Vörösmarty Gyöngyi, Tátrai Tünde

Beszerzés

Stratégia, folyamatok, információ


Tanulást segítő kérdések és feladatok

  1. Miben különbözik a beszerzés szerepe a direkt és az indirekt beszerzések esetében?
  2. Nézzen utána és keressen példákat, hogy miben különbözik a kategória menedzsment a fejezetben bemutatott csoportosítástól!
  3. Mi a különbség két gépgyár beszerzésében, ha az egyik egyedi gyártást végez, a másik pedig tömeggyártást?
  4. Miért nehéz a szolgáltatások minőségét meghatározni?
  5. Mutasson be példákat a laza és a szoros kapcsolatú szolgáltatásokra és a beszerzésükkel kapcsolatos problémákra!
  6. Gondolja végig egy termelő berendezés beszerzésének példáján keresztül azt, hogy milyen érdekkonfliktusok alakulhatnak ki a beszerzésben érintett szervezeti egységek között!
  7. Érveljen amellett, hogy miért fontos a beszerzést bevonni egy marketingkampány lebonyolításáról szóló szolgáltatás megvásárlásába!
  8. Fogalmazzon meg példákat az egyes beszerzési területekre egy bútorgyártó cég esetében!
 

Beszerzés

Tartalomjegyzék


Kiadó: Wolters Kluwer Kft.

Online megjelenés éve: 2016

Nyomtatott megjelenés éve: 2010

ISBN: 978 963 295 614 5

A könyv a beszerzés témakörét elméleti és gyakorlati szempontból feldolgozva kíván olyan alapismereteket összegezni, mely segítséget jelent az oktatás során, továbbá hasznos áttekintést, rendszerezést nyújt gyakorló beszerzők számára. A beszerzés stratégiai jelentőségének növekedése, a beszállítói hálózatok szerepe, a beszerzési szervezet feladatai, vagy az elektronikus beszerzés mind olyan témák, melyekkel kapcsolatban a beszerzési szakma hazánkban is állandó vitákat folytat, a vállalati gyakorlathoz lassan zárkózik fel a közbeszerzés erősen szabályozott rendszere. A kötetbe beépülnek a hazánkban folytatott beszerzés-kutatások eredményei is.

Hivatkozás: https://mersz.hu/vorosmarty-tatrai-beszerzes//

BibTeXEndNoteMendeleyZotero

Kivonat
fullscreenclose
printsave