Dőry Tibor

Innováció és kiválóság

Menedzsment módszerek innovációs transzformációhoz


Vevőkkel való interakciók szerepe

A vevői fókusz, a beszállítók személyes felkeresése és a velük folytatott kommunikáció számos fejlesztési javaslat forrása. Vannak ad-hoc és rendszeres találkozók a beszállítókkal és a konszernen belüli megrendelőkkel, az úgynevezett „belső vevőkkel”. Az ő igényeik megismerésére rendkívül sok figyelmet és anyagi erőforrást fordít a vállalat például személyes egyeztetések, workshopok finanszírozásával. De azzal is sok gyártási költséget meg lehet takarítani, ha a beszerelésre kerülő alkatrészek apró módosítással (pl. más tűréssel, furatkialakítással) kerülnek leszállításra. Azonban ezt megelőzően meg kell beszélni a beszállítókkal, partnerekkel azt, hogyan lehetne racionálisabb megoldást találni már a tervezés fázisában. Ezeknek a megbeszéléseknek és módosításoknak egy informatikai rendszer ad keretet, amiben rögzítésre kerülnek az adott alkatrész paraméterei és a kapcsolódó tárgyalások feljegyzései. Mindehhez komplex látásmódra és kiváló kommunikációs készségekre van szüksége az adott terület munkatársainak és a vállalat ösztönzi, illetve lehetőséget biztosít számunkra a kommunikációs skillek fejlesztésére. Speciális képzések is vannak, pl. célorientáció, partnerkezelés, amelyek kifejezetten a vevői igények jobb megismerését célozzák.
 

Innováció és kiválóság

Tartalomjegyzék


Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2025

ISBN: 978 963 664 157 3

Az Innováció és kiválóság című kötet célja a vállalati kiválóság lencséjén keresztül egyfajta tükörképet mutatni a hazai vállalkozások innovációs tevékenységéről egy ágazati felmérés eredményein és vállalati esettanulmányokon keresztül, majd a gyakorlatban is kipróbálható, már bizonyított, egyszerű menedzsment módszerekkel segíteni elsősorban a kis- és közepesvállalkozások innovációs képességének a fejlesztését. Az első rész a vállalati kiválóság és a siker tényezőit tekinti át, majd rámutat az innováció lehetséges forrásaira, kiemelten a felhasználók és a munkatársak szerepére. Empirikus kutatási eredmények alapján kiemelésre kerül a hazai vállalkozások kutatási-innovációs tevékenységének néhány sajátossága, mint például a fejlesztésekre szánt időbeli ráfordítás limitált mértéke, valamint nagyvállalati interjúkra építő esettanulmányokban (Audi, Bosch, Melecs) a munkahelyi környezet és a kreatív munkavégzés körülményeinek támogató szerepe. A kötet olyan tesztelt gyakorlati módszerek és menedzsment technikák ismertetésével zárul, amit az olvasók a saját vállalkozásuknál ki tudnak próbálni.

Hivatkozás: https://mersz.hu/dory-innovacio-es-kivalosag//

BibTeXEndNoteMendeleyZotero

Kivonat
fullscreenclose
printsave