5.3.1. Életpálya-építési keretrendszerek

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Az életpálya-építési keretrendszerek az életpálya-építési kompetencia fejlesztésének tartalmi területeit foglalják össze abból a célból, hogy iránymutatást adjanak a pályaedukáció és a karrier-tanulás (career learning) számára. Az életpálya-építési kompetencia értelmezése kapcsán a 3.1.1. alfejezetben több olyan modellt tekintettünk át, amelyek mindegyike alapul szolgálhatna a pályaedukáció tematikus terve számára. A 3.1.2. alfejezetben bemutatott saját modellünk is ilyen. Ismertettük továbbá az empirikus vizsgálatunkban alkalmazott pályaedukációs tanulási program foglalkozásainak témáit is, amelyek ugyancsak bizonyos tartalmi elképzelést tükröznek (5.2.1). Továbbá a 3.2. alfejezetben áttekintett folyamati jellemzők és mérőeszközök, valamint a 8.3. mellékletben szereplő kérdőívek alapján is megfogalmazhatók bizonyos kérdések és témák, amelyek az életpálya-építési kompetencia fejlesztése szempontjából fontosak lehetnek.

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

A gyakorlatban valóban sok elképzelés, javaslat létezik a pályaedukáció tartalmára vonatkozóan. Ezek többsége pragmatikus szempontokat követ. Az életpálya-építési kompetencia fejlesztését főképp az ilyen gyakorlatorientált keretrendszerek orientálják az iskolában és a tanácsadás során. A 3.1.1. alfejezetben szó esett már ezekről (ld. pl. Blueprint-rendszerek). Sokféle életpálya-építési keretrendszer ismeretes, amelyek különbözőségeik mellett sokban hasonlítanak is egymásra. Mindegyik az életpálya-építés szempontjából fontos tartalmi területeket sorolja fel valamilyen tárgyi logika mentén. Nagyon hasonló tematikát prezentálnak, de eltérő rendszerben. Ezek az életpálya-építési kompetencia egyfajta gyakorlati konkretizálásának, kibontásának is tekinthetők. Ez viszont nem jelenti azt, hogy mindegyik konkrétan visszavezethető lenne valamilyen publikált és/vagy empirikusan alátámasztott modellre. A részletesebben kidolgozott keretszerendszerek tipikusan nemcsak a kompetenciaterületeket jelölik meg, hanem kapcsolódó kiadványokban ajánlásokat is tartalmaznak arra vonatkozóan, hogy az egyes területek miként bonthatók tovább, és milyen tevékenységek és módszerek segítségével fejleszthetők. Az ilyen keretrendszer a pályaedukáció sajátos kurrikulumának is tekinthető.

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Több európai uniós Erasmus-projekt is foglalkozott az életpálya-építés kérdéseivel. A „Careers around me” elnevezésű projekt egy részletesen kidolgozott keretrendszert fejlesztett, amely hat tanulási területhez kapcsolódóan a jártassági szinteket és az aktivitás megkívánt szintjeit is leírja. Honlap: https://www.careersproject.eu. Egy európai szintű kutatási hálózat létrehozását célozza az iskolai pályaorientáció területén egy másik Erasmus-projekt, előmozdítva ezzel a határokon átnyúló kutatási tevékenységeket, valamint a kölcsönös tanulást egymástól. Honlap: https://career-lead.eu/. A Közép- és Kelet-európai Fórum speciálisan a régiónkon belüli együttműködésre fókuszál egy harmadik pályaorientációs Erasmus-projekt keretében. Honlap: https://cee-guidance.eu/

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Abad és munkatársai (2017) a LEADER elnevezésű Erasmus-projekt keretében az alábbi öt területet felölelő keretrendszert fejlesztették ki. A hivatkozott kiadványban számos további részlet és ajánlás található arra nézve, hogy az egyes területek miként dolgozhatók fel az évfolyamokon átívelő pályaedukáció során. Az életkor és élethelyzet függvényében az egyes témák eltérő hangsúlyt kaphatnak. Előfordulhat, hogy például a munkahelykeresés témaköre csak a pályakezdéshez közeledve válik igazán izgalmassá, ennek ellenére hasznos lehet már korábban is érintőlegesen foglalkozni ilyen kérdésekkel is (például szerepjáték formájában), mert ez segítheti a későbbi élethelyzet megértését, átélését, egyben ösztönözve a további pályaorientációs tevékenységeket.
A LEADER életpálya-építési keretrendszer

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

(The LEADER framework for careers, Adad et al., 2017)
 
1. terület – Személyes hatékonyság

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

  • Tudom, ki vagyok és miben vagyok jó.
  • Képes vagyok reflektálni az erősségeimre és foglalkozni a gyengeségeimmel.
  • Hatékony döntéseket hozok az életemmel, tanulmányaimmal és munkámmal kapcsolatban.
  • Visszaesések esetén is pozitív maradok, és a jövőre nézve is optimista vagyok.
  • A technológiai lehetőségeket felhasználom életpályám fejlesztésére.
  • Képes vagyok karriercélokat kitűzni magamnak.
  • Olyan ötleteket generálok, amelyek segítenek céljaim elérésében.
  • Képes vagyok felmérni képességeimet, figyelemmel a munkaadók elvárásaira is.
 
2. terület – Kapcsolatok kezelése

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

  • Képes vagyok tájékozódni, és mások támogatását megnyerni és hasznosítani a (jövőbeli) pályám építéséhez.
  • Magabiztosan és jól kommunikálok másokkal.
  • Szakmai kapcsolatokat és ismeretségi kört (kapcsolati hálót, network) építek a (jövőbeli) pályám építéséhez.
  • Karbantartom a (szakmai) kapcsolataimat és ismeretségi körömet.
  • Tudok használni közösségimédia-hálózatokat.
  • Megértem, hogy a (jövőbeli) pályám építéséhez szükségem van a közösségi média használatára az ismeretségi köröm kiépítéséhez.
 
3. terület – Munkahelykeresés és tanulási lehetőségek

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

  • Egész életemben tanulok.
  • Megtalálom a számomra megfelelő munkát vagy tanulási lehetőségeket.
  • Új lehetőségeket keresek, amelyek segítenek életpályám építésében.
  • Fejlesztem azokat a képességeket, amelyek segítenek elérni a munkámmal kapcsolatos céljaimat.
  • Értékelem a formális és informális információforrások előnyeit és hátrányait.
  • Képes vagyok megbirkózni a munka világában bekövetkező változásokkal.
 
4. terület – Élet és karrier menedzselése

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

  • Képes vagyok döntéseket hozni és karriercélokat kitűzni magamnak a megfelelő időkereten belül.
  • Életpályám építését támogató módon kezelem céljaimat, időmet és személyes pénzügyeimet.
  • Innovatív és kreatív vagyok a munkámmal, tanulásommal és életemmel kapcsolatos gondolkodásomban.
  • Megőrzöm az életem, tanulásom és munkám közötti, számomra megfelelő egyensúlyt.
  • Képes vagyok megbirkózni az életben felmerülő kihívásokkal és változásokkal.
 
5. terület – A világ megértése

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

  • Megértem, hogy a társadalomban bekövetkező változások hogyan kapcsolódnak a tanuláshoz és a munkához.
  • Megértem, hogy a tanulás és a munka hogyan változik az idő múlásával.
  • Képes vagyok pozitív hatást gyakorolni a társadalomra.
  • A lehető legjobban kihasználom a felmerülő lehetőségeket.
  • Nyitott vagyok a lehetőségekre (beleértve azokat is, amelyek más országokban merülnek fel).
 

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

A 3.1.1. alfejezetben ismertetett Blueprint-keretrendszerek ennél több részletet tartalmaznak. Ezek közül a 8.1. mellékletben példaként a Skót keretrendszert tekintjük át a Career management skills framework for Scotland elnevezésű kiadvány alapján (SDS, 2012). A keretrendszer négy nagy területet ölel fel, ezek az énkép (self), az erősségek, a távlati tervezés, és az aktív hálózatépítés. Az egyes területekhez kapcsolódóan a Skót pedagógiai intézet módszertani kiadványa ismertet az iskolai pályaedukációban (is) alkalmazható módszereket (SDS, 2025). További hasznos információk az intézet honlapján találhatók: www.skillsdevelopmentscotland.co.uk

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

A 8.1. mellékletben található keretrendszer főként a fiatalok életpálya-építését támogató szakemberek számára készült, de átolvasása, átgondolása és egyes pontok alapján bizonyos tevékenységek konkrét megfontolása kb. 16-17 éves kortól kezdve mindenki számára hasznos lehet, akár jóval idősebbek számára is. Kis túlzással mondható, hogy már az alábbiak puszta átolvasása is edukatív hatású lehet, iránymutatást adhat némi önfejlesztéshez.

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Angliában a fent hivatkozott Skót keretrendszer mellett a Career Development Institute (CDI) életpálya-építési keretrendszere is nagyon elterjedt. Ez az alábbi hat tanulási eredményterületet öleli fel, amelyre a pályaedukációs programoknak fókuszálniuk kell, hogy az érintettek elsajátíthassák a sikeres boldoguláshoz szükséges életpálya-építési kompetenciákat. Bővebb információ: https://www.thecdi.net/
 
A CDI életpálya-építési keretrendszer területei

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

  • Fejlődj egész életed során
    Fejlődj egész életed során azáltal, hogy tanulsz és reflektálsz önmagadra, hátteredre és erősségeidre.
  • Fedezd fel a lehetőségeket
    Fedezd fel az előtted álló lehetőségek teljes skáláját, és ismerkedj meg a toborzási folyamatokkal és a különböző munkahelyek kultúrájával.
  • Menedzseld karriered
    Menedzseld karriered aktívan, használd ki a lehetőségeket, és tanulj a kudarcokból.
  • Teremts lehetőségeket
    Teremts lehetőségeket azáltal, hogy proaktív vagy, és pozitív kapcsolatokat építesz másokkal.
  • Teremts egyensúlyt
    Keresd meg az egyensúlyt a munkavállaló és/vagy vállalkozó életed és a jóléted, egyéb érdekeltségeid, valamint a családod és a közösséged között.
  • Lásd a nagy képet
    Lásd a nagyobb összefüggéseket oly módon, hogy figyelsz arra, miként kapcsolódik a gazdaság, a politika és a társadalom a saját életedhez és karrieredhez.
 

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Sultana (2013) szerint számos ország törekedett arra, hogy az életpálya-építési kompetencia elemeit beépítse a fiataloknak és felnőtteknek szánt különféle programokba, ezek közül azonban csak néhány dolgozott ki megfelelő stratégiát ezen kompetenciaelemek elsajátításának értékelésére. Az értékelési stratégia megválasztása sajátos kihívásokat jelent. Mind a folyamatokat, mind pedig az eredményeket figyelembe kell ugyanis vennie, mivel ezek elsajátítása a formális oktatási környezetben gyakran diffúz módon, különböző pontokon valósul meg, és nem ölt önálló, tantárgyszerű formát. (Vö. kereszttantervi megoldás: 5.1.1.) Az értékelés nem megfelelő volta ezért jelentős probléma, nem utolsósorban azért is, mert azt sugallja, hogy ez a tanulás kevésbé fontos területe, így ásva alá a motivációt a programszolgáltatók és a tanulók körében egyaránt (Sultana, 2013).
Tartalomjegyzék navigate_next
Keresés a kiadványban navigate_next

A kereséshez, kérjük, lépj be!
Könyvjelzőim navigate_next
A könyvjelzők használatához
be kell jelentkezned.
Jegyzeteim navigate_next
Jegyzetek létrehozásához
be kell jelentkezned.
    Kiemeléseim navigate_next
    Mutasd a szövegben:
    Szűrés:

    Kiemelések létrehozásához
    MeRSZ+ előfizetés szükséges.
      Útmutató elindítása
      delete
      Kivonat
      fullscreenclose
      printsave