Dőry Tibor

Innováció és kiválóság

Menedzsment módszerek innovációs transzformációhoz


A felhasználói innovációk jelentősége

Az ötletmenedzsment-rendszer keretei között megvalósult fejlesztések kb. 80%-a gyártási környezethez és legnagyobb mértékben a gyártósorokhoz kapcsolódik berendezések, gépek optimalizálása formájában. Az ergonómiai és a környezetmenedzsmenthez kapcsolódó fejlesztési javaslatok mellett évente több tucat felhasználói innováció is megalkotásra, majd bevezetésre kerül. Erre egy példa a kereskedelmi forgalomban nem kapható, különleges finomságú csiszolópapír megalkotása, ami a lakkozó üzem igényei alapján készült el a gyártó céggel való együttműködésben. A közös fejlesztési és „co-creation” folyamat során létrejött termékinnovációt használja a cég, de a gyártó az Audi logóval csak számára értékesítheti. Az ilyen típusú fejlesztéseknél az Audi Hungaria a beszállító céggel közösen végzi a fejlesztést, alapvetően érdekelt annak a sikerében, ezért nem számít fel díjat a partnere felé. Különösen a karbantartással és minőségmenedzsmenttel foglalkozó mérnökök körében jelennek meg a felhasználói innovációk, akik azonnal érzékelik, ha valamelyik gép vagy berendezés nem hozza a várt minőséget vagy termelési darabszámot. Számukra nagy büszkeség és elismerés, ha a partner cég munkatársaival közösen tudnak egy jobb megoldást kitalálni és bevezetni, amivel költséget takarítanak meg a vállalat számára.
Maga a termelési és gyártási környezet is számos innovációt indukál, hiszen a tervezőasztalon megtervezett gyártósorról ritkán jönnek le a kívánt minőségű alkatrészek. Komoly szerepe van a termelés beindításában, majd a termelésben részt vevőknek abban, hogy innovatív megoldásaik célgépekbe, gyártósorokba való beépítésével hozzák a várt eredményeket a tömeggyártás felfuttatása során.
 

Innováció és kiválóság

Tartalomjegyzék


Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2025

ISBN: 978 963 664 157 3

Az Innováció és kiválóság című kötet célja a vállalati kiválóság lencséjén keresztül egyfajta tükörképet mutatni a hazai vállalkozások innovációs tevékenységéről egy ágazati felmérés eredményein és vállalati esettanulmányokon keresztül, majd a gyakorlatban is kipróbálható, már bizonyított, egyszerű menedzsment módszerekkel segíteni elsősorban a kis- és közepesvállalkozások innovációs képességének a fejlesztését. Az első rész a vállalati kiválóság és a siker tényezőit tekinti át, majd rámutat az innováció lehetséges forrásaira, kiemelten a felhasználók és a munkatársak szerepére. Empirikus kutatási eredmények alapján kiemelésre kerül a hazai vállalkozások kutatási-innovációs tevékenységének néhány sajátossága, mint például a fejlesztésekre szánt időbeli ráfordítás limitált mértéke, valamint nagyvállalati interjúkra építő esettanulmányokban (Audi, Bosch, Melecs) a munkahelyi környezet és a kreatív munkavégzés körülményeinek támogató szerepe. A kötet olyan tesztelt gyakorlati módszerek és menedzsment technikák ismertetésével zárul, amit az olvasók a saját vállalkozásuknál ki tudnak próbálni.

Hivatkozás: https://mersz.hu/dory-innovacio-es-kivalosag//

BibTeXEndNoteMendeleyZotero

Kivonat
fullscreenclose
printsave