Mihályi Péter

Privatizáció és államosítás Magyarországon III.

Viták, megoldások, értékelések


2 Tipikus példa erre Balog Miklós pályafutása, aki 1960-ban a Békési Nyomdában kezdte pályafutását. Fokozatosan haladt előre a ranglétrán, 1980-tól már vezérigazgató-helyettes. Mint önéletrajzában írja: „1989-től vezérigazgatóként végeztem el a nyomda átalakítási és privatizációs előkészítői feladatait. Ez alatt az időszak alatt az egykori Békési Nyomdából Kner Nyomda néven a magyar nyomdaipar egyik meghatározó vállalata lett. [...] A privatizáció időszakában a Cofinec N. V. csoport a magyarországi nyomdai csomagolási tevékenységet egyesítette, és ennek a vezetőjeként irányítottam a Kner és a Petőfi Nyomda egyesítését. 2000-ig a Cofinec-csoport nemzetközi szintű vezérigazgatójaként dolgoztam, majd tulajdonosváltás után saját céget alapítottam, mely a mai napig Print-Capex néven dolgozik, és Magyarországon a Royal Nyomda tulajdonosa, de rendelkezik romániai befektetéssel is Temesváron.” Lásd Ki kicsoda a magyar nyomdaiparban? (http://www.moraviapress.cz/fileadmin/media_data/Offset/Sajto/jubileum_190-227.pdf).

Privatizáció és államosítás Magyarországon III.

Tartalomjegyzék


Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2025

ISBN: 978 963 664 102 3

Hivatkozás: https://mersz.hu/mihalyi-privatizacio-es-allamositas-magyarorszagon-3//

BibTeXEndNoteMendeleyZotero

Kivonat
fullscreenclose
printsave