőit tekinti át, majd rámutat az innováció lehetséges forrásaira, kiemelten a felhasználók és a munkatársak szerepére. Empirikus kutatási eredmények alapján kiemelésre kerül a hazai vállalkozások kutatási-innovációs tevékenységének néhány sajátossága, mint például a fejlesztésekre szánt időbeli ráfordítás limitált mértéke, valamint nagyvállalati interjúkra építő esettanulmányokban (Audi, Bosch, Melecs) a munkahelyi környezet és a kreatív munkavégzés körülményeinek támogató szerepe. A kötet olyan tesztelt gyakorlati módszerek és menedzsment technikák ismertetésével zárul, amit az olvasók a saját vállalkozásuknál ki tudnak próbálni.

Hivatkozás: https://mersz.hu/dory-innovacio-es-kivalosag//

BibTeX EndNote Mendeley Zotero