Mihályi Péter

Privatizáció és államosítás Magyarországon III.

Viták, megoldások, értékelések


8.2.5. A privatizáció feloldhatatlan ellentmondásai

Multinacionális cégek és/vagy hazai kisvállalatok? A privatizáció első pillanatától fogva ez volt az egyik legfontosabb vitapont. Akik ellenezték a külföldi tőke megjelenését, azok közül sokan úgy érveltek, hogy ők valójában nem kapitalizmusellenesek, csak a hazai tőkéseket védik.
 
8: Lánczi András a multikról és a Fidesz álláspontjáról
Lánczi filozófusként és politológusként 2010 után néhány éven át Orbán Viktor legszűkebb, befolyással bíró tanácsadói közé tartozott. Ő ebben a kérdésben így fogalmazott egy interjúban: „Ha megnézi a magyar kis- és középvállalkozókat, akkor azt fogja látni, hogy nincsen levegőjük a privatizáció során beáramlott mérhetetlenül nagy külföldi tőke miatt. A Fidesz ezt felismerte. A közepet védeni minden társadalomban erkölcsi kérdés, hisz egy társadalom a középtől erős vagy gyenge.”1
 
Privatizáció és reorganizáció. A rendszerváltás pillanatában sokak számára kézenfekvőnek tűnt, hogy az állami vállalatok privatizációját megelőzően lehetséges és szükséges is ezen vállalatok reorganizációja, hogy ne kelljen – korabeli kifejezéssel élve – csődáron értékesíteni ezeket. Akkor még ugyanis legrosszabb álmaiban sem tudta elképzelni egyetlen gazdaságpolitikai vezető sem, hogy az importkorlátok lebomlása és a szovjet piac összeomlása során olyan arányban és olyan mértékben vesztik el piacaikat, mint ahogyan az végül is megtörtént.2 Azt viszont minden kormányközeli szakember tudta, hogy a fizetőképesség határán imbolygó gazdaság számára teljességgel lehetetlen a reorganizáció céljára dollármilliárdos nagyságrendben friss pénzeket szerezni.
 
Vagyon és pénzosztás. A privatizáció politikai ügyként való kezelése súlyos és megkerülhetetlen ellentmondások forrása, amely mind a folyamat résztvevőit, mind annak megfigyelőit gyakorta taszítja tudathasadásos állapotba.3 Már önmagában vaskos ellentmondás, hogy miközben a privatizáció a gazdaság és a politika elválasztására irányul, a folyamat kereteit – törvények formájában – Lear király módjára viselkedő politikusok határozzák meg (1.2.1.). Ebből azután az is következik, hogy a privatizáció részkérdései is a politikai küzdelem tárgyává válnak.
Fokozza a helyzet ellentmondásosságát, hogy az államtalanítás nem mehet végbe az állam, az állami vagyonkezelő szervezetek és az állami vagyonkezelő szervezeteket ellenőrző-irányító más állami szervek beavatkozása nélkül. És itt nem csak arról van szó, hogy az állam szabályozó, ellenőrző szerepet játszik – itt redisztribúció történik. Társadalmi csoportok, iparágak, üzleti körök között folyik a harc a nemzeti vagyon és a nemzeti jövedelem korábbi arányainak megváltoztatásért.
 
Ezt az ellentmondást először Voszka (1993) ismerte fel és elemezte részleteiben: „Az első szint az állami cégek megmentése, amelyekkel kapcsolatban a kormányzat egyszerre lép fel tulajdonosként és a gazdálkodási feltételek szabályozójaként. A redisztribúció jelentkezhet a cégek magánkézbe adásának időpontjában. [...] A második szinten az állam szabályozóként lép fel, amikor teljes egészében vagy többségében magánkézben lévő vállalkozásoknak ad (életmentő vagy »csak« a jövedelmezőséget javító) kedvezményeket. Végül a harmadik szint magának az állami tulajdonnak [... az] elosztása, amikor [...] az állam vagyonának ingyenes, a kedvezményezett társadalmi csoportok vagy intézmények szemszögéből kockázatmentes privatizálására kerül sor.”4
 
Miközben a privatizáció alapvető célja az autonóm gazdálkodó egységek megteremtése, a helyi viszonyokhoz alkalmazkodó vállalkozások megteremtése, a magyar privatizáció területi értelemben, centralizált módon bonyolódott és bonyolódik. Érthető, hogy a privatizáció számos területén – így például a kisebb üzletek és szolgáltató egységek eladásánál, a kárpótlásra kijelölt földek árverezésénél, a helyi közszolgáltatók magánosításánál – újra meg újra felvetődik az a gondolat, hogy a privatizáció módjáról, lefolytatásának szabályairól ne Budapesten, egy állami hivatalban, hanem helyi szinten, az önkormányzatok apparátusaiban döntsenek. Bár ezek a megfontolások is jogosak, mégis helyes döntést volt a privatizációt alapvetően egy budapesti székhelyű, állami apparátusra bízni. Másképpen nem lehetett volna elérni, hogy a magánosítás egységes játékszabályok szerint történjen. A privatizáció területi decentralizációja nem növelte, hanem csökkentette volna a folyamat átláthatóságát, s bizonyosan a korrupció nagymértékű növekedésével járt volna. Ez végzetes módon alááshatta volna a társadalmi békét, az állampolgároknak a jogállamba vetett – amúgy is gyengécske – bizalmát (lásd Oroszország, Románia és Bulgária példáját!) Az állami újraelosztás még mindig kiterjedt mechanizmusai – közbeszerzések, pénzügyi támogatások és adókedvezmények elosztása – a privatizáció nélkül is a politikai és az üzleti korrupció melegágyaként szolgálhatnak. Elképzelhető, mennyivel rosszabb lenne a helyzet, ha a helyi önkormányzatok vagy a települési önkormányzatoktól is független területi privatizációs szervezetek megkapták volna a privatizáció jogát is.5
 
Ebben az összefüggésben érdemes utalni arra, hogy a rendszerváltás utáni alkotmányos rendben ma sincs megoldás a települési önkormányzatok pénzügyi működésének ellenőrzésére. Az állam és az ország 3200 önkormányzata között nincs alá-fölé rendeltségi viszony, sőt az önkormányzatok pénzügyeinek ellenőrzésére hivatott, speciális szervezetek sem álltak fel. Kb. egy évtizednyi halogatás után a feladatot az Állami Számvevőszék vállalta fel – már amennyire a számára rendelkezésre álló szellemi és anyagi erőforrások ezt lehetővé tették.
 
Privatizáció mint arbitrázsüzlet. A viták során gyakorta elhangzott, hogy a készpénzes vásárlások előtérbe helyezése is a külföldieknek kedvez. „Inkább a magyaroknak adott speciális kedvezményekkel kellene segíteni a hazai polgárság megerősödését” – szólt az érv az üzleti körök megfogalmazásában (2.2.4.). „Inkább az adott vállalat dolgozói kapjanak lehetőséget a kedvezményes tulajdonszerzésre” – mondták az MRP-mozgalom élharcosai (4.3.2.). „Ne a külföldiek, hanem az adott vállalat magyar beszállítói kapják meg a céget” – ez meg a mezőgazdasági lobbi érve volt, ha éppen élelmiszeripari cégről van szó. Hasonlóképpen érveltek a területi önkormányzatok és a tb-alapok vezetői is, csak ők éppen nem beszállítói, hanem vevői oldalról nézve kívántak kedvezményes vagy ingyenes tulajdont szerezni a számukra fontos vállalatokban.
Amire az idézett szereplők törekedtek, az a pénzügytechnika nyelvén szólva közönséges arbitrázsüzlet, a közgazdasági elmélet nyelvén szólva járadékvadászat (rent seeking).6 Különféle társadalmi csoportok, üzleti szerveződések igyekeztek a maguk számára a lehető legtöbbet megszerezni abból a különbözetből, ami az ár alatt eladott vagyon és a vagyon adott pillanatban nagy valószínűséggel elérhető reális piaci értéke között volt. Azért kérték a vagyont, hogy azután továbbadhassák! Ha sikerül, ennyivel nő az ő nyereségük, s ennyivel csökken a költségvetés bevétele, ami azután vagy a kiadások csökkentésével, vagy az adók növelésével kerülhet majd egyensúlyba.
De ez a gondolatmenet nem tudott áttörni. A közvélemény nem volt hajlandó tudomásul venni, hogy a privatizációs szervezetek csak egyszer vannak döntési helyzetben. Hogy az eladás után mi fog történni, az szükségképpen bizonytalan. Hiába adja el a privatizációs szervezet egy vállalat részvényeit négy népnemzeti nagyszülőt felvonultató, címeres-pajzsos magyaroknak, vagy ilyen személyek által alapított társaságoknak, az önkormányzatoknak vagy éppen a mezőgazdasági termelőknek, ha a tranzakció a külföldi befektetők által még csábítónak tűnő ár alatt történik, akkor nem lehet megakadályozni, hogy a kedvezményes úton tulajdont szerzett magyar vevő, rövid időn belül tovább adja befektetését a külföldi befektetőnek.
1 MaNcs, 2005. 45. szám (http://magyarnarancs.hu/belpol/tobbfele_konzervativ_van_-_lanczi_andras_politologus_a_fideszrol-64764).
2 Botos (2011) felidézi 1990-es találkozását Lámfalussy Sándorral, aki maga is a privatizációt megelőző reorganizációt ajánlotta az Antall-kormány miniszteri rangú tisztségviselőjének (id. mű: 93).
3 Pénzügykutató Rt. (1994: 286).
4 Voszka (1993: 70).
5 Ez történt a volt NDK-ban: ott a privatizáció jelentős arányban a Treuhandanstalt területi apparátusainak a kezében volt. Kínában is az történt, hogy az állami vagyonkezelő szervezet, a SASA minden tartományban működtetett helyi képviseletet (Holz, 2019).
6 Erről a szerző magyar nyelvű írásai közül lásd Mihályi–Szelényi (2019).

Privatizáció és államosítás Magyarországon III.

Tartalomjegyzék


Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2025

ISBN: 978 963 664 102 3

Hivatkozás: https://mersz.hu/mihalyi-privatizacio-es-allamositas-magyarorszagon-3//

BibTeXEndNoteMendeleyZotero

Kivonat
fullscreenclose
printsave