Dőry Tibor

Innováció és kiválóság

Menedzsment módszerek innovációs transzformációhoz


Tehetséggondozás és inspiratív környezet biztosítása

Szisztematikusan keresik a piaci devianciákat, töréseket, amire megoldásokat próbálnak kidolgozni. Olyan devianciákat próbálnak azonosítani, ami szinergiában van a MouldTech Systems cégcsoport technológiai kompetenciáival és megmunkáló hátterével, valamint a tehetséggondozó programjával. Próbálnak fiatal tehetségeknek komoly szakmai és technikai kihívást jelentő feladatokat adni. A térségből származó, magas IQ-val rendelkező fiatal tehetségeket játékosan mentorálnak, de nem akarják poroszosan kontrollálni őket, megszabni a napi tevékenységüket. Problémákat, célokat, szakmai kihívásokat jelentő feladatokat adnak számukra és folyamatosan megvitatják az ötleteiket, valamint az előrehaladásukat a tulajdonos-ügyvezetőkkel. Fontosnak tartják a kreatív és inspiratív környezet biztosítását számukra, ami fizikailag is elkülönül a gyártó egységtől. Igyekeznek valódi közösséget formálni, amit az ügyvezető mellett korábbi egyetemi kutatókkal és a mentorált tehetségekkel közösen alakítanak.
Fontosnak érzik, hogy a fejlesztők „ikonok”, „sztárok” lehessenek, akik mintát adhatnak mások számára is. Azt szeretnék elérni, hogy legyen menő mérnöknek lenni, valamit feltalálni és ilyen ikonokkal együtt dolgozni. Ez a világ alapjaiban különbözik a multik munkakörnyezetétől és szándékosan próbálják bevonzani azokat, akik valamit meg szeretnének valósítani.
A társadalmi és potenciális vevői igények leképezése a mérnökök, fejlesztők számára kritikus tényező, mégis jelenleg hiányzó tudásnak tekinthető Magyarországon. Öncélúan nem érdemes semmit sem gyártani, az igényeket idejekorán meg kell sejteni. Valójában a hiányzó észlelési, lefordítási kompetencia miatt nem tudnak a hazai kkv-k önálló fejlesztési tevékenységet folytatni. Ha pedig megvannak az elképzelések, tervek, akkor pedig tudni kell azt, hogy milyen technológiát, speciális gépeket kell beszerezni az új termékek előállításához, ami tőkeigényes és kockázattal jár. De csak így lehet termékgyártóvá fejlődni.
 

Innováció és kiválóság

Tartalomjegyzék


Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2025

ISBN: 978 963 664 157 3

Az Innováció és kiválóság című kötet célja a vállalati kiválóság lencséjén keresztül egyfajta tükörképet mutatni a hazai vállalkozások innovációs tevékenységéről egy ágazati felmérés eredményein és vállalati esettanulmányokon keresztül, majd a gyakorlatban is kipróbálható, már bizonyított, egyszerű menedzsment módszerekkel segíteni elsősorban a kis- és közepesvállalkozások innovációs képességének a fejlesztését. Az első rész a vállalati kiválóság és a siker tényezőit tekinti át, majd rámutat az innováció lehetséges forrásaira, kiemelten a felhasználók és a munkatársak szerepére. Empirikus kutatási eredmények alapján kiemelésre kerül a hazai vállalkozások kutatási-innovációs tevékenységének néhány sajátossága, mint például a fejlesztésekre szánt időbeli ráfordítás limitált mértéke, valamint nagyvállalati interjúkra építő esettanulmányokban (Audi, Bosch, Melecs) a munkahelyi környezet és a kreatív munkavégzés körülményeinek támogató szerepe. A kötet olyan tesztelt gyakorlati módszerek és menedzsment technikák ismertetésével zárul, amit az olvasók a saját vállalkozásuknál ki tudnak próbálni.

Hivatkozás: https://mersz.hu/dory-innovacio-es-kivalosag//

BibTeXEndNoteMendeleyZotero

Kivonat
fullscreenclose
printsave