Dőry Tibor

Innováció és kiválóság

Menedzsment módszerek innovációs transzformációhoz

Támogató vezetői módszerek

A munkatársak innovációs tevékenységét ösztönző és támogató vezetői módszerek. A megfelelő munkatársak kiválasztása fontos előfeltétel, de legalább ennyire fontos, hogy a munkakörök is tartalmazzanak fejlesztési kihívásokat. Jellemző, hogy a munkatársaknak adnak egy érdekes feladatot, problémát és segítik a próbálkozásaikat, vagyis azt, hogyan oldanak meg problémákat. Emellett a kollégák kommunikációs készségei is fejlődnek, mert a javasolt megoldás a vezetővel való átbeszélése kritikus eleme a fejlesztési tevékenységeknek.

A cégnél bevezetett „Good idea” rendszer úgy működik, hogy az ötletgazda a cégnek olyan anyagi hasznot hozó ötleteket javasol, amelyek felismerése, megfogalmazása és a megoldás kidolgozása nem elvárhatók az adott munkakörében. Első lépésben előterjeszti az ötletét, a megtérülés számítást és ír egy projekttervet a megvalósításra vonatkozóan. A kisebb ötleteket a munkahelyi vezető véleményezi, és viszi tovább a Melecs vezetése felé. A nagyobb volumenű ötletekről egy bizottság dönt általában negyedéves gyakorisággal. Az értékelésben az ügyvezető, a HR vezető, a termelés, a mérnökség, a pénzügyi és a szakmai terület vezetője vesz részt.

Tartalomjegyzék

Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2025

ISBN: 978 963 664 157 3

Menedzsment

Az Innováció és kiválóság című kötet célja a vállalati kiválóság lencséjén keresztül egyfajta tükörképet mutatni a hazai vállalkozások innovációs tevékenységéről egy ágazati felmérés eredményein és vállalati esettanulmányokon keresztül, majd a gyakorlatban is kipróbálható, már bizonyított, egyszerű menedzsment módszerekkel segíteni elsősorban a kis- és közepesvállalkozások innovációs képességének a fejlesztését. Az első rész a vállalati kiválóság és a siker tényezőit tekinti át, majd rámutat az innováció lehetséges forrásaira, kiemelten a felhasználók és a munkatársak szerepére. Empirikus kutatási eredmények alapján kiemelésre kerül a hazai vállalkozások kutatási-innovációs tevékenységének néhány sajátossága, mint például a fejlesztésekre szánt időbeli ráfordítás limitált mértéke, valamint nagyvállalati interjúkra építő esettanulmányokban (Audi, Bosch, Melecs) a munkahelyi környezet és a kreatív munkavégzés körülményeinek támogató szerepe. A kötet olyan tesztelt gyakorlati módszerek és menedzsment technikák ismertetésével zárul, amit az olvasók a saját vállalkozásuknál ki tudnak próbálni.

Hivatkozás: https://mersz.hu/dory-innovacio-es-kivalosag//

BibTeX EndNote Mendeley Zotero