5.3.3. A klaszterelemzés eredményei

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

A K-means klaszterelemzés eredményeként a magyarországi turisztikai desztinációk között négy, jól elkülöníthető klasztert azonosítottunk (70. ábra és 14. táblázat). Ezek a csoportok különböző mértékben és módon használják ki az okos turizmus négy alappillére – hozzáférhetőség, digitalizáció, fenntarthatóság, valamint kulturális örökség és kreativitás – által kínált lehetőségeket. A klaszterek elnevezése az egyes csoportok domináns jellemzői és fejlettségi mintázatai alapján történt, így azok jól tükrözik az adott desztinációtípusok stratégiai orientációját és fejlesztési irányait.

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

A négy azonosított klaszter a következőképpen jellemezhető (a zárójelben szereplő százalékos érték a klaszterek arányát mutatja a teljes mintán belül):

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

  1. ÖkoBázisok (Fenntartható célpontok) (23%): E csoportba tartozó desztinációk elsődlegesen a környezeti fenntarthatóságra és társadalmi felelősségvállalásra összpontosítanak. Erősségük az ökológiai szemlélet, a helyi erőforrások kíméletes hasznosítása és a közösségi bevonás, ugyanakkor digitális fejlettségük és hozzáférhetőségük még korlátozott.
  2. TechKult desztinációk (Digitálisan fejlett úti célok hozzáférhetőségi és fenntarthatósági kihívásokkal) (35%): Ez a klaszter a legfejlettebb digitális infrastruktúrával és adatvezérelt menedzsmenttel rendelkező desztinációkat foglalja magában, azonban a környezeti fenntarthatóság és az inkluzív hozzáférés terén hiányosságok mutatkoznak. Az idetartozó desztinációk számára a jövőbeli kihívás a technológiai fejlesztések és a fenntartható működés közötti egyensúly megteremtése.
  3. KultInkluzív desztinációk (Kreatív iparágat hatékonyan hasznosító, de a digitalizációban lemaradó úti célok) (17%): Ezek a desztinációk a helyi kulturális örökségre, kreatív szektorokra és közösségi identitásra építenek, ami erős turisztikai vonzerőt biztosít számukra. Ugyanakkor a digitális infrastruktúra és az adatalapú fejlesztések területén elmaradást mutatnak, ami hosszú távon korlátozhatja versenyképességüket.
  4. TechNyitott desztinációk (Jól digitalizált és hozzáférhető úti célok, amelyek elhanyagolják a kreatív ipart) (25%): A negyedik klaszterbe tartozó desztinációk kiemelkednek digitalizációs szintjük és látogatói hozzáférhetőségük tekintetében, ám a kulturális és kreatív elemek integrációja kevésbé hangsúlyos a turisztikai kínálatukban. A jövőben ezen terület erősítése elengedhetetlen az autentikus és élményalapú turizmus fenntartásához.
 

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

A 70. ábra szemlélteti, hogy az egyes klaszterek miként térnek el a négy dimenzió átlagától, vizuálisan is érzékeltetve a különböző fejlettségi mintázatokat. Az alábbiakban részletesen bemutatjuk az egyes csoportok profilját és sajátos jellemzőit, feltárva a magyarországi turisztikai desztinációk okos turisztikai érettségének sokszínű struktúráját.
 
70. ábra. A K-means klaszteranalízis eredményei
Forrás: Saját kutatási eredmények
 

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

14. táblázat. Az egyes klaszterekhez tartozó települések/desztinációk listája
ÖkoBázisok (23%)
TechKult desztinációk ( 35% )
KultInkluzív desztinációk ( 17% )
TechNyitott desztinációk ( 25% )
Badacsonytördemic
Berekfürdő
Abaúj
Alsóörs
Balatonalmádi
Budapest Főváros XIII. Kerületi Önkormányzat
Balatonakarattya
Badacsonytomaj
Balatonfenyves
Budapest VI. kerület
Balatonfüred
Balatonberény
Balatonszárszó
Celldömölk
Eger
Balatonfűzfő
Bp. VIII. ker. Józsefváros
Egerszalók
Gödöllő
Balatonmáriafürdő
Budapest Főváros II. kerület
Esztergom
Harkány
Balatonszemes
Budapest VII. kerület, Erzsébetváros
Etyek
Hódmezővásárhely
Békéscsaba
Bükkszék
Fertőrákos
Karcag
Bük
Erdőbénye
Gyenesdiás
Mád
Bükkszentkereszt
Gárdony, Velencei-tó
Gyógyvizek Völgye TDM
Révfülöp
Debrecen
Győrújbarát
Gyöngyös-Mátra
Sárospatak
Hegykő
Hajdúböszörmény
Győr
Sarud
Hévíz
Hegyeshalom
Gyula
Sárvár
Makó
Kőszeg
Hajdúszoboszló
Siófok
Mezőkövesd
Köveskál
Keszthely
Szeged
Nyíregyháza
Nyírbátor
Kisvárda
Tapolca
Poroszló
Orfű
Miskolc
Tihany
Ráckevei Duna-ág és környéke/Kis-Dunamente TDM
Paloznak
Mórahalom
 
Sátoraljaújhely
Parád
Mosonmagyaróvár
 
Sümeg
Parádsasvár
Noszvaj
 
Szilvásvárad
Ráckeve
Pécs
 
Szombathely
Szántód
Sárvár
 
Villány
Velence
Sopron
 
Visegrád
 
Székesfehérvár
 
Zalakaros
 
Szentendre
 
Zirc
 
Szigliget
 
 
 
Tiszafüred
 
 
 
Tokaj
 
 
 
Tokaj TDM
 
 
 
Vác
 
 
 
Vásárosnamény
 
 
 
Veszprém
 
 
 
Villányi borvidék
 
 
 
Vonyarcvashegy
 
 
 
Zamárdi
 
 
Forrás: Saját összeállítás és szerkesztés
 
1. klaszter: ÖkoBázisok (Fenntartható célpontok) (23%)

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Az első klaszterbe tartozó desztinációk legfőbb jellemzője, hogy kiemelkednek a fenntarthatóság dimenziójában (+0,691), ami arra utal, hogy fejlesztési és működési gyakorlatukat a környezeti és társadalmi felelősségvállalás határozza meg. E desztinációk számára a fenntarthatóság nem pusztán kommunikációs eszköz, hanem stratégiai pillér, amely a turizmusfejlesztés alapját képezi. Jellemző gyakorlatuk közé tartozik a helyi közösségek aktív bevonása a fejlesztési döntésekbe, a turizmusból származó bevételek visszaforgatása a városi infrastruktúra és a környezeti minőség javításába, valamint a karbonsemlegesség elérése iránti elkötelezettség.

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Ugyanakkor e klaszter tagjai jelentős lemaradást mutatnak a digitalizáció terén (−2,055), és a hozzáférhetőség szintje is elmarad az átlagtól (−1,233). A kulturális örökség és kreativitás dimenziója szintén viszonylag gyengén érvényesül (−1,188), ami arra utal, hogy a fenntarthatósági fókusz mellett kevésbé használják ki az okos turizmusban rejlő kulturális és digitális lehetőségeket. Ezek a desztinációk tehát „zöld” orientációjuk révén példamutatók, ám a jövőbeni versenyképesség érdekében digitális és kreatív kapacitásaik fejlesztése szükséges.
 
2. klaszter: TechKult desztinációk (Digitálisan fejlett úti célok hozzáférhetőségi és fenntarthatósági kihívásokkal) (35%):

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

A legnépesebb klaszter tagjai magas digitalizációs szinttel (+1,627) és erős kulturális-kreatív turisztikai kínálattal (+1,311) rendelkeznek. E desztinációk aktívan alkalmazzák a digitális eszközöket a látogatói forgalom követésére, az adatvezérelt döntéshozatal támogatására, valamint a turisztikai marketing és kommunikáció területén. Kiemelkednek abban is, hogy kulturális örökségüket és kreatív iparágaikat integrálják a desztinációs élménybe, innovatív, többcsatornás kommunikációval.

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Mindazonáltal komoly hiányosságokat mutatnak a fenntarthatóság (−1,253**) és a hozzáférhetőség (−1,181) területén**, ami hosszú távon korlátozhatja a kiegyensúlyozott fejlődést. A fizikai és digitális hozzáférés javítása, valamint a környezeti és társadalmi szempontok integrálása ezért kulcsfontosságú e desztinációk számára. Ez a klaszter a „technológiai úttörők” csoportját képviseli, akik a digitális transzformációban élen járnak, de a felelős és inkluzív turizmus irányába történő elmozdulás még előttük áll.
 
3. klaszter: KultInkluzív desztinációk (Kreatív iparágat hatékonyan hasznosító, de a digitalizációban lemaradó úti célok) (17%)

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

E klaszterbe olyan desztinációk tartoznak, amelyek kiemelkedően teljesítenek a kulturális örökség és kreativitás dimenziójában (+1,398), valamint átlag feletti hozzáférhetőséggel rendelkeznek (+1,276). Fejlesztési stratégiájuk középpontjában a helyi kulturális értékek megőrzése, a kreatív gazdaság integrálása és a befogadó turisztikai környezet kialakítása áll. Ezen desztinációk jellemzően nagy hangsúlyt fektetnek a fogyatékkal élők számára biztosított infrastruktúrára és a helyi művészeti kezdeményezések bevonására.

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Ugyanakkor jelentős digitális lemaradással küzdenek (−2,439), ami korlátozza a modern desztinációmenedzsment eszközeinek alkalmazását. A fenntarthatósági dimenzióban szintén gyenge teljesítményt mutatnak (−1,654). Összességében e desztinációk kulturális és közösségi erőforrásaikra építve vonzók, ám a digitális és környezeti modernizáció hiánya hosszabb távon versenyhátrányt eredményezhet számukra.
 
4. klaszter: TechNyitott desztinációk (Jól digitalizált és hozzáférhető úti célok, amelyek elhanyagolják a kreatív ipart) (25%)

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

A negyedik klaszter tagjai kiemelkedő digitalizációs szinttel (+1,277) és magas hozzáférhetőséggel (+1,341) rendelkeznek. E desztinációk hatékonyan használják az okos technológiákat a turisztikai információszolgáltatásban, az online kommunikációban és a látogatói élmény menedzsmentjében, miközben a fizikai hozzáférés (akadálymentesítés, közlekedési infrastruktúra) terén is előremutató megoldásokat alkalmaznak.

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Mindazonáltal a kulturális örökség és kreativitás dimenziója súlyosan alulreprezentált (−2,943), ami arra utal, hogy e desztinációk kínálatában hiányzik a helyi identitás és kulturális tartalom tudatos integrációja. A fenntarthatóság terén átlagos eredményeket érnek el (+0,071), ami stabil, de nem kiemelkedő teljesítményt jelez.

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Ez a klaszter a „technológiailag fejlett, de kulturálisan semleges” desztinációk csoportját képviseli, amelyek a digitális szolgáltatások terén előremutatók, ugyanakkor a helyi kulturális értékek újraértelmezése és a kreatív turizmus integrálása jelenti számukra a következő fejlődési irányt.
 
Tartalomjegyzék navigate_next
Keresés a kiadványban navigate_next

A kereséshez, kérjük, lépj be!
Könyvjelzőim navigate_next
A könyvjelzők használatához
be kell jelentkezned.
Jegyzeteim navigate_next
Jegyzetek létrehozásához
be kell jelentkezned.
    Kiemeléseim navigate_next
    Mutasd a szövegben:
    Szűrés:

    Kiemelések létrehozásához
    MeRSZ+ előfizetés szükséges.
      Útmutató elindítása
      delete
      Kivonat
      fullscreenclose
      printsave