Az interaktív foresight az integrált, participatív gyakorlati jövőkutatás egyik megvalósítási formája (Hideg, 2012). Az interaktivitás jövőkutatási értelmezése a fogalomnak azt a vetületét hangsúlyozza, amely a dinamikus kapcsolatok és kölcsönhatások jellemzőit, valamint a humán tényezők új szerepét emeli ki (Hideg, 2009a; Hideg, 20011). Az interaktivitás és a participativitás egymásba fonódása evidenciának tűnik, hiszen hogyan is működne bármi interaktívan, ha az interaktív folyamat szereplői nem vennének részt magában a folyamatban (Nováky, 2011a). Mégis hangsúlyoznunk kell ezt a kapcsolatot, mert így válik világosabbá, hogy az interaktivitásnak akkor van értelme a gyakorlati jövőkutatásban, ha az a résztvevői jövőkutatás talaján működik (Nováky, 2012b). Az interaktív foresight a jövőtudást termelő sajátosságaiból adódóan a nyílt foresight, a nyílt innováció és az IKT nyújtotta lehetőségek sajátos ötvözete (Hideg & Nováky, 2014). Az interaktív foresight folyamat különböző szervezeti szinteken és területeken alkalmazható. A résztvevők és az érintettek közötti párbeszéd elősegíti a jövőbeli alternatívák feltérképezését és a konszenzus kialakítását, amelyre számos közvetlen és közvetett szubjektív módszer alkalmazható (Nováky & Hideg, 2011).