Kuráth Gabriella, Bányai Edit (szerk.)

Vezetőfejlesztés a 21. században


Virtuális és a hibrid munkacsoportok

A munkacsoport egymással kölcsönhatásban álló egyének együttműködő egysége, akik egymást kiegészítő készségekkel rendelkeznek, és akiknek közösek az egymástól függő teljesítménycéljaik (Serrat, 2017). Úgy is mondhatjuk, hogy az emberek másokkal együtt próbálják megvalósítani azt, amire egyedül nem képesek. A hatékony csoportnak több jellegzetessége is lehet. Általánosságban fontos a csoporttagok közötti bizalom és a nyílt kommunikáció, az egyértelmű csoportszerepek, az egyének tehetségének és készségeinek a megfelelő keveréke, az egyéni teljesítmény, a minőségi munkavégzés, a rendelkezésre álló erőforrások, de akár a munka és a magánélet egyensúlya is. Mindezen jellegzetességek a hagyományos munkacsoportokban a tagok közötti személyes kapcsolatok révén kerültek kialakításra.

Vezetőfejlesztés a 21. században

Tartalomjegyzék


Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2024

ISBN: 978 963 664 053 8

Változó, kihívásokkal teli környezetben a szervezetek, vezetők sikerének, túlélésének záloga a folyamatos fejlődés. A kötet szerzői úgy gondolják, hogy a vezetői kiválóság egyik mércéje, hogy mennyire elkötelezett a vezető saját maga, munkatársai és szervezete fejlesztése iránt. Írásainkkal ahhoz szeretnénk hozzájárulni, hogy a vezetők aktívan és proaktívan vállalják a fejlesztési folyamatokkal és változásokkal járó kihívásokat. A kötet célja, hogy hazai és nemzetközi kutatási eredmények, trendek bemutatásával, a vezetéselméleti alapok mellett a gyakorlatba is átültethető tudást és szemléletet adjon át a 21. századi vezetői kihívások megválaszolásához.

A könyv 22 fejezetét öt nagy elméleti blokkba rendeztük, és a kötetet a témák gyakorlati aspektusait megvilágító esettanulmányok gyűjteményével zárjuk. A kötet kézikönyvként is használható, eszközökkel és példákkal szolgál a szükséges vezetői kompetenciák meghatározásához és fejlesztéséhez, valamint támogatást nyújt a vezetők önfejlesztéséhez.

Fejezeteinket egyrészt újonnan kinevezett vezetőknek, illetve azoknak szánjuk, akik vezetői szerepre készülnek vagy esélyt adnak arra, hogy vezetői szerepbe kerüljenek. Reményeink szerint humánerőforrás-szakemberek, szervezet- és vezetőfejlesztők, képzők, trénerek, coachok, mentorok is találnak az írások között munkájukat segítő, szemléletüket formáló írásokat. A tapasztalt vezetőkre is gondolva, törekedtünk arra, hogy minden egyes fejezethez bőséges elméleti háttéranyagot adjunk, segítve az önálló tanulást.

Hivatkozás: https://mersz.hu/kurath-banyai-vezetofejlesztes-a-21-szazadban//

BibTeXEndNoteMendeleyZotero

Kivonat
fullscreenclose
printsave