Mihályi Péter

Privatizáció és államosítás Magyarországon III.

Viták, megoldások, értékelések


8.9.1. Bevezetés

Az Állami Számvevőszék (ÁSZ) vizsgálódásai a korábban már bemutatott bonyolult rendszerbe (8.19. táblázat) illeszkednek. 1990 és 2009 között 60 ÁSZ-jelentés készült, amely címében és tartalmában kifejezetten a privatizációt jelölte meg célterületként. Ezek a jelentések átlagosan 100–120 oldal terjedelműek. Mint fentebb már említettük, a jelentéseknek csak egy töredéke jutott el közvetlenül az Országgyűlésig.1
A számvevőszéki törvényen kívül más törvények is fontos jogosítványokat telepítettek az ÁSZ-hoz. Volt olyan időszak, amikor az ÁSZ tett javaslatot az ÁVÜ ügyvezető igazgatójának és az IT tagjainak kinevezésére, véleményezte az ÁV Rt. belső ellenőrzési szabályzatát és vagyonnyilvántartási rendszerét, javaslattételi joga volt az ÁV Rt. FB-elnökének és könyvvizsgálójának kiválasztására stb. Az ÁSZ privatizációval kapcsolatos ellenőrzési jogosítványai azonban nem egyértelműek, és az ebből fakadó problémák egy része hasonló ahhoz, amit korábban a Versenyhivatal működése kapcsán tárgyaltunk (8.7.). Legalább öt problémára érdemes kitérni.
 
  1. Nem világos, hogy az állami vagyonkezelő szervezetek ellenőrzésének a privatizáció tartalmi (üzleti) elemeire vagy inkább a szervezet belső működésének szabályszerűségére kell koncentrálnia. Kezdetben az ÁSZ részint magukat a privatizációs szervezeteket, részint az egyes állami cégeket/bankokat is vizsgálta; 2003-at követően azonban csak szervezeti vizsgálatokat folytatott, évente egy alkalommal és ennek keretében került sor 5-10 kisebb-nagyobb privatizációs tranzakció értékelésére is (8.20. táblázat).2 Ez alapvető különbség az OECD-országok gyakorlatához képest (4.9. Függelék), ahol a mi állami vagyonkezelő szervezeteinkhez hasonló szervezetek nem is léteznek (Anglia, Franciaország), vagy ha igen, akkor lényegesen kisebb portfólióval és apparátussal működnek (Ausztria).
 
8.20. táblázat. Az Állami Számvevőszék egyedi privatizációs jelentései, 1990–2003
Megjegyzések:
* ÁVÜ, ÁV Rt., ÁPV Rt., szanáló szervezet, Reorg Rt., tb-önkormányzatok, KVI.
** Bankok, biztosítók, speciális pénzintézetek
Forrás: ÁSZ.
 
Az ÁSZ mindenkori vezetői következetesek voltak a tekintetben, hogy adottnak tekintették és nem vitatták a mindenkori kormány gazdaságpolitikáját – függetlenül attól, hogy az a privatizáció tekintetében éppen a gyorsítást vagy a lassítást tűzte napirendre.
 
„Az ÁSZ jogállása, az Országgyűlés ellenőrző munkáját segítő szerepe nem terjed ki az állami vagyon sorsával kapcsolatos politikai indíttatású, koncepcionális döntések közvetlen minősítésére. Ezért [az ÁSZ] nem foglal állást közvetlenül olyan kérdésekben, mint a kormány gazdaságpolitikája és a privatizáció összehangolása, a privatizáció vezénylése Országgyűléshez, illetve kormányhoz kapcsolásának célszerűsége, vagy a tulajdonosi szervezetek, a különböző tulajdonszerzési formák – munkavállalói résztulajdonlás, kárpótlás, ingyenes vagyonjuttatás stb. – megválasztása és azok aránya” (ÁSZ 1994c: 3).
 
Hogy hol kezdődik, és hol végződik az általános kormányzati gazdaságpolitika, azt a gyakorlatban mindig nehéz megvonni. Tucatnyi fontos példa mutatta, hogy a kormány gazdaságpolitikája esetenként egy-egy konkrét privatizációs tranzakció mikéntjét is meghatározta. Így ez utóbbinak bírálata végső soron a kormányzati gazdaságpolitika bírálataként is értelmezhető. Éppen ezért nagyon kevés olyan vizsgálat történt, ahol az ÁSZ kifejezetten a tranzakció célszerűségét vizsgálta volna. De volt ilyen is (pl. az Ikarus és a Csepel Autó szanálása és privatizálása – 1992).
 
A Dunamenti Hőerőmű privatizációja kapcsán az ÁSZ szakértői határozottan állást foglaltak szakmapolitikai ügyekben is. Hogy igazuk volt-e vagy sem, az tárgyunk szempontjából másodlagos, a lényeg az, hogy az Országgyűlés illetékes bizottságai – tehát a gazdasági és a számvevőszéki bizottság – ezt az ÁSZ-jelentést megvitatásra is alkalmatlannak tartotta. Ez a példa is jelzi az ÁSZ ellenőrző munkájának határait. Nyilvánvaló, hogy egy beterjesztett ÁSZ- jelentés leszavazása csakis a kormánypárti többség előre elhatározott szándékával valósítható meg. Itt is ez történt, és ennek az egyedülálló esetnek messzemenő hatása volt a szervezet további működésére.
 
  1. Az ÁSZ-törvény – miután a vállalatok társasággá történt átalakítása előtt született – nem rendelkezett arról, hogy mekkora tulajdoni hányad esetén tekintendő egy cég állami tulajdonnak, s arra vonatkozóan sem foglalt állást, hogy az ÁSZ ellenőrzési jogosítványai kiterjedhetnek-e a közvetett állami tulajdonra, vagyis az állami vagyonkezelők portfóliójába tartozó cégekre, illetve azok leányvállalataira.
 
  1. Máig nyitott kérdés, hogy amennyiben egy állami tulajdonban álló cégnek választott könyvvizsgálója van (s természetesen mindegyiknek van), akkor vajon mi szükség van az ÁSZ további ellenőrző munkájára.
 
  1. Nem egyértelműek a szervezet kötelességei a korrupció és általában a bűnfeltárás folyamatában sem. Privatizációval összefüggő konkrét feljelentés 1998-ig mindössze egy vagy kettő született. Ugyanakkor számos esetben az ÁSZ vezetői azt a megoldást választották, hogy jelentéseiket „a szükséges intézkedések megtétele érdekében” megküldték az ügyészségnek (Medicor – 1990, Harmónia Kereskedelmi Vállalat – 1992, belterületi földek ügye – 1997). Vagy még ennyit sem tettek, és a privatizációért felelős miniszterre tolták vissza a feljelentés ódiumát (Dimag – 1994). Másfelől azonban azt is látni kell, hogy az ÁSZ működésének egészére a lágyszívűség volt jellemző. Bármilyen hihetetlenül hangzik is, de működésének első 8 éve alatt az ÁSZ mindössze 24 esetben tett feljelentést bűncselekmény alapos gyanúja miatt. Ezek közül – politikai jelentőségét tekintve – kiemelkedőnek mondható a Postabank ügyében tett feljelentés, ami viszont jóval megelőzte a pénzintézet privatizációját. Ahhoz, hogy ezeket a számokat helyi értékén lássuk, érdemes megemlíteni, hogy – egyetlen kiválasztott évben – 1993-ban az ÁVÜ belső ellenőrzése egymaga 33 esetben tett bejelentést a rendőrség felé. Ezek közül 24 bűnvádi feljelentés, 9 pedig bűncselekmény elkövetésére utaló jelzés volt. A már említett Csiha-bizottság munkája nyomán 11 büntetőeljárás indult meg.
 
„[Az ÁSZ munkatársai] néha hitetlenkedve írják le […] a képtelenséget súroló, tökéletes felelőtlenséget, a hozzáértés teljes hiányát, a fegyelmet sértő, elemi eljárási hibákat. Ezekre a változó előírások, a képességi és képzettségi korlátok, az alkalmazkodás nehézségeinek elismerése sem adhat magyarázatot. […] Aztán újra és újra átnézve a dokumentumokat, be kell érni azzal, hogy nem bizonyítható, hogy korrumpálva volt a hivatalnok, testületi tag, s a fegyelmi büntetőjogi felelősségre vonás kezdeményezése hanyag kezelés gyanújával, s azzal a tanulsággal születik meg, hogy a kötelességszegéshez a belső, folyamatba épített ellenőrzés hiánya is közrejátszott.” – írja erről a problémáról az ÁSZ privatizáció témában sokat tapasztalt vezetője (Kovács, 1999).
 
Ennél a problémakörnél maradva meg kell említeni még egy ellentmondást. A magyar jogrendszer logikája szerint az ÁSZ nem perelhető. Ezért amennyiben egy esetleges ÁSZ-vizsgálat nyomán polgári jogi per indulna, és abban a magyar állam képviselői végül pervesztesek lennének, a vesztett perért való felelősség jogi értelemben nem hullik vissza az ÁSZ-ra. Ez a tény is közrejátszott abban, hogy az ÁSZ legfelső vezetői nagyon is óvakodtak attól, hogy álláspontjukat, véleményüket jogkövetkezményekkel is járó formában fogalmazzák meg.3
 
  1. Kezdettől fogva vita tárgya volt, hogy az ÁSZ milyen mélységben vizsgálhatja az állami vagyonkezelő szervezetek üzleti partnereit, akik vevőként vagy szolgáltatóként kerültek kapcsolatba az állami tulajdonnal. Ezzel összefüggő, további kérdés, hogy az ÁSZ a rájuk vonatkozó információkat – ha egyszer megszerezte – milyen formában hozhatja nyilvánosságra. Érdemes szóvá tenni, hogy az ÁSZ (2003b) egyik jelentésében olyan megfogalmazást használ, amely arra utal, hogy valójában csak a 2003 nyarán életbe lépett üvegzsebtörvény adott felhatalmazást arra, hogy „az ÁPV Rt. hozzárendelt vagyonába tartozó társaságokon kívül, az Rt.-vel szerződéses kapcsolatban álló” cégek nevesítésre kerüljenek. Ha ezt a jogértelmezést szigorúan vesszük, akkor fennáll a veszélye annak, hogy az ÁSZ korábbi jelentéseiben ugyancsak szép számmal fellelhető üzleti információkat az ellenérdekű felek bíróság előtt is megkifogásolják.
1 Az ÁSZ működésének első 14 évében összesen 8 számvevőszéki dokumentum szerepelt önálló napirendi pontként valamely országgyűlési bizottság vagy albizottság ülésén – az elkészült mintegy 200 privatizációra is kitekintő jelentésből.
2 A privatizációval foglalkozó ÁSZ-jelentések teljes listáját lásd a 16. fejezetben (16.2.4.).
3 Ez a gyakorlat később sem változott. Az ÁSZ leírt egy sor „gyanús” tényt, de nem fordult a nyomozó hatóságokhoz. Jellemző példa, hogy 2009 tavaszán, hűtlen kezelés megalapozott gyanúja miatt, ismeretlen tettes ellen a Nemzeti Nyomozó Iroda (NNI) az illetékes ügyészi hivatal kezdeményezésére indított büntetőeljárást a Bábolnai Élelmiszeripari Rt., a Mol, a Földhitel- és Jelzálogbank, valamint a Lóversenyfogadást Szervező Kft. privatizációjával kapcsolatban. Ennek kapcsán történt hivatkozás arra, hogy a nyomozás az ÁSZ megállapításai alapján kezdődött el. Az NNI szerint az ÁSZ által feltárt ügyek 2004–2007 között legkevesebb 15 Mrd Ft kárt okoztak az államnak (MN, 2009. ápr. 30.).

Privatizáció és államosítás Magyarországon III.

Tartalomjegyzék


Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2025

ISBN: 978 963 664 102 3

Hivatkozás: https://mersz.hu/mihalyi-privatizacio-es-allamositas-magyarorszagon-3//

BibTeXEndNoteMendeleyZotero

Kivonat
fullscreenclose
printsave