Dőry Tibor

Innováció és kiválóság

Menedzsment módszerek innovációs transzformációhoz

Empowerment, proaktivitásra ösztönzés

A vállalat „mintakép” (role model) programja jó példa lehet más szervezetek számára is. Hasonlóan a KVP-javaslatokhoz, ebben a rendszerben olyan ötleteket megfogalmazni, hogy a cég munkatársai miben lehetnek példaképek. Vezetők és beosztottak is megfogalmazhatnak egyszerű, hétköznapi dolgokat, amelyek jobbá teszik a dolgozók napját, például azzal, hogy vegyél fel a buszmegállóban vagy követni valakinek a napját, beülni egy-egy megbeszélésre. Ezek az ügyek jellemzően nem kerülnek pénzbe, de fontos a bizalom és a vállalat iránti lojalitásban építő szerepük van, érdemes támogatni és ösztönözni a vállalatvezetésnek ezeket a típusú ügyeket.

Ebben az összefüggésben érdemes megemlíteni a diverzitás és inclusion témakörét is, mert a vállalat az utóbbi egy évben létrehozott egy olyan pozíciót, ami kifejezetten ezért a területért felelős. A szakember feladata, hogy segítse a különböző nemi, faji hovatartozású munkatársak beilleszkedését és elfogadását a vállalaton belül. Felismerte a vezetés, hogy lényeges, hogy ők is bátran felvállalhassák magukat és egyenrangú partnerként vehessenek részt a cég munkájában. Eltérő látásmódjuk, különböző problémák iránti érzékenységük miatt az innovációösztönzésben és új megoldások kitalálásában is komoly szerepük van a tömegtől eltérő munkatársaknak.

Tartalomjegyzék

Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2025

ISBN: 978 963 664 157 3

Menedzsment

Az Innováció és kiválóság című kötet célja a vállalati kiválóság lencséjén keresztül egyfajta tükörképet mutatni a hazai vállalkozások innovációs tevékenységéről egy ágazati felmérés eredményein és vállalati esettanulmányokon keresztül, majd a gyakorlatban is kipróbálható, már bizonyított, egyszerű menedzsment módszerekkel segíteni elsősorban a kis- és közepesvállalkozások innovációs képességének a fejlesztését. Az első rész a vállalati kiválóság és a siker tényezőit tekinti át, majd rámutat az innováció lehetséges forrásaira, kiemelten a felhasználók és a munkatársak szerepére. Empirikus kutatási eredmények alapján kiemelésre kerül a hazai vállalkozások kutatási-innovációs tevékenységének néhány sajátossága, mint például a fejlesztésekre szánt időbeli ráfordítás limitált mértéke, valamint nagyvállalati interjúkra építő esettanulmányokban (Audi, Bosch, Melecs) a munkahelyi környezet és a kreatív munkavégzés körülményeinek támogató szerepe. A kötet olyan tesztelt gyakorlati módszerek és menedzsment technikák ismertetésével zárul, amit az olvasók a saját vállalkozásuknál ki tudnak próbálni.

Hivatkozás: https://mersz.hu/dory-innovacio-es-kivalosag//

BibTeX EndNote Mendeley Zotero