Kuráth Gabriella, Bányai Edit (szerk.)

Vezetőfejlesztés a 21. században


A virtuális és a hibrid munkavégzés szervezeti feltételei

Amennyiben a távmunka és a home office bevezetése egy munkáltatónál nem külső körülmények (pl. koronavírus) által vezérelt kényszerű lépés, hanem tudatosan megtervezett stratégiai döntés, akkor a kialakítását megelőzően alapos szervezeti diagnosztika szükséges. Ennek keretében fel kell tárni azokat a munkafolyamatokat, tevékenységeket, szervezeti egységeket, ahol a virtuális/hibrid munka a szervezeti stratégia szempontjából célravezetőbb, mint a személyes munkavégzés. Amennyiben ilyen szervezeti területek beazonosíthatók, és a munkáltató a virtuális/hibrid munka bevezetése mellett dönt, elengedhetetlen ezek szervezeti feltételeinek kialakítása, benne a vezetők előzetes felkészítése az új munkavégzési kihívásokra.

Vezetőfejlesztés a 21. században

Tartalomjegyzék


Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2024

ISBN: 978 963 664 053 8

Változó, kihívásokkal teli környezetben a szervezetek, vezetők sikerének, túlélésének záloga a folyamatos fejlődés. A kötet szerzői úgy gondolják, hogy a vezetői kiválóság egyik mércéje, hogy mennyire elkötelezett a vezető saját maga, munkatársai és szervezete fejlesztése iránt. Írásainkkal ahhoz szeretnénk hozzájárulni, hogy a vezetők aktívan és proaktívan vállalják a fejlesztési folyamatokkal és változásokkal járó kihívásokat. A kötet célja, hogy hazai és nemzetközi kutatási eredmények, trendek bemutatásával, a vezetéselméleti alapok mellett a gyakorlatba is átültethető tudást és szemléletet adjon át a 21. századi vezetői kihívások megválaszolásához.

A könyv 22 fejezetét öt nagy elméleti blokkba rendeztük, és a kötetet a témák gyakorlati aspektusait megvilágító esettanulmányok gyűjteményével zárjuk. A kötet kézikönyvként is használható, eszközökkel és példákkal szolgál a szükséges vezetői kompetenciák meghatározásához és fejlesztéséhez, valamint támogatást nyújt a vezetők önfejlesztéséhez.

Fejezeteinket egyrészt újonnan kinevezett vezetőknek, illetve azoknak szánjuk, akik vezetői szerepre készülnek vagy esélyt adnak arra, hogy vezetői szerepbe kerüljenek. Reményeink szerint humánerőforrás-szakemberek, szervezet- és vezetőfejlesztők, képzők, trénerek, coachok, mentorok is találnak az írások között munkájukat segítő, szemléletüket formáló írásokat. A tapasztalt vezetőkre is gondolva, törekedtünk arra, hogy minden egyes fejezethez bőséges elméleti háttéranyagot adjunk, segítve az önálló tanulást.

Hivatkozás: https://mersz.hu/kurath-banyai-vezetofejlesztes-a-21-szazadban//

BibTeXEndNoteMendeleyZotero

Kivonat
fullscreenclose
printsave