Privatizáció és államosítás Magyarországon III.
Viták, megoldások, értékelések
10.11.1. Miért, miért, miért?
|
Elnevezés
|
Ágazat/régió neve
|
Meghirdetés éve
|
Érvényességi idő
|
Előzmények – folytatás
|
|
Semmelweis- terv, I. változat
|
egészségügy
|
2010
|
2011–2014
|
„Egészség Évtizedének Johan Béla Nemzeti Programja” (2003)
|
|
Rombauer-terv
|
Ózd környékének fejlesztési terve
|
2010/2011
|
|
|
|
Semmelweis terv, II. változat
|
egészségügy
|
2011
|
|
A dokumentumot formálisan felülírta a 2015 januárjában elfogadott „Egészséges Magyarország 2014–2020” c. dokumentum.
|
|
Új Széchenyi Terv
|
teljes nemzetgazdaság
|
2011
|
2011–2020
|
Előzménye, a Széchenyi-terv 2000-ben került meghirdetésre, Matolcsy György (Fidesz) gazdasági miniszter kezdeményezésére.
|
|
Széll Kálmán- terv
|
„Összefogás az adósság ellen”
|
2011
|
2012–2020
|
|
|
Magyar Növekedési Terv
|
nemzetgazdaság + kiemelt ágazatok
|
2011
|
2010–2030
|
|
|
Magyary Zoltán-terv
|
közigazgatás fejlesztési program
|
2011
|
|
|
|
Széll Kálmán- terv 2.0
|
teljes nemzetgazdaság
|
2012
|
2012–2020
|
Az angol és a magyar nyelvű változat jelentős mértékben eltért egymástól.
|
|
Darányi Ignác- terv
|
vidékfejlesztés
|
2012
|
2012–2020
|
|
|
Wekerle Sándor-terv
|
a magyar gazdaság Kárpát-medencei léptékű növekedési stratégiája
|
2012
|
2012–2020
|
Ennek részeként került meghirdetésre 2011-ben az Új Csángó Cselekvési Terv Moldvában, 2013-ban a Mikó Imre-terv Erdélyben, 2014-ben, illetve 2017-ben a Baross Gábor-terv Dél-Szlovákiában és az Egán Ede-terv Kárpátalján.19
|
|
Mandalat-terv
|
a nemzeti kultúra továbbélése a digitális technológia korában
|
2012
|
|
A programot Szőcs Géza kultúráért felelős államtitkár kezdeményezte. Az ennek keretében létrehozott MaNDA 2016 végén megszűnt.
|
|
Hajós Alfréd- terv
|
Az egyetemi-főiskolai sport szakmai programja
|
2013
|
2013–2020
|
|
|
Jedlik-terv
|
szellemi tulajdon védelme
|
2013
|
2013–2016
|
|
|
Jedlik Ányos- terv
|
hazai e-mobilitás fejlesztése
|
2015
|
|
|
|
Kvassay Jenő- terv (KJT)
|
vízgazdálkodás, árvízvédelem
|
2013–2015
|
2014–2030
|
„Új” Vásárhelyi-terv, a Vásárhelyi-terv továbbfejlesztése (2003–2004).
|
|
Balázs Mór-terv
|
Budapest közlekedés-fejlesztési stratégiája
|
2014
|
2014–2030
|
A BKK által készített dokumentumot 2015-ben fogadták el.
|
|
Nemzeti Hauszmann- terv
|
a budai Várnegyed megújításáért indított rekonstrukciós program
|
2014
|
2015–2024
|
A projekt fő célja a miniszterelnöki hivatal és rezidencia Várba telepítése
|
|
Rómer Flóris- terv
20
|
a magyar épített örökség védelme a Kárpát-medencében, Mo.-n kívül
|
2015
|
n. a.
|
A Miniszterelnökség irányítása alatt. A terv lebonyolítását a Teleki László Alapítvány végzi.
|
|
Zrínyi 2026 program
21
|
haderőfejlesztés
|
2016*
|
2017–2026
|
|
|
Irinyi-terv
|
iparstratégia az ország újraiparosítása érdekében
|
2016
|
2016–2020
|
2005 óta Irinyi János- Program néven fut egy K+F tevékenységet támogató országos program a Nemzeti Innovációs Hivatal (2015-től Nemzeti Kutatási, Fejlesztési és Innovációs Hivatal) keretein belül.
|
|
Új Főnix Terv
|
Debrecen város távlati terve
|
2016
|
2016–2040
|
A Főnix Terv 2004-ben került meghirdetésre, Kósa Lajos (Fidesz) polgármesteri időszakában.
|
|
Kisfaludy-terv
|
300 Mrd Ft-os turizmusfejlesztési terv
|
2017
|
2019–2030
|
|
|
Jedlik Ányos- terv 2.0
|
hazai elektromobilitási stratégia
|
2019
|
2020–2030
|
|
|
Családvédelmi akcióterv
|
pénzintézeti szektor, építőipar, gépjárműkereskedelem
|
2019. július 1-től
|
2019–2022
|
|
| 1 | Eszerint a köztulajdonban álló energetikai cégek szerződései 5–30 évig nem ismerhetők meg, ha ez az érintett cégek számára versenyhátrányt okozna vagy jogos pénzügyi gazdasági és piaci érdekeket sértene (HVG, 2017. dec. 7.). |
| 2 | Ezt a műemlékértékű, Andrássy úti ingatlant az Orco Budapest Kereskedelmi Zrt.-től vásárolta meg az MFB leányvállalata, az MFB-Ingatlanfejlesztő Zrt. kb. 3 Mrd Ft-ért, miután a cég csődbe ment és képtelen volt törleszteni az MFB felé fennálló hitelét. A nyilvánosság teljes megkerülésével azután ezt az ingatlant 2016 nyarán egy liechtensteini állampolgár vásárolta meg (HVG, 2017. márc. 2., 53). |
| 3 | Figyelő, 2015. 4. szám. |
| 4 | HVG, 2021. máj. 20., 66–68. |
| 5 | Matolcsy 2012 novemberében a svábhegyi református templomban tartott előadást, melyről hangfelvétel is készült (168 Óra, 2012. nov. 30.). 2013 januárjában nagyjából ugyanezt a gondolatot ismételte meg Matolcsy a Heti Válasz hasábjain – ez már nagyobb feltűnést is keltett (www.index.hu, 2013. jan. 17.). |
| 6 | Voszka (2013a). |
| 7 | Major (2013) ezzel kapcsolatban arra hívta fel a figyelmet, hogy különösen az ún. hálózatos szolgáltatók (pl. az áram- és gázszolgáltatók) vannak szükségszerűen zsarolható pozícióban. |
| 8 | Magyar (2013: 60). |
| 9 | 2009 nyarán – még ellenzéki politikusként – egy hosszabb, elméleti igényű tanulmányban egészen odáig ment el, hogy a piac működését elvi síkon szembeállította a többség, „az emberek” érdekeivel: „[A] piac csak a tőkével rendelkezők érdekeit védi, mert a piac meghatározó szereplőinek nem érdeke a tőkével nem rendelkezők védelme, sőt gyakorta ezzel ellentétes érdekeik vannak” (Orbán, 2009). |
| 10 | The Wall Street Journal, 2012. júl. 18. |
| 11 | Ezt a hasonlatot Orbán maga használta egy sajtónyilatkozatában 2010. október 5-én, amikor a sajtóban megjelent az a „hír”, hogy Matolcsy megválik a nemzetgazdasági miniszteri pozíciójától. „Matolcsy György a jobbkezem” – válaszolta Orbán a távozásról szóló hírekre reagálva. – Nem tud senki sem mondani olyan összeget, amelyért a jobbkezemről hajlandó lennék lemondani.” Majd hozzátette, „mi mindig is úgy gondolkoztunk Matolcsy miniszter úrral, hogy a munkamegosztás közöttünk az úgy fest, mint Németország újjáépítésekor. Tehát, hogy a miniszterelnök az kvázi Adenauer és a gazdasági miniszter meg kvázi Erhard”. „Ez szerénytelenül hangzik, de a struktúra így fest. Sosem vált meg egyik a másiktól” – tette hozzá (http://www.origo.hu/itthon/20101005-orban-matolcsy-gyorgy-a-jobbkezem.html). |
| 12 | Lásd Matolcsy (2015). Ugyanakkor a Matolcsy által szerkesztett Polgári Szemle c. folyóiratban a bankelnökhöz nyilvánvalóan szellemileg közel álló Jánossy Dániel (2014) erre az összefüggésre is kitér. Szerinte a „makroszintű gazdaságpolitika eszköztárában a normatív mennyiségi eszközökkel egyenrangúvá kell tenni a diszkrecionális, szelektív minőségi eszközöket. Idetartoznak például a mainál jóval tágabban értelmezett biológiai és mentális egészségvédelmi, természeti és kulturális örökségvédelmi programok, előírások, foglalkoztatási, szociális és regionális egyenlőségi követelmények, fenntarthatósági szempontok stb.” |
| 13 | Id. mű: 206. |
| 14 | Id. mű: 584. |
| 15 | Marx (1867: 334). |
| 16 | Id. mű: 172. Érdemes felidézni, hogy a „csikorgó gépezet” metaforája Kornai (1957) első könyvéből származik, de megtalálható későbbi műveiben is. |
| 17 | Id. mű: 407. |
| 18 | Csillag–Mihályi (2010). |
| 19 | Egán Ede (1851–1901) volt az egyik legfőbb forrása annak a szelektív antiszemitizmusnak, amely nem a zsidóság egésze, hanem a galíciai zsidóság ellen irányult. Lásd Népszava, 2020. jún. 6., 10. |
| 20 | http://www.romerterv.hu/romer-floris-terv/ |
| 21 | A részleteket Simicskó István honvédelmi miniszter vázolta 2017 januárjában (http://www.honvedelem.hu/cikk/61339). |
| 22 | Jó példa erre a 2012-ben meghirdetett „sertésstratégia”, amely öt éven belül az állomány megduplázását tűzte ki célul: 3 millióról 6 millióra. Ezt a célt szolgálta – egyebek között – a sertéshús kedvezményes áfája is. A célokból semmi sem valósult meg: 2019 végén a sertésállomány 14%-kal kisebb volt, mint 2011-ben. |
| 23 | Erre példa a 2016-ban elfogadott Nemzeti Autóbuszgyártás Cselekvési Program, amelynek az volt a célja, hogy három éven belül évi 1000-1200 busz gyártására képes gyártókapacitás épüljön ki Magyarországon. De ilyen volt a Szent Erzsébetről elnevezett Erzsébet-program is, amely a gyermeküdültetési rendszer átalakítását eredményezte. |
| 24 | Nem véletlen, hogy éppen ebben az időszakban állította Kornai (1983) ezt a fogalmat a hazai társadalomtudományi gondolkozás középpontjába. |
Tartalomjegyzék
- PRIVATIZÁCIÓ ÉS ÁLLAMOSÍTÁS MAGYARORSZÁGON III.
- Impresszum
- III. Viták, megoldások, értékelések
- 8. Vissza-visszatérő, elvi kérdések
- 8.1. Bevezető a III. részhez
- 8.2. A privatizáció célja, sebessége és határai
- 8.2.1. Közgazdasági érvek
- 8.2.2. Politikai érvek
- 8.2.3. A privatizáció céljai a privatizációs törvény szerint
- 8.2.4. A privatizáció határai és sebessége
- 8.2.5. A privatizáció feloldhatatlan ellentmondásai
- 8.2.6. Bizonyítható-e a privatizált cégek eredményesebb működése?
- 8.2.7. Felszámolásból is lehet vásárolni!
- 8.2.8. A közvélemény hangja
- 8.2.1. Közgazdasági érvek
- 8.3. Kik azok a külföldiek, és miért jönnek Magyarországra?
- 8.4. Privatizáció és állami vagyonkezelés
- 8.4.1. A probléma elméleti megközelítése
- 8.4.2. Egy fordítási félreértésről
- 8.4.3. Közvetlen vagyonkezelés
- 8.4.4. A vezető tisztségviselők kinevezése és leváltása
- 8.4.5. A közvetett, nem üzleti típusú vagyonkezelés
- 8.4.6. A közvetett, üzleti típusú vagyonkezelés
- 8.4.7. Egyedi vagyonkezelési tranzakciók
- 8.4.8. A Co-Nexus vagyonkezelési csomagja
- 8.4.9. Bizalmi és közérdekű vagyonkezelés
- 8.4.1. A probléma elméleti megközelítése
- 8.5. Garanciák, szerződéses kötelezettségvállalások
- 8.6. A tanácsadók szerepe
- 8.7. És hol volt a Versenyhivatal?
- 8.8. Nyilvánosság és ellenőrzés a privatizáció folyamatában
- 8.9. Az Állami Számvevőszék feladatai
- 8.10. FÜGGELÉK: A borsodi kohászat és a Bábolnai Állami Gazdaság széthordása?
- 8.11. FÜGGELÉK: A privatizációellenesség nem magyar sajátosság
- 8.1. Bevezető a III. részhez
- 9. Privatizáció és korrupció
- 9.1. Amire nem voltunk felkészülve
- 9.1.1. Korrupció 1989 előtt
- 9.1.2. Kinek mi jár?
- 9.1.3. Korrupció a piacgazdaságokban
- 9.1.4. Mi a baj az offshore cégekkel?
- 9.1.5. Oligarchákról és maffiáról beszélni: félreértés
- 9.1.6. Magántőkealapok és alapítványok mögé is lehet bújni
- 9.1.7. Kis ország, kéz kezet mos
- 9.1.8. A lassúság ára
- 9.1.9. Egy városi legenda: Dávid Ibolya 70:30 kampánya
- 9.1.1. Korrupció 1989 előtt
- 9.2. A korrupció közgazdasági definíciója
- 9.3. A verseny tisztasága
- 9.4. Ígért és megvalósult felülvizsgálatok
- 9.5. Illusztrációk – időrendben, 1989–2018
- 9.5.1. A Next 2000 Kft. meghiúsult vagyonátmentési kísérlete
- 9.5.2. A Fidesz–MDF-székházbotrány
- 9.5.3. A Pharmatrade-botrány felmentéssel zárult
- 9.5.4. Befolyással való üzérkedés – a Postabank-birodalom
- 9.5.5. Tetten ért korrupció – kétszer
- 9.5.6. Az Agrobank vezére börtönbe ment
- 9.5.7. A HungarHotels-botrány – a menedzsment csinálta
- 9.5.8. Perek és tanácsadók – a Tocsik-ügy
- 9.5.9. Magyar cégek külföldön (Matáv, MVM, Mol, Richter)
- 9.5.10. Nem is magyar oldalon történt a korrupció? – A MÁV Cargo esete
- 9.5.11. Sukoró, avagy egy populista hecckampány anatómiája
- 9.5.1. A Next 2000 Kft. meghiúsult vagyonátmentési kísérlete
- 9.6. Összegzés
- 9.6.1. Következtetések és tanulságok 11 pontban
- 9.6.2. Versenygazdaság és élsport – fontos hasonlóságok
- 9.7.1. Harácsolás és korrupció a Szovjetunióban
- 9.7.2. A korrupció része a fejlett nyugati demokráciáknak
- 9.7.3. Korrupcióval meggyanúsított politikusok a volt szocialista országokban
- 9.7.5. A magyar miniszterelnökök is saját zsebre dolgoznak?
- 9.7.6. Magyar közéleti személyiségek a korrupcióról, 1993–2023
- 9.6.1. Következtetések és tanulságok 11 pontban
- 9.1. Amire nem voltunk felkészülve
- 10. Az Orbán-korszak mint a nemzeti vagyon 9. újraelosztási kísérlete
- 10.1. Bevezetés
- 10.2. Az 1. Orbán-kormány működése, 1998–2002
- 10.3. Államosítások a szociálliberális koalíció idején, 2002–2010
- 10.4. Visszaállamosítások az energiaszektorban, 2004–2022
- 10.5. Államosítás mindenütt, 2010–2024
- 10.5.1. A kisajátítás szabályozása a nemzetközi jogban
- 10.5.2. Külföldi előzmények és párhuzamok
- 10.5.3. A visszaállamosítások mögötti érvrendszer
- 10.5.4. Ami ellentétben állt egy koherens magyarázattal
- 10.5.4.1. A hatalmi-vagyoni centrumok átrendeződése
- 10.5.4.2. Nagy volumenű koncessziós döntések
- 10.5.4.3. Néhány jelentős privatizációs döntés is volt
- 10.5.4.4. Miért kellett a BÉT-et visszaállamosítani?
- 10.5.4.5. A Fidesz több versenyt szeretett volna látni a bankszektorban?
- 10.5.4.6. Kellenek a multik vagy sem?
- 10.5.4.7. … és néhány mellékszál
- 10.5.4.1. A hatalmi-vagyoni centrumok átrendeződése
- 10.5.5. Az államosítások hatása a költségvetésre
- 10.5.6. A manyupok einstandja
- 10.5.7. Államosítás és tulajdonátcsoportosítás a pénzügyi szektorban
- 10.5.7.1. Az MKB, avagy egy „szétlopott bank” visszavásárlása és újraeladása
- 10.5.7.2. A Budapest Bank baráti visszavásárlása a General Electrictől
- 10.5.7.3. Széchenyi Bank: állami tőkesegítség után csőd
- 10.5.7.4. Demján Sándor bankja, a Gránit Bank
- 10.5.7.5. A Takarékbank és a szövetkezeti bankok megkaparintása, 2010–2023
- 10.5.7.6. Orbán elérte célját
- 10.5.7.1. Az MKB, avagy egy „szétlopott bank” visszavásárlása és újraeladása
- 10.5.8. Az állam megpróbált beletenyerelni a biztosítási piacba is
- 10.5.9. A Mal államosítása – kétszer egymás után
- 10.5.10. Rába: ideiglenes visszaállamosítás magyarázat nélkül
- 10.5.11. A főváros is beszállt a visszaállamosításba
- 10.5.12. Az Antenna Hungária tranzitállamosítása
- 10.5.13. A könyvpiac egy részének újraállamosítása
- 10.5.14. A Ferencvárosi Torna Club visszaállamosítása több lépcsőben
- 10.5.15. Az Utasellátó (Resti Zrt.) baráti visszaállamosítása
- 10.5.16. A magyar állam külföldön is vásárolt
- 10.5.17. PPP-projektek visszavásárlása
- 10.5.18. Két egykori Mahart-leánycég visszavétele
- 10.5.19. Három húsüzem visszaállamosítása
- 10.5.20. Szemétszállító cégek visszavásárlása
- 10.5.21. Az óbudai Hajógyári-sziget visszavásárlása
- 10.5.22. Informatikai cégek államosítása
- 10.5.23. A közbeszerzési szakértői piac államosítása
- 10.5.24. Az állam erőszakkal kirakja a bérlőket – három példa
- 10.5.25. Tranzitállamosítás Dunakeszin
- 10.5.26. Levéltár-államosítás – alkotmánymódosítással
- 10.5.27. Kormányközeli média vásárlása állami hitellel
- 10.5.28. A Hungexpo visszavásárlása – félig
- 10.5.29. Sarokházvásárlás – műemléki trükkel
- 10.5.30. Ózdot még mindig menteni kell?
- 10.5.31. Termőföldvásárlás
- 10.5.32. A média nagy részének átjátszása egy Fidesz-alapítványhoz
- 10.5.33. Meddőségi központok államosítása, 2019–2022
- 10.5.34. A Mátrai Erőmű szívességi visszaállamosítása két lépésben
- 10.5.35. A Ganz Villamossági Művek visszaállamosítása
- 10.5.36. A sármelléki repülőtér visszaállamosítása
- 10.5.37. A Dunaferr „megmentése” – titokban
- 10.5.38. Egy lőszerkereskedő cég államosítása
- 10.5.39. A Vodafone tranzitállamosítása 2023-ban
- 10.5.40. Az építőanyag-ipar is kell
- 10.5.41. Egy intézkedéssel 200 lakás
- 10.5.42. Két hatalmas államosítási döntés közvetlenül a 2024-es választások előtt
- 10.5.1. A kisajátítás szabályozása a nemzetközi jogban
- 10.6. Az önkormányzatok is államosítottak
- 10.7. Átrendeződések a közszférán belül
- 10.7.1. Területi centralizáció az önkormányzatok kárára
- 10.7.2. A társadalombiztosítási alrendszerek megszüntetése
- 10.7.3. Az MNB pénze nem közpénz, 2014–2024?
- 10.7.4. Turizmus, kultúra és tudomány
- 10.7.5. Vagyonátcsoportosítás az egyházak javára
- 10.7.6. Gazdasági társaságból költségvetési intézmény
- 10.7.7. Az önkormányzati víziközműcégek elvétele, 2022
- 10.7.1. Területi centralizáció az önkormányzatok kárára
- 10.8. Átrendeződések a magánszférán belül
- 10.9. Diszkriminatív, versenyellenes jogalkotás és gazdaságpolitika
- 10.10. ÖSSZEFOGLALÁS, 2010–2024
- 10.11. A privatizáció és az államosítások egyenlege, 1989–2024
- 10.12. FÜGGELÉK: Az Orbán-kormányok jelentősebb államosítási tranzakciói, 2011–2023
- 10.13. FÜGGELÉK: Az Orbán-korszak visszaállamosításainak értéke, 2010–2024 április
- 10.14. FÜGGELÉK: Az MTA vagyona 1994-ben
- 10.1. Bevezetés
- 11. A privatizáció mérlege
- 11.1. A kiinduló helyzet
- 11.2. A privatizáció folyamata 2010-ig
- 11.3. Pillanatkép a teljes állami vagyonról, 2009
- 11.4. Az állam cégvagyona 2015 táján
- 11.5. Privatizációs tranzakciók és a bevételek alakulása, 1990–2007
- 11.6. Az MNV Zrt. bevételei 2008 és 2011 között
- 11.7. Az állami vagyonkezelő szervezetek kiadásai
- 11.8. Az állami vagyon változásai a KSH adatai alapján, 2010–2200
- 11.9. FÜGGELÉK: A követelések és a kötelezettségek nyilvántartása az ÁPV Zrt. könyveiben
- 11.1. A kiinduló helyzet
- 12. A privatizáció értékelése
- 12.1. A fő célok teljesültek
- 12.2. Makroökonómiai eredmények
- 12.3. A privatizáció tényleges és látszólagos vesztesei
- 12.4.A privatizáció nyertesei
- 12.4.1. A veszteség is nyereség …
- 12.4.2. Az új tulajdonosok
- 12.4.3. Ki kerülhet fel a Top 100 listára?
- 12.4.4. A magyar nagytőke szerepe a privatizációban
- 12.4.5. Mi lett a földdel?
- 12.4.6. Az új alkalmazotti elit
- 12.4.7. A gazdasági elit további szerepvállalása
- 12.4.8. Az új gazdagok második nemzedéke
- 12.4.9. Összefoglalás
- 12.4.1. A veszteség is nyereség …
- 12.5. Hová jutottunk? Kinek lett igaza?
- 12.5.1. Magyarország visszaintegrálódása Európába
- 12.5.2. Eleinte a menedzserek diktálták az ütemet
- 12.5.3. Hogyan születtek (és nem születtek) nagy vagyonok?
- 12.5.4. Túl gyorsan vagy túl lassan ment végbe a privatizáció Magyarországon?
- 12.5.5. Mi lett a nagyvállalatokkal?
- 12.5.6. Sok vagy kevés volt a privatizációs bevétel?
- 12.5.7. Még mindig háromszereplős a modell
- 12.5.1. Magyarország visszaintegrálódása Európába
- 12.6. Tanulságok és hibák…
- 12.7. Kifelé a zsákutcából?
- 12.8. FÜGGELÉK: A 100 leggazdagabb magyar üzletember politikai hovatartozása 2021-ben
- 12.9. FÜGGELÉK: A magyar sport vezetői 2003-ban politikai pártállás szerint
- 12.10. FÜGGELÉK: A fontosabb makromutatók alakulása, 1980–2023
- 12.1. A fő célok teljesültek
- BIBLIOGRÁFIA
- 8. Vissza-visszatérő, elvi kérdések
Kiadó: Akadémiai Kiadó
Online megjelenés éve: 2025
ISBN: 978 963 664 102 3
Hivatkozás: https://mersz.hu/mihalyi-privatizacio-es-allamositas-magyarorszagon-3//
BibTeXEndNoteMendeleyZotero