Privatizáció és államosítás Magyarországon III.
Viták, megoldások, értékelések
10.5.1. A kisajátítás szabályozása a nemzetközi jogban
-
Az elvont tulajdonra a közcélok megvalósítása érdekében van szükség.
-
Az államosítás nem lehet diszkriminatív.
-
Meg kell felelnie a jogszabályokban körülírt eljárási rendnek.
-
Az elvont javak tulajdonosát kárpótolni kell.5
-
Az energiaszolgáltatás területén az első fontos fejlemény volt a francia GDF International S.A. távozása, valamint a német RWE tulajdonában álló Elmű–Émász-csoportnak az a döntése, hogy egy magyar vállalkozásnak eladja az általa birtokolt Sinergy Kft.-t. 2017-ben a Tigázt birtokló olasz ENI is távozott, a részvények – mint már fentebb említettük –Mészáros Lőrinchez kerültek. 2012-ben az amerikai tulajdonban álló AES-csoport leállította a Tisza-II. hőerőművet, miután számos nemzetközi fórumon is pert vesztett a magyar állammal szemben.
-
2017 végén döntés született arról, hogy a német RWE és a vele együttműködő EnBW eladja a tőzsdére bevezetett, 7500 munkavállalót foglalkoztató, ámde erősen környezetszennyező és ezért évi 10 milliárdos büntetőadót fizető, villamosenergia-ipari cég, a visontai Mátrai Erőmű Zrt. 72,62%-os tulajdonrészét Mészáros Lőrincnek, Orbán Viktor miniszterelnök barátjának. Egyébként az RWE által kiírt pályázaton az MVM is indult, de az Opus–EPH jobb ajánlata nyert.34
-
2014-ben hozott döntést 75 tagból álló magyarországi benzinkúthálózatának eladásáról az orosz Lukoil. 2016-ban a 173 benzinkutat üzemelő olasz Agip is elment, a kutakat a Mol vette át. 2015 végén kivonult a PB-gáz-szektorból a 40%-os részesedésével piacvezető, holland SHV Energy, az 1993-ban privatizáció útján létrejött Prímagáz (6.6.2.) tulajdonosa.35
-
A feldolgozóipar számára veszteség, hogy 2010-ben megszűnt a TDK rétsági transzformátorgyára, majd 2013 őszén leállt a munka a Sanyo Hungary Kft. dorogi napelemgyárában is. 2014-ben bezárta itteni termelőüzemét a Nokia Komárom Kft., a Samsung SDI Magyarország és a budapesti Douwe Egberts kávé- és teagyár. 2015-ben a Danone budapesti üzeme, a Bonbonetti nagykanizsai üzeme és a Triumph fehérneműgyár magyarországi üzemei is leálltak. 2018 elején leállt a Heineken sörgyár martfűi üzeme. Nagy veszteség volt a magyar gazdaságnak az amerikai General Electric vezetésének az a 2018 elején született döntése, amelynek nyomán – ismeretlen áron, a 100%-ban állami tulajdonú Eximbank hiteléből – egy befektetői csoportnak, illetve a cég magyar menedzsmentjének értékesítette az egykori Egyesült Izzó (Tungsram) néven ismert budapesti fényforrásgyárat, továbbá vidéki gyáregységeket is.36 És ezzel a folyamat még nem is ért véget: az év folyamán a GE elhatározta, hogy megszabadul az orvosi berendezéseket gyártó üzletágától is, és ez szintén több magyarországi GE-leányvállalatot érint. Leállította magyarországi gyógyszertermelését az izraeli tulajdonban lévő Teva Gyógyszergyár Zrt. is, miután az Amerikai Gyógyszerhatóság (FDA) súlyos minőségi-biztonsági problémákat talált a cég gödöllői gyárában.37
-
2018 folyamán a Telenor Magyarország Zrt. (2010 előtti nevén: Pannon GSM) részvényeit egy regionális csomag részeként eladta a norvég telekommunikációs szolgáltató cég egy csehországi pénzügyi befektetői csoportnak, a Petr Kellner által 1991-ben alapított Első Privatizációs Alapnak, a PPF-nek (1.2.8.2.).38 2006-ban jelent meg a magyar piacon a romániai tulajdonú DIGI Távközlési és Szolgáltató Kft.,39 ami azután 2022 januárjában úgy vonult ki a magyar piacról, hogy eszközeit eladta a 4iG érdekeltségébe tartozó Antenna Hungáriának, amely pedig 2023 júniusában ezeket 68 Mrd Ft-ért eladta a 100%-ban állami tulajdonú Pro-M Zrt.-nek.40
-
A pénzügyi szektor számára érzékeny veszteség, hogy kivonult Magyarországról a Hypobank (2010), a Credigen (2010–2014), a Crédit Agricole Bank (2012), a HSBC (2012), a Banco Popolare (2013), az ING Alapkezelő (2014), az American Express (2017). 2015-ben felszámolta lakossági üzletágát a Citibank is. 2016-ban kivonult a belga tulajdonban álló AXA bank, amely 2007-től fióktelepet működtetett Magyarországon. 2019 elején bejelentette kivonulását a portugál Banco Primus is, amely a 2008-as pénzügyi válság előtt nyitotta meg budapesti fióktelepét. 2022-ben a német Commerzbank 1993 óta működő magyar leánybankja zárt be. 2017 során kiszorították a magyar piacról az angol–dán tulajdonban álló a G4S-cégcsoportot, amely pénzszállítással, bankautomaták töltésével és lakások őrzésével foglalkozott. Helyükre egy Garancsi Istvánhoz köthető vállalkozás lépett.41 2023 őszén a német tulajdonosok a kvázi állami MBH Holdingnak adták el a Fundamenta Lakástakarékpénztárt (10.5.7.).
-
A kiskereskedelemben a Match, a Profi és a Cora élelmiszer-üzletláncok, illetve Bricostore, a Baumax és a Praktiker42 barkácsáruházláncok távozása volt fontos fejlemény. Az elektronikai termékek piacáról a Saturn üzletlánc 2012-ben vonult ki. A személyautó-forgalmazásban a Chevrolet márka 2015-ös kivonulása volt említésre méltó fejlemény. 2017-ben az osztrák Dorotheum cég, az egykori Óra- és Ékszer Vállalat jogutódjaként létrejött Orex-lánc tulajdonosa jutott arra a következtetésre, hogy jobban jár, ha kivonul. Helyére a Nagy Elek tulajdonolta BÁV lépett be. 2017 nyarán bezárta utolsó üzleteit a brit Marks&Spencer (M&S) kiskereskedelmi hálózat, amely Magyarországon elsősorban a ruházati szektorban volt aktív.
-
2015 végén kivonult Magyarországról az a portugál ingatlanfejlesztő cég,43 amely Leisztinger Tamástól 2007-ben vásárolta meg a Kopaszi-gát néven ismert, 56 hektáros XI. kerületi ingatlant, amely az ország legnagyobb új építésű iroda- és lakóparkja lehet. A terület nagy része Garancsi Istvánhoz került. 2019-ben a francia Klepierre-ingatlancsoport (a BNP Paribas ingatlanbefektetési cége) is kivonult Magyarországról; ingatlanait a Jelinek Dávid által irányított, részben amerikai tulajdonú Indotek Group vásárolta meg.
-
A média- és tankönyvpiacról kivonult a finn Sanoma, bizonyos műsorcsatornáit Luxemburgba költöztette az RTL-csoport. 2018/19 fordulóján kivonult a tankönyvpiacról a német Georg Westermann kiadó, amely a Dinasztia Tankönyvkiadót működtette.44
-
2014 januárjában bezárta magyarországi irodáját a hazai politikai közvélemény-kutatások terén már 2010 óta nem aktív Magyar Gallup Intézet. Kivonult a magyar piacról az Ipsos (2009) és a Kantar is.
-
Másfél évi működés után, 2016 nyarán felfüggesztette működését Magyarországon az amerikai alapítású Uber taxis cég (10.5.6.).
-
25 évi működés után, 2016 nyarán kivonult az amerikai Universal Leaf Tobacco Zrt., amely korábban a Magyarországon felvásárolt dohányt nyíregyházi üzemében dolgozta fel. Így csak egyetlen dohányfermentáló üzem maradt az országban, a Lázár János kancelláriaminiszterhez közel álló Continental-csoportba tartozó Dofer Zrt. (10.5.6.).45
-
2018 januárjában kivonult a magyar piacról az amerikai PepsiCo is. A gyártóüzemet egy magyar befektető – Balogh Levente – és az olasz Pasquale család tulajdonában álló cseh cég, a Karlovarské Minerální Vody (KMV) vásárolta meg.
-
2021/2022 fordulóján a Sberbank előrehaladott tárgyalásokat folytatott magyar leánybankjának értékesítéséről. Ez csak azért nem valósult meg, mert az orosz–ukrán háború kitörése után pár héttel az MNB elrendelte a magyar leánybank végelszámolását, majd pedig – érvényt szerezve az EU által meghirdetett szankcióknak – kb. 300 Mrd Ft értékben zárolta az orosz leánybank vagyonát.46
-
2023-ban a német Salamander cipőgyár mind a 19 boltját bezárta Magyarországon, miután a korábbi öt évben a lánc csak veszteséget termelt.
| 1 | A miniszter heti kormánytájékoztatóján elhangzott szavait idézi NSZ, 2016. jún. 17. |
| 2 | Előadás az Építési Vállalkozók Országos Szakszövetégének (ÉVOSZ) konferenciáján, 2023. november 23-án (https://mfor.hu/cikkek/makro/lazar-janos-selyemzsinort-kuldott-a-kulfoldi-epitoipari-cegeknek.html). |
| 3 | Ruszoly (1996: 267). |
| 4 | Mika Sándor fordítása (http://mek.oszk.hu/00000/00056/html/228.htm). |
| 5 | UNCTAD (2012: 1). |
| 6 | 1993. évi XXXI. tv. az emberi jogok és az alapvető szabadságok védelméről szóló, Rómában, 1950. november 4-én kelt Egyezmény és az ahhoz tartozó nyolc kiegészítő jegyzőkönyv kihirdetéséről. |
| 7 | Lásd Az államok gazdasági jogairól és kötelezettségeiről (Charter of Economic Rights and Duties of States), 2. szakasz c) pont. |
| 8 | Egészen pontosan 58 beruházásvédelmi megállapodása van Magyarországnak (http://investmentpolicyhub.unctad.org/IIA/CountryBits/94#iiaInnerMenu). |
| 9 | Mint láttuk (2. fejezet), a magyar jog szótára lényegesen különböző tartalommal használ olyan kifejezéseket, amelyeket a köznyelv szinonimaként: kártérítés, kártalanítás, kárpótlás, kárrendezés. |
| 10 | 1836. évi XXV. tvc. az Ország köz-javát és kereskedését gyarapító magányos vállalatokról. |
| 11 | 1881. évi XLI. tvc. a kisajátításról. |
| 12 | MTI, 2010. 10. 14. |
| 13 | Az Ogy. 2010. dec. 22-i politikai nyilatkozata a kötelező magánnyugdíj-pénztári tagok védelméről. |
| 14 | A rokkantnyugdíjasok is sokat vesztettek. A megváltozott munkaképességű személyek ellátásairól és egyes törvények módosításáról szóló 2011. évi CXCI. törvény lehetővé tette, hogy a korábban megállapított rokkantsági nyugdíjakat a kormány csökkentse. Az ügy megjárta az AB-t, a strasbourgi bíróságot, és csak 2021-ben került sor valamelyes korrekcióra. |
| 15 | https://hu.wikipedia.org/wiki/Einstand (2015. aug. 14-i letöltés). |
| 16 | Ezt a képet 2015-ben vásárolta meg az MNB a Hamilton Galériától 5,7 millió dollárért. |
| 17 | A képpel kapcsolatos jogvitán kívül Pákh Imrének volt egy függőben lévő bűnvádi ügye is egy üzleti alapon működő, őssejtbeültető klinika 2007–2009 közötti tevékenysége kapcsán. Sokan gondolhatták, hogy a kormány ezzel az üggyel is zsarolni próbálta Pákhot. Ez a per végül 2018 novemberében zárult, Pákhot a bíróság pénzbüntetésre ítélte. |
| 18 | Idézi NSZ, 2015. szept. 26. Lásd még http://hvg.hu/kultura/20150611_Pakh_Imre_Bunkosbottal_nem_lehet_kiverni |
| 19 | HVG, 2018. nov. 29., 2019. jan. 17. |
| 20 | Korábbi nevén, 2000–2003 között, SAP csarnok. |
| 21 | Figyelő, 2015. 1–2. szám. |
| 22 | NSZ, 2016. ápr. 12. |
| 23 | HVG, 2017. júl. 27. |
| 24 | A kisajátítás feltételeire vonatkozó szabályok is változtak 2014 után: egyre kevésbé kellett a kormányzatnak indokolnia, hogy miért is elkerülhetetlen ez a lépés. |
| 25 | 2014. évi XCI. törvény egyes törvényeknek a nemzeti pénzügyi szolgáltatások hatékonyabb nyújtásával összefüggő módosításáról 7. §. |
| 26 | www.index.hu, 2015. febr. 2. |
| 27 | Cégközlöny, 2015. júl. 16. |
| 28 | A kérdéskör angolszász irodalmának rövid összefoglalását lásd a Fundementum c. folyóirat 2005. évi 4. számában „Gazdasági alkotmányosság” címmel. |
| 29 | Berend (1962: 195–265). |
| 30 | Viktorov (2019) szerint a 2000-es években legalább ezer ilyen ügylet ment végbe Oroszországban. |
| 31 | https://telex.hu/gazdasag/2021/04/17/miko-istvan-dunaferr-visszamennek |
| 32 | Vitézy a 100 leggazdagabb magyar listáján 2002-ben – vagyis négyévi Fidesz-kormányzás után – a 67. helyen volt. |
| 33 | https://hvg.hu/360/20211215_Vitezy_Tamas#utm_source=hvg_weekly&utm_medium=email&utm_campaign=newsletter2021_12_15&type-id=HvgWeekly&user-id=0D16FBA2%23utm_content=top |
| 34 | Bakács István 2023. február 6-i. tájékoztatása szerint. |
| 35 | A céget a Wallis-csoportból ismert nagyvállalkozó, Nagy György vásárolta meg 2015 decemberében egy projektcégen keresztül (http://vs.hu/gazdasag/osszes/jol-fialo-ceget-szemelt-ki-maganak-a-met-egyik-tulajdonosa-0104#!s17). |
| 36 | Öt gyárról (Budapesti Fényforrásgyár, Nagykanizsai Fényforrásgyár és Logisztikai Központ, Kisvárdai Halogén- és Autólámpagyár, Zalaegerszegi Alkatrészgyár, valamint Hajdúböszörményi Alkatrészgyár) és több mint 4 ezer munkahelyről volt szó. Egyes piaci hírek szerint valójában a magyar állam arra készült, hogy megszerezze az újonnan alakult Tungsram 2018 csoport részvényeit (HVG, 2018. ápr. 5., 21, 59). Végül nem ez történt. A kezdettől fogva életképtelen vállalkozást az Eximbank sok tízmilliárdos hitellel támogatta – de így is csődbe ment (HVG, 2023. aug. 24., 50–51). |
| 37 | Később az eszközök egy részét a Tevától egy indiai cég vásárolta meg, amelynél a magyar állam 2020 tavaszán, a koronavírus-járvány idején jelentkezett be vételi szándékkal (HVG, 2020. ápr. 9., 16). |
| 38 | Kellner a kelet-európai térség egyik leggazdagabb embere, a Forbes magazin listáján a 88. helyen állt – akkor, amikor Csányi Sándor helyezési száma 1999 (sic!) volt (Népszava, 2018. márc. 22.). Ekkor már az egykori csehszlovákiai alapítású cég, a PPF Hollandiában volt bejegyezve. |
| 39 | A cég elődje az EPA-HCS Kft. volt, melyet 1994-ben alapított Teszári Zoltán romániai magyar vállalkozó. |
| 40 | https://telex.hu/belfold/2023/06/30/digi-4ig-mobilhalozat-pro-m-1800-mhz |
| 41 | HVG, 2017. nov. 9. |
| 42 | Ezt az anyacég szintjén 2013 óta pénzügyi gondokkal küszködő, Magyarországon 19 barkácsáruházat üzemeltető üzletláncot Veres Tibor, a Wallis-csoport meghatározó tagja vásárolta fel 2016-ban. |
| 43 | A Mota-Engil, Finibanco és Estia portugál cégek alkotta vállalatcsoportról van szó. |
| 44 | Ez a kiadót a Móra Kiadó vásárolta meg (HVG, 2019. márc. 7). |
| 45 | HVG, 2016. jún. 30. |
| 46 | HVG, 2023. ápr. 13., 48. |
| 47 | www.portfolio.hu, 2017. nov. 28. |
| 48 | MaNcs, 2018. jún. 14. |
| 49 | Ráadásul mindezt csak kiválasztott (vagyis Fidesz-közeli), offshore hátterű cégeken keresztül tehették meg, amelyek ezért – becslések szerint – 162 Mrd Ft nyereséget könyvelhettek el. |
| 50 | Ehhez hasonló rendszert (aranyútlevél, aranyvízum stb. néven) Magyarországon kívül több más uniós ország is működtetett – egészen az Ukrajna elleni orosz invázióig. |
Tartalomjegyzék
- PRIVATIZÁCIÓ ÉS ÁLLAMOSÍTÁS MAGYARORSZÁGON III.
- Impresszum
- III. Viták, megoldások, értékelések
- 8. Vissza-visszatérő, elvi kérdések
- 8.1. Bevezető a III. részhez
- 8.2. A privatizáció célja, sebessége és határai
- 8.2.1. Közgazdasági érvek
- 8.2.2. Politikai érvek
- 8.2.3. A privatizáció céljai a privatizációs törvény szerint
- 8.2.4. A privatizáció határai és sebessége
- 8.2.5. A privatizáció feloldhatatlan ellentmondásai
- 8.2.6. Bizonyítható-e a privatizált cégek eredményesebb működése?
- 8.2.7. Felszámolásból is lehet vásárolni!
- 8.2.8. A közvélemény hangja
- 8.2.1. Közgazdasági érvek
- 8.3. Kik azok a külföldiek, és miért jönnek Magyarországra?
- 8.4. Privatizáció és állami vagyonkezelés
- 8.4.1. A probléma elméleti megközelítése
- 8.4.2. Egy fordítási félreértésről
- 8.4.3. Közvetlen vagyonkezelés
- 8.4.4. A vezető tisztségviselők kinevezése és leváltása
- 8.4.5. A közvetett, nem üzleti típusú vagyonkezelés
- 8.4.6. A közvetett, üzleti típusú vagyonkezelés
- 8.4.7. Egyedi vagyonkezelési tranzakciók
- 8.4.8. A Co-Nexus vagyonkezelési csomagja
- 8.4.9. Bizalmi és közérdekű vagyonkezelés
- 8.4.1. A probléma elméleti megközelítése
- 8.5. Garanciák, szerződéses kötelezettségvállalások
- 8.6. A tanácsadók szerepe
- 8.7. És hol volt a Versenyhivatal?
- 8.8. Nyilvánosság és ellenőrzés a privatizáció folyamatában
- 8.9. Az Állami Számvevőszék feladatai
- 8.10. FÜGGELÉK: A borsodi kohászat és a Bábolnai Állami Gazdaság széthordása?
- 8.11. FÜGGELÉK: A privatizációellenesség nem magyar sajátosság
- 8.1. Bevezető a III. részhez
- 9. Privatizáció és korrupció
- 9.1. Amire nem voltunk felkészülve
- 9.1.1. Korrupció 1989 előtt
- 9.1.2. Kinek mi jár?
- 9.1.3. Korrupció a piacgazdaságokban
- 9.1.4. Mi a baj az offshore cégekkel?
- 9.1.5. Oligarchákról és maffiáról beszélni: félreértés
- 9.1.6. Magántőkealapok és alapítványok mögé is lehet bújni
- 9.1.7. Kis ország, kéz kezet mos
- 9.1.8. A lassúság ára
- 9.1.9. Egy városi legenda: Dávid Ibolya 70:30 kampánya
- 9.1.1. Korrupció 1989 előtt
- 9.2. A korrupció közgazdasági definíciója
- 9.3. A verseny tisztasága
- 9.4. Ígért és megvalósult felülvizsgálatok
- 9.5. Illusztrációk – időrendben, 1989–2018
- 9.5.1. A Next 2000 Kft. meghiúsult vagyonátmentési kísérlete
- 9.5.2. A Fidesz–MDF-székházbotrány
- 9.5.3. A Pharmatrade-botrány felmentéssel zárult
- 9.5.4. Befolyással való üzérkedés – a Postabank-birodalom
- 9.5.5. Tetten ért korrupció – kétszer
- 9.5.6. Az Agrobank vezére börtönbe ment
- 9.5.7. A HungarHotels-botrány – a menedzsment csinálta
- 9.5.8. Perek és tanácsadók – a Tocsik-ügy
- 9.5.9. Magyar cégek külföldön (Matáv, MVM, Mol, Richter)
- 9.5.10. Nem is magyar oldalon történt a korrupció? – A MÁV Cargo esete
- 9.5.11. Sukoró, avagy egy populista hecckampány anatómiája
- 9.5.1. A Next 2000 Kft. meghiúsult vagyonátmentési kísérlete
- 9.6. Összegzés
- 9.6.1. Következtetések és tanulságok 11 pontban
- 9.6.2. Versenygazdaság és élsport – fontos hasonlóságok
- 9.7.1. Harácsolás és korrupció a Szovjetunióban
- 9.7.2. A korrupció része a fejlett nyugati demokráciáknak
- 9.7.3. Korrupcióval meggyanúsított politikusok a volt szocialista országokban
- 9.7.5. A magyar miniszterelnökök is saját zsebre dolgoznak?
- 9.7.6. Magyar közéleti személyiségek a korrupcióról, 1993–2023
- 9.6.1. Következtetések és tanulságok 11 pontban
- 9.1. Amire nem voltunk felkészülve
- 10. Az Orbán-korszak mint a nemzeti vagyon 9. újraelosztási kísérlete
- 10.1. Bevezetés
- 10.2. Az 1. Orbán-kormány működése, 1998–2002
- 10.3. Államosítások a szociálliberális koalíció idején, 2002–2010
- 10.4. Visszaállamosítások az energiaszektorban, 2004–2022
- 10.5. Államosítás mindenütt, 2010–2024
- 10.5.1. A kisajátítás szabályozása a nemzetközi jogban
- 10.5.2. Külföldi előzmények és párhuzamok
- 10.5.3. A visszaállamosítások mögötti érvrendszer
- 10.5.4. Ami ellentétben állt egy koherens magyarázattal
- 10.5.4.1. A hatalmi-vagyoni centrumok átrendeződése
- 10.5.4.2. Nagy volumenű koncessziós döntések
- 10.5.4.3. Néhány jelentős privatizációs döntés is volt
- 10.5.4.4. Miért kellett a BÉT-et visszaállamosítani?
- 10.5.4.5. A Fidesz több versenyt szeretett volna látni a bankszektorban?
- 10.5.4.6. Kellenek a multik vagy sem?
- 10.5.4.7. … és néhány mellékszál
- 10.5.4.1. A hatalmi-vagyoni centrumok átrendeződése
- 10.5.5. Az államosítások hatása a költségvetésre
- 10.5.6. A manyupok einstandja
- 10.5.7. Államosítás és tulajdonátcsoportosítás a pénzügyi szektorban
- 10.5.7.1. Az MKB, avagy egy „szétlopott bank” visszavásárlása és újraeladása
- 10.5.7.2. A Budapest Bank baráti visszavásárlása a General Electrictől
- 10.5.7.3. Széchenyi Bank: állami tőkesegítség után csőd
- 10.5.7.4. Demján Sándor bankja, a Gránit Bank
- 10.5.7.5. A Takarékbank és a szövetkezeti bankok megkaparintása, 2010–2023
- 10.5.7.6. Orbán elérte célját
- 10.5.7.1. Az MKB, avagy egy „szétlopott bank” visszavásárlása és újraeladása
- 10.5.8. Az állam megpróbált beletenyerelni a biztosítási piacba is
- 10.5.9. A Mal államosítása – kétszer egymás után
- 10.5.10. Rába: ideiglenes visszaállamosítás magyarázat nélkül
- 10.5.11. A főváros is beszállt a visszaállamosításba
- 10.5.12. Az Antenna Hungária tranzitállamosítása
- 10.5.13. A könyvpiac egy részének újraállamosítása
- 10.5.14. A Ferencvárosi Torna Club visszaállamosítása több lépcsőben
- 10.5.15. Az Utasellátó (Resti Zrt.) baráti visszaállamosítása
- 10.5.16. A magyar állam külföldön is vásárolt
- 10.5.17. PPP-projektek visszavásárlása
- 10.5.18. Két egykori Mahart-leánycég visszavétele
- 10.5.19. Három húsüzem visszaállamosítása
- 10.5.20. Szemétszállító cégek visszavásárlása
- 10.5.21. Az óbudai Hajógyári-sziget visszavásárlása
- 10.5.22. Informatikai cégek államosítása
- 10.5.23. A közbeszerzési szakértői piac államosítása
- 10.5.24. Az állam erőszakkal kirakja a bérlőket – három példa
- 10.5.25. Tranzitállamosítás Dunakeszin
- 10.5.26. Levéltár-államosítás – alkotmánymódosítással
- 10.5.27. Kormányközeli média vásárlása állami hitellel
- 10.5.28. A Hungexpo visszavásárlása – félig
- 10.5.29. Sarokházvásárlás – műemléki trükkel
- 10.5.30. Ózdot még mindig menteni kell?
- 10.5.31. Termőföldvásárlás
- 10.5.32. A média nagy részének átjátszása egy Fidesz-alapítványhoz
- 10.5.33. Meddőségi központok államosítása, 2019–2022
- 10.5.34. A Mátrai Erőmű szívességi visszaállamosítása két lépésben
- 10.5.35. A Ganz Villamossági Művek visszaállamosítása
- 10.5.36. A sármelléki repülőtér visszaállamosítása
- 10.5.37. A Dunaferr „megmentése” – titokban
- 10.5.38. Egy lőszerkereskedő cég államosítása
- 10.5.39. A Vodafone tranzitállamosítása 2023-ban
- 10.5.40. Az építőanyag-ipar is kell
- 10.5.41. Egy intézkedéssel 200 lakás
- 10.5.42. Két hatalmas államosítási döntés közvetlenül a 2024-es választások előtt
- 10.5.1. A kisajátítás szabályozása a nemzetközi jogban
- 10.6. Az önkormányzatok is államosítottak
- 10.7. Átrendeződések a közszférán belül
- 10.7.1. Területi centralizáció az önkormányzatok kárára
- 10.7.2. A társadalombiztosítási alrendszerek megszüntetése
- 10.7.3. Az MNB pénze nem közpénz, 2014–2024?
- 10.7.4. Turizmus, kultúra és tudomány
- 10.7.5. Vagyonátcsoportosítás az egyházak javára
- 10.7.6. Gazdasági társaságból költségvetési intézmény
- 10.7.7. Az önkormányzati víziközműcégek elvétele, 2022
- 10.7.1. Területi centralizáció az önkormányzatok kárára
- 10.8. Átrendeződések a magánszférán belül
- 10.9. Diszkriminatív, versenyellenes jogalkotás és gazdaságpolitika
- 10.10. ÖSSZEFOGLALÁS, 2010–2024
- 10.11. A privatizáció és az államosítások egyenlege, 1989–2024
- 10.12. FÜGGELÉK: Az Orbán-kormányok jelentősebb államosítási tranzakciói, 2011–2023
- 10.13. FÜGGELÉK: Az Orbán-korszak visszaállamosításainak értéke, 2010–2024 április
- 10.14. FÜGGELÉK: Az MTA vagyona 1994-ben
- 10.1. Bevezetés
- 11. A privatizáció mérlege
- 11.1. A kiinduló helyzet
- 11.2. A privatizáció folyamata 2010-ig
- 11.3. Pillanatkép a teljes állami vagyonról, 2009
- 11.4. Az állam cégvagyona 2015 táján
- 11.5. Privatizációs tranzakciók és a bevételek alakulása, 1990–2007
- 11.6. Az MNV Zrt. bevételei 2008 és 2011 között
- 11.7. Az állami vagyonkezelő szervezetek kiadásai
- 11.8. Az állami vagyon változásai a KSH adatai alapján, 2010–2200
- 11.9. FÜGGELÉK: A követelések és a kötelezettségek nyilvántartása az ÁPV Zrt. könyveiben
- 11.1. A kiinduló helyzet
- 12. A privatizáció értékelése
- 12.1. A fő célok teljesültek
- 12.2. Makroökonómiai eredmények
- 12.3. A privatizáció tényleges és látszólagos vesztesei
- 12.4.A privatizáció nyertesei
- 12.4.1. A veszteség is nyereség …
- 12.4.2. Az új tulajdonosok
- 12.4.3. Ki kerülhet fel a Top 100 listára?
- 12.4.4. A magyar nagytőke szerepe a privatizációban
- 12.4.5. Mi lett a földdel?
- 12.4.6. Az új alkalmazotti elit
- 12.4.7. A gazdasági elit további szerepvállalása
- 12.4.8. Az új gazdagok második nemzedéke
- 12.4.9. Összefoglalás
- 12.4.1. A veszteség is nyereség …
- 12.5. Hová jutottunk? Kinek lett igaza?
- 12.5.1. Magyarország visszaintegrálódása Európába
- 12.5.2. Eleinte a menedzserek diktálták az ütemet
- 12.5.3. Hogyan születtek (és nem születtek) nagy vagyonok?
- 12.5.4. Túl gyorsan vagy túl lassan ment végbe a privatizáció Magyarországon?
- 12.5.5. Mi lett a nagyvállalatokkal?
- 12.5.6. Sok vagy kevés volt a privatizációs bevétel?
- 12.5.7. Még mindig háromszereplős a modell
- 12.5.1. Magyarország visszaintegrálódása Európába
- 12.6. Tanulságok és hibák…
- 12.7. Kifelé a zsákutcából?
- 12.8. FÜGGELÉK: A 100 leggazdagabb magyar üzletember politikai hovatartozása 2021-ben
- 12.9. FÜGGELÉK: A magyar sport vezetői 2003-ban politikai pártállás szerint
- 12.10. FÜGGELÉK: A fontosabb makromutatók alakulása, 1980–2023
- 12.1. A fő célok teljesültek
- BIBLIOGRÁFIA
- 8. Vissza-visszatérő, elvi kérdések
Kiadó: Akadémiai Kiadó
Online megjelenés éve: 2025
ISBN: 978 963 664 102 3
Hivatkozás: https://mersz.hu/mihalyi-privatizacio-es-allamositas-magyarorszagon-3//
BibTeXEndNoteMendeleyZotero