Privatizáció és államosítás Magyarországon III.
Viták, megoldások, értékelések
9.5.9. Magyar cégek külföldön (Matáv, MVM, Mol, Richter)
| 1 | A történet utólagos összefoglalóját lásd Brückner (2017). |
| 2 | A könyvvizsgálói alaposság és szigorúság is a tőzsdei jelenlét következménye volt. Máskülönben két ilyen „piti” tétel kapcsán nem is indult volna vizsgálat. A Deutsche Telekom vezérigazgatója, René Obermann elleni németországi vizsgálat 2011 januárjában eredménytelenül zárult (HVG, 2011. jan. 8.). |
| 3 | Manager Magazin, 2006. 8, 10. 11. és 12. szám, és Vajda (2008), Vidos (Vidos, 2015a; Vidos, 2015b). |
| 4 | A „vizsgálat nem tárt fel macedón kormányzati tisztviselők, vagy politikai pártok vezetői által kapott kifizetéseket igazoló bizonyítékot”. Lásd az auditbizottság jelentését lásd a Magyar Telekom 2009. dec. 3-án kiadott közleményében. |
| 5 | HVG, 2013. okt. 5. |
| 6 | Történt mindez akkor, amikor a macedón telefontársaság privatizációját pénzügyminiszterként Nikola Gruevszki felügyelte, aki jóval később – más okokból menekülve hazájából – 2018-ban Magyarországon Orbán Viktortól kért politikai menedéket. |
| 7 | A botrányban szintén érintett harmadik magyar állampolgár, Morvai Tamás, aki a Telekom stratégiai igazgatója volt, már 2017 februárjában vádalkut kötött. Ő 60 ezer USD (≈18 M Ft) büntetést fizetett. |
| 8 | Részletesen lásd Brückner (2016d). |
| 9 | Lásd Bodoky Tamás 14 részes cikksorozatát a www.index.hu internetes portálon a 2009. március–októberi időszakban, valamint az összefoglaló jellegű Bodoky (2010)-tanulmányt. |
| 10 | www.index.hu, 2009. márc. 31. (https://index.hu/gazdasag/magyar/2009/03/31/nem_tudom_es_nem_is_kell_rola_tudnom/). |
| 11 | A Nemzeti Nyomozó Iroda a 15 ezer oldalas dokumentációját 2012 áprilisában adta át az ügyészségnek. Hét ember ellen javasoltak vádemelést bűnszervezetben elkövetett, különösen jelentős vagyoni hátrányt okozó hűtlen kezelés miatt. Köztük volt Kocsis István és Kovács József, a Paksi Atomerőmű korábbi vezérigazgatója, valamint Kapolyi László és Szász András. Az NNI szerint az általuk működtetett bűnszervezet 2006–2008 között kb. 18 Mrd Ft-tal károsította meg a céget, amiből 15 Mrd megtérült. A Kocsis-elleni vádak között tételesen szerepeltek a balkáni tranzakciók is. A per 2013 márciusában kezdődött a kaposvári törvényszéken. 2013 júliusában az NNI Kocsis feleségét is meggyanúsította. A gyanú szerint „Mrs. István Kocsis” – vagyis Kocsis István felesége – több mint 1 Mrd Ft-tal adósa maradt az MVM-nek egy horvátországi üdülő megvásárlása kapcsán. Kapolyi a tárgyalás idején elhalálozott. Kocsisné 2018 márciusában felfüggesztett börtönbüntetést kapott. 2019 végén, harmadfokon, a Kúria hűtlen kezelés és más bűncselekmények miatt, jogerősen 5 év börtönbüntetésre ítélte Kocsist és még 2 M Ft büntetést is kiszabott rá. Szász András bűnsegédként 3 év letöltendőt kapott, és kötelezték, hogy 48 M Ft-ot fizessen vissza a Paksi Atomerőműnek. A harmadik vádlott, Sabján László 2 év felfüggesztett börtönt kapott. |
| 12 | https://index.hu/gazdasag/2018/09/03/zurichig_ernek_az_mvm_kinos_konyvvizsgaloi_botranyanak_a_szalai/ |
| 13 | The Economist, 2018. szept. 1. |
| 14 | A tranzakció hátteréről lásd Brückner (Brückner, 2011; Brückner, 2019). |
| 15 | 2011 októberében egy másik eljárás is indult Horvátországban. Az ottani tőkepiaci felügyelet feljelentése alapján a horvát főügyészség indított büntetőeljárást többek között Hernádi Zsolt és Áldott Zoltán, az INA vezérigazgatója ellen „bennfentes információkkal való visszaélés” miatt. Ez az eljárás a 2010 végi nyilvános ajánlathoz kapcsolódott: a Mol 2010 decemberében jelezte, hogy felvásárolná az INA részvényeinek közkézen forgó 8%-át. Ekkor azonban a horvát nyugdíjalapok az ajánlati ár felett kezdtek, mintegy nemzetvédelmi akció keretén belül vásárlásba, így a Mol ajánlata nem volt sikeres. A Mol az ajánlati idő lejárta után viszont maga is vásárolt a tőzsdén – ezt a tranzakciót kifogásolja a tőkepiaci felügyelet, mely már 2011 áprilisában eljárást indított piaci manipuláció gyanúja miatt. Ez az ügy később elfelejtődött. |
| 16 | BBJ, 2019. okt. 18. – nov. 3. |
| 17 | Horvát lapok arról írtak, hogy a vesztegetési pénzt a Mol „két ciprusi offshore cége”, a Ceroma Holding Limited és a Hangarn Oil Product Limited fizette ki a horvát miniszterelnökhöz közel álló Robert Ježić svájci offshore cégének, a Xenoplast Shipping AG-nak. Azt is tudni vélték, hogy az utalások első, 2,6 M €-s részletét 2009. július 17-én, a második, 2,4 M €-s részletet július 18-án utalták. A Mol cáfolta, hogy bármelyik cég a tulajdonában állna, az viszont közismert tény, hogy egy Mol-os hátterű magyar üzletember, Fazakas Imre volt egy időben a Hangarn igazgatója. |
| 18 | Az ügybe bekapcsolódott az Európai Bíróság is, amelyet a horvát fél keresett meg, de 2019 végéig ott sem született döntés. Mindeközben Hernádi Zsolt a horvát államot az Emberi Jogok Európai Bírósága előtt perelte. |
| 19 | http://atlatszo.hu/2015/10/21/hernadi-zsolt-mol-vezernek-nincs-felmento-itelete-a-tizmillio-euros-nemzetkozi-vesztegetesi-ugyben/, http://index.hu/gazdasag/2015/10/21/hernadiek_megsem_cseleztek_ki_a_horvat_birosagot/ |
| 20 | http://index.hu/gazdasag/2017/10/27/horvatorszag_vegkepp_elbukta_a_mol_elleni_korrupcios_ugyet/ |
| 21 | Kocsis (Kocsis, 2015a; Kocsis, 2015b). Lásd még Székely Árpád interjúját a Népszabadságban (http://nol.hu/kulfold/20110218-_sokak_tyukszemere_lephettem_–984171). |
| 22 | A Központi Nyomozó Főügyészség 2009 novemberében – tehát még a Bajnai-kormány idején (!) – kezdett el vizsgálódni. Az eljárás során – egyebek között – egy napra őrizetbe vették Tátrai Miklóst, aki a tranzakció idején az MNV Zrt. vezérigazgatója és a Vagyontanács tagja is volt (http://tatraimiklos.blog.hu/2013/08/13/kerki_a_valodi_pofara_eses#more5458488). |
| 23 | Sághy (2009). |
Tartalomjegyzék
- PRIVATIZÁCIÓ ÉS ÁLLAMOSÍTÁS MAGYARORSZÁGON III.
- Impresszum
- III. Viták, megoldások, értékelések
- 8. Vissza-visszatérő, elvi kérdések
- 8.1. Bevezető a III. részhez
- 8.2. A privatizáció célja, sebessége és határai
- 8.2.1. Közgazdasági érvek
- 8.2.2. Politikai érvek
- 8.2.3. A privatizáció céljai a privatizációs törvény szerint
- 8.2.4. A privatizáció határai és sebessége
- 8.2.5. A privatizáció feloldhatatlan ellentmondásai
- 8.2.6. Bizonyítható-e a privatizált cégek eredményesebb működése?
- 8.2.7. Felszámolásból is lehet vásárolni!
- 8.2.8. A közvélemény hangja
- 8.2.1. Közgazdasági érvek
- 8.3. Kik azok a külföldiek, és miért jönnek Magyarországra?
- 8.4. Privatizáció és állami vagyonkezelés
- 8.4.1. A probléma elméleti megközelítése
- 8.4.2. Egy fordítási félreértésről
- 8.4.3. Közvetlen vagyonkezelés
- 8.4.4. A vezető tisztségviselők kinevezése és leváltása
- 8.4.5. A közvetett, nem üzleti típusú vagyonkezelés
- 8.4.6. A közvetett, üzleti típusú vagyonkezelés
- 8.4.7. Egyedi vagyonkezelési tranzakciók
- 8.4.8. A Co-Nexus vagyonkezelési csomagja
- 8.4.9. Bizalmi és közérdekű vagyonkezelés
- 8.4.1. A probléma elméleti megközelítése
- 8.5. Garanciák, szerződéses kötelezettségvállalások
- 8.6. A tanácsadók szerepe
- 8.7. És hol volt a Versenyhivatal?
- 8.8. Nyilvánosság és ellenőrzés a privatizáció folyamatában
- 8.9. Az Állami Számvevőszék feladatai
- 8.10. FÜGGELÉK: A borsodi kohászat és a Bábolnai Állami Gazdaság széthordása?
- 8.11. FÜGGELÉK: A privatizációellenesség nem magyar sajátosság
- 8.1. Bevezető a III. részhez
- 9. Privatizáció és korrupció
- 9.1. Amire nem voltunk felkészülve
- 9.1.1. Korrupció 1989 előtt
- 9.1.2. Kinek mi jár?
- 9.1.3. Korrupció a piacgazdaságokban
- 9.1.4. Mi a baj az offshore cégekkel?
- 9.1.5. Oligarchákról és maffiáról beszélni: félreértés
- 9.1.6. Magántőkealapok és alapítványok mögé is lehet bújni
- 9.1.7. Kis ország, kéz kezet mos
- 9.1.8. A lassúság ára
- 9.1.9. Egy városi legenda: Dávid Ibolya 70:30 kampánya
- 9.1.1. Korrupció 1989 előtt
- 9.2. A korrupció közgazdasági definíciója
- 9.3. A verseny tisztasága
- 9.4. Ígért és megvalósult felülvizsgálatok
- 9.5. Illusztrációk – időrendben, 1989–2018
- 9.5.1. A Next 2000 Kft. meghiúsult vagyonátmentési kísérlete
- 9.5.2. A Fidesz–MDF-székházbotrány
- 9.5.3. A Pharmatrade-botrány felmentéssel zárult
- 9.5.4. Befolyással való üzérkedés – a Postabank-birodalom
- 9.5.5. Tetten ért korrupció – kétszer
- 9.5.6. Az Agrobank vezére börtönbe ment
- 9.5.7. A HungarHotels-botrány – a menedzsment csinálta
- 9.5.8. Perek és tanácsadók – a Tocsik-ügy
- 9.5.9. Magyar cégek külföldön (Matáv, MVM, Mol, Richter)
- 9.5.10. Nem is magyar oldalon történt a korrupció? – A MÁV Cargo esete
- 9.5.11. Sukoró, avagy egy populista hecckampány anatómiája
- 9.5.1. A Next 2000 Kft. meghiúsult vagyonátmentési kísérlete
- 9.6. Összegzés
- 9.6.1. Következtetések és tanulságok 11 pontban
- 9.6.2. Versenygazdaság és élsport – fontos hasonlóságok
- 9.7.1. Harácsolás és korrupció a Szovjetunióban
- 9.7.2. A korrupció része a fejlett nyugati demokráciáknak
- 9.7.3. Korrupcióval meggyanúsított politikusok a volt szocialista országokban
- 9.7.5. A magyar miniszterelnökök is saját zsebre dolgoznak?
- 9.7.6. Magyar közéleti személyiségek a korrupcióról, 1993–2023
- 9.6.1. Következtetések és tanulságok 11 pontban
- 9.1. Amire nem voltunk felkészülve
- 10. Az Orbán-korszak mint a nemzeti vagyon 9. újraelosztási kísérlete
- 10.1. Bevezetés
- 10.2. Az 1. Orbán-kormány működése, 1998–2002
- 10.3. Államosítások a szociálliberális koalíció idején, 2002–2010
- 10.4. Visszaállamosítások az energiaszektorban, 2004–2022
- 10.5. Államosítás mindenütt, 2010–2024
- 10.5.1. A kisajátítás szabályozása a nemzetközi jogban
- 10.5.2. Külföldi előzmények és párhuzamok
- 10.5.3. A visszaállamosítások mögötti érvrendszer
- 10.5.4. Ami ellentétben állt egy koherens magyarázattal
- 10.5.4.1. A hatalmi-vagyoni centrumok átrendeződése
- 10.5.4.2. Nagy volumenű koncessziós döntések
- 10.5.4.3. Néhány jelentős privatizációs döntés is volt
- 10.5.4.4. Miért kellett a BÉT-et visszaállamosítani?
- 10.5.4.5. A Fidesz több versenyt szeretett volna látni a bankszektorban?
- 10.5.4.6. Kellenek a multik vagy sem?
- 10.5.4.7. … és néhány mellékszál
- 10.5.4.1. A hatalmi-vagyoni centrumok átrendeződése
- 10.5.5. Az államosítások hatása a költségvetésre
- 10.5.6. A manyupok einstandja
- 10.5.7. Államosítás és tulajdonátcsoportosítás a pénzügyi szektorban
- 10.5.7.1. Az MKB, avagy egy „szétlopott bank” visszavásárlása és újraeladása
- 10.5.7.2. A Budapest Bank baráti visszavásárlása a General Electrictől
- 10.5.7.3. Széchenyi Bank: állami tőkesegítség után csőd
- 10.5.7.4. Demján Sándor bankja, a Gránit Bank
- 10.5.7.5. A Takarékbank és a szövetkezeti bankok megkaparintása, 2010–2023
- 10.5.7.6. Orbán elérte célját
- 10.5.7.1. Az MKB, avagy egy „szétlopott bank” visszavásárlása és újraeladása
- 10.5.8. Az állam megpróbált beletenyerelni a biztosítási piacba is
- 10.5.9. A Mal államosítása – kétszer egymás után
- 10.5.10. Rába: ideiglenes visszaállamosítás magyarázat nélkül
- 10.5.11. A főváros is beszállt a visszaállamosításba
- 10.5.12. Az Antenna Hungária tranzitállamosítása
- 10.5.13. A könyvpiac egy részének újraállamosítása
- 10.5.14. A Ferencvárosi Torna Club visszaállamosítása több lépcsőben
- 10.5.15. Az Utasellátó (Resti Zrt.) baráti visszaállamosítása
- 10.5.16. A magyar állam külföldön is vásárolt
- 10.5.17. PPP-projektek visszavásárlása
- 10.5.18. Két egykori Mahart-leánycég visszavétele
- 10.5.19. Három húsüzem visszaállamosítása
- 10.5.20. Szemétszállító cégek visszavásárlása
- 10.5.21. Az óbudai Hajógyári-sziget visszavásárlása
- 10.5.22. Informatikai cégek államosítása
- 10.5.23. A közbeszerzési szakértői piac államosítása
- 10.5.24. Az állam erőszakkal kirakja a bérlőket – három példa
- 10.5.25. Tranzitállamosítás Dunakeszin
- 10.5.26. Levéltár-államosítás – alkotmánymódosítással
- 10.5.27. Kormányközeli média vásárlása állami hitellel
- 10.5.28. A Hungexpo visszavásárlása – félig
- 10.5.29. Sarokházvásárlás – műemléki trükkel
- 10.5.30. Ózdot még mindig menteni kell?
- 10.5.31. Termőföldvásárlás
- 10.5.32. A média nagy részének átjátszása egy Fidesz-alapítványhoz
- 10.5.33. Meddőségi központok államosítása, 2019–2022
- 10.5.34. A Mátrai Erőmű szívességi visszaállamosítása két lépésben
- 10.5.35. A Ganz Villamossági Művek visszaállamosítása
- 10.5.36. A sármelléki repülőtér visszaállamosítása
- 10.5.37. A Dunaferr „megmentése” – titokban
- 10.5.38. Egy lőszerkereskedő cég államosítása
- 10.5.39. A Vodafone tranzitállamosítása 2023-ban
- 10.5.40. Az építőanyag-ipar is kell
- 10.5.41. Egy intézkedéssel 200 lakás
- 10.5.42. Két hatalmas államosítási döntés közvetlenül a 2024-es választások előtt
- 10.5.1. A kisajátítás szabályozása a nemzetközi jogban
- 10.6. Az önkormányzatok is államosítottak
- 10.7. Átrendeződések a közszférán belül
- 10.7.1. Területi centralizáció az önkormányzatok kárára
- 10.7.2. A társadalombiztosítási alrendszerek megszüntetése
- 10.7.3. Az MNB pénze nem közpénz, 2014–2024?
- 10.7.4. Turizmus, kultúra és tudomány
- 10.7.5. Vagyonátcsoportosítás az egyházak javára
- 10.7.6. Gazdasági társaságból költségvetési intézmény
- 10.7.7. Az önkormányzati víziközműcégek elvétele, 2022
- 10.7.1. Területi centralizáció az önkormányzatok kárára
- 10.8. Átrendeződések a magánszférán belül
- 10.9. Diszkriminatív, versenyellenes jogalkotás és gazdaságpolitika
- 10.10. ÖSSZEFOGLALÁS, 2010–2024
- 10.11. A privatizáció és az államosítások egyenlege, 1989–2024
- 10.12. FÜGGELÉK: Az Orbán-kormányok jelentősebb államosítási tranzakciói, 2011–2023
- 10.13. FÜGGELÉK: Az Orbán-korszak visszaállamosításainak értéke, 2010–2024 április
- 10.14. FÜGGELÉK: Az MTA vagyona 1994-ben
- 10.1. Bevezetés
- 11. A privatizáció mérlege
- 11.1. A kiinduló helyzet
- 11.2. A privatizáció folyamata 2010-ig
- 11.3. Pillanatkép a teljes állami vagyonról, 2009
- 11.4. Az állam cégvagyona 2015 táján
- 11.5. Privatizációs tranzakciók és a bevételek alakulása, 1990–2007
- 11.6. Az MNV Zrt. bevételei 2008 és 2011 között
- 11.7. Az állami vagyonkezelő szervezetek kiadásai
- 11.8. Az állami vagyon változásai a KSH adatai alapján, 2010–2200
- 11.9. FÜGGELÉK: A követelések és a kötelezettségek nyilvántartása az ÁPV Zrt. könyveiben
- 11.1. A kiinduló helyzet
- 12. A privatizáció értékelése
- 12.1. A fő célok teljesültek
- 12.2. Makroökonómiai eredmények
- 12.3. A privatizáció tényleges és látszólagos vesztesei
- 12.4.A privatizáció nyertesei
- 12.4.1. A veszteség is nyereség …
- 12.4.2. Az új tulajdonosok
- 12.4.3. Ki kerülhet fel a Top 100 listára?
- 12.4.4. A magyar nagytőke szerepe a privatizációban
- 12.4.5. Mi lett a földdel?
- 12.4.6. Az új alkalmazotti elit
- 12.4.7. A gazdasági elit további szerepvállalása
- 12.4.8. Az új gazdagok második nemzedéke
- 12.4.9. Összefoglalás
- 12.4.1. A veszteség is nyereség …
- 12.5. Hová jutottunk? Kinek lett igaza?
- 12.5.1. Magyarország visszaintegrálódása Európába
- 12.5.2. Eleinte a menedzserek diktálták az ütemet
- 12.5.3. Hogyan születtek (és nem születtek) nagy vagyonok?
- 12.5.4. Túl gyorsan vagy túl lassan ment végbe a privatizáció Magyarországon?
- 12.5.5. Mi lett a nagyvállalatokkal?
- 12.5.6. Sok vagy kevés volt a privatizációs bevétel?
- 12.5.7. Még mindig háromszereplős a modell
- 12.5.1. Magyarország visszaintegrálódása Európába
- 12.6. Tanulságok és hibák…
- 12.7. Kifelé a zsákutcából?
- 12.8. FÜGGELÉK: A 100 leggazdagabb magyar üzletember politikai hovatartozása 2021-ben
- 12.9. FÜGGELÉK: A magyar sport vezetői 2003-ban politikai pártállás szerint
- 12.10. FÜGGELÉK: A fontosabb makromutatók alakulása, 1980–2023
- 12.1. A fő célok teljesültek
- BIBLIOGRÁFIA
- 8. Vissza-visszatérő, elvi kérdések
Kiadó: Akadémiai Kiadó
Online megjelenés éve: 2025
ISBN: 978 963 664 102 3
Hivatkozás: https://mersz.hu/mihalyi-privatizacio-es-allamositas-magyarorszagon-3//
BibTeXEndNoteMendeleyZotero