Dőry Tibor

Innováció és kiválóság

Menedzsment módszerek innovációs transzformációhoz


Jutalmazási rendszer

A jutalmazási rendszer léte önmagában és az a tudat, hogy az innovációs javaslatot beadó munkavállaló többletfizetést kaphat a megvalósult ötletéért, egyértelműen ösztönzi a cégnél az innovációs légkört és szellemiséget. Ideális esetben ciklikus tevékenységről van szó, ami valamely munkavállaló esetében rövidebb, míg mások esetében hosszabb ciklusidőt jelent a két beadott ötlet között. Valaki annyira ráérez az ötletmenedzsmentre, hogy szinte havi gyakorisággal ad be újabb és újabb fejlesztési javaslatokat. Az is megfigyelhető, hogy amikor bekerül valaki a céghez, akkor több beadott fejlesztési ötlete van, mivel az új szem több racionalizációs lehetőséget lát, illetve késztetést is érez a bizonyításra, megfelelésre.
Az Audi Hungaria rendkívül változatos juttatási és ösztönzési rendszert működtet annak érdekében, hogy az innovációs javaslatokat beadó munkatársaknak magas maradjon a motivációja és ne fáradjanak bele az ötletelésbe, illetve azt ne kényszernek éljék meg. A tapasztalatok szerint a TOP-innovátorok a hétköznapi munkájukat is magas színvonalon végzik, óriási gyakorlati tudással rendelkeznek, naprakészek az adott szakterület trendjeivel. Jellemzően hatalmas az információéhségük, szívesen továbbgondolják a munkahelyi racionalizációs lehetőségeket, ugyanakkor szívesen fogadják a vállalat által adott különböző típusú jutalmakat. Ezek a kisebb ajándéktárgyaktól (pl. kulcstartó, kulacs) a jelentősebb értékű díjakig terjedhetnek. Az 1000 euró feletti megtakarításokra fixen jár a pénzbeli kifizetés. Emellett az Ötletmenedzsment csapata különböző jutalmakat biztosít a cégen belüli innovátorok számára. Vannak olyan kampányok, akciók, amelyekre speciális díjakat is adnak az ötletgazdáknak, mint például sporteseményre szóló belépő, színházbérlet, wellness hétvége korlátlan gépjármű-használattal, havi vagy éves járműhasználat, valamint különböző élményutazások. Fontos szempont, hogy az akciók esetén minden ötletbenyújtó kap egy kisebb ajándékcsomagot is. Ugyanakkor nem elegendő, hogy minden évben ugyanazok a díjak. Egy-egy céges esernyő minden ötletbenyújtónak nem biztos kellőképpen inspiráló. Lényeges tapasztalat, hogy maguk a jutalmak is legyenek változatosak és mindig legyenek új lehetőségek, amelyek megmozgatják a munkatársak fantáziáját és kreativitását, legyen lehetőségük „játszani” az új díjakért. A legjobban bevált díjak az élmény, szórakozás és a családdal eltöltött közös idő kategóriáiba sorolhatók.
 

Innováció és kiválóság

Tartalomjegyzék


Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2025

ISBN: 978 963 664 157 3

Az Innováció és kiválóság című kötet célja a vállalati kiválóság lencséjén keresztül egyfajta tükörképet mutatni a hazai vállalkozások innovációs tevékenységéről egy ágazati felmérés eredményein és vállalati esettanulmányokon keresztül, majd a gyakorlatban is kipróbálható, már bizonyított, egyszerű menedzsment módszerekkel segíteni elsősorban a kis- és közepesvállalkozások innovációs képességének a fejlesztését. Az első rész a vállalati kiválóság és a siker tényezőit tekinti át, majd rámutat az innováció lehetséges forrásaira, kiemelten a felhasználók és a munkatársak szerepére. Empirikus kutatási eredmények alapján kiemelésre kerül a hazai vállalkozások kutatási-innovációs tevékenységének néhány sajátossága, mint például a fejlesztésekre szánt időbeli ráfordítás limitált mértéke, valamint nagyvállalati interjúkra építő esettanulmányokban (Audi, Bosch, Melecs) a munkahelyi környezet és a kreatív munkavégzés körülményeinek támogató szerepe. A kötet olyan tesztelt gyakorlati módszerek és menedzsment technikák ismertetésével zárul, amit az olvasók a saját vállalkozásuknál ki tudnak próbálni.

Hivatkozás: https://mersz.hu/dory-innovacio-es-kivalosag//

BibTeXEndNoteMendeleyZotero

Kivonat
fullscreenclose
printsave