Mihályi Péter

Privatizáció és államosítás Magyarországon II.

Intézmények, technikák


6.5.14. Kocsis-korszak az MVM-ben

2004/2005 fordulóján – mint arról már másutt szó volt (4.4.5.1.) – a Fidesz népszavazást kezdeményezett a privatizáció leállítása érdekében. Igaz, ez az akció az Ab ellenállása miatt végül kudarcot vallott, de a média frontján vívott küzdelemben az MSZP balszárnya már korábban kapitulált. Több vezető politikus – köztük Gyurcsány Ferenc miniszterelnök – többször is elmondta, hogy az MVM, a Magyar Posta privatizációja nincs napirenden.1 Ezt a pillanatnyi hangulatváltást használta ki a villamosenergia-lobbi, amikor két MSZP-s képviselővel benyújtattak egy önálló képviselői indítványt a privatizációs törvény módosítására, és kezdeményezték a hatályos villamosenergia-törvény (Vet.) korrekcióját is. Ez azt mondta ki, hogy az MVM 100%-ban tartós állami tulajdon, tehát még a cég 49%-a sem eladó, mint ahogyan az a korábbi törvényben szerepelt. Mi több, azt is belefogalmazták a módosításba, hogy az MVM részesedése a Paksi Atomerőmű Rt.-ben, a Mavirban és az Ovitban nem lehet alacsonyabb 99%-nál.
 
Jellemző a törvényjavaslat előkészítetlenségére és a szakpolitikusok felkészületlenségére, hogy a benyújtott törvénymódosító javaslat 100%-ban határozza meg az MVM-ben szükséges állami tulajdon mértékét. Valójában ez lehetetlen kívánság volt, mert a cég részvényeinek kevesebb, mint 1%-nyi töredéke a 90-es évek óta magánszemélyek tulajdonában volt. Ezért a végszavazás előtt módosították a bizottságok által támogatott javaslatot, így került be a törvénybe az, hogy a tartós állami tulajdon mértéke 99% legyen.2
 
A másik fontos fejlemény az volt, hogy 2004 utolsó napjaiban, Pál László utódaként, Kocsis István foglalta el az MVM vezérigazgatói posztját. Hároméves programot hirdetett, amelynek első számú célja a cégcsoport értékének 2–2,5-szeresre növelése, második célja pedig a tőzsdei bevezetés volt. Kocsis azt ígérte, hogy „jóváteszi a privatizáció során elkövetett hibákat”, visszaállítja a vertikális holding-struktúrát, és újra állami nagyvállalatot csinál a félig-privatizált MVM-ből. Lássuk, mi minden történt a Kocsis-korszakban!
  • Az első fontos lépés az volt, hogy 2007/2008 fordulóján az MVM 19,2 Mrd Ft-ért megvásárolta a már privatizált Elmű (3.9.1.) 10,54%-os részvénycsomagját a budapesti önkormányzattól, miután részvényenként 2000 Ft-tal ráígért az fő tulajdonosok, az RWE (55,25%) és EnBW (27,25%) konzorcium 28 ezer Ft-os ajánlatára. A 2008-as év folyamán az MVM – titokban – a másik RWE-tulajdonú áramszolgáltatóban, az Émászban is részesedést vásárolt,3 és 2009 tavaszára 10% fölé tudott jutni.
  • A Vet. módosítása nyomán az MVM hatalmi bázisán belül jött létre az ún. TSO-modell, vagyis a nagyfeszültségű villamos átviteli hálózat irányítása és üzemeltetése. Ezek a jogi értelemben rendkívül bonyolult és költséges változtatások valójában egy roppant egyszerű célt szolgálták. Azt, hogy az MVM ismét tröszti jellegű vállalatként – az ekkor kitalált elnevezés szerint – integrált nemzeti társaságcsoportként – működjön. Ezt a célt a kritikus pillanatokban a parlamenti patkó minden pártja támogatta. Igaz, mire a 2005 áprilisában benyújtott javaslatból törvény lett, és a jogi változások következményei beépültek az MVM középtávú üzleti stratégiájába, az egész ügy kikerült a napi politika homlokteréből.4
  • Kocsis folytatta az MVM-csoporton belüli vállalatok holdingszerű integrációját, sőt az ún. uralmi szerződések rendszerén keresztül – szembemenve az EU elvárásaival – gyakorlatilag nullára redukálta az MVM 13 leányvállalatának mozgásterét –, ideértve a Mavirt, valamint a Paksi Atomerőművet és a Vértesi Erőművet is.
  • Az MVM eredményesen lobbizott az árszabályozás terén is: 2006 augusztusában és 2007 februárjában is volt egy-egy áramemelés. Így 2007 végére az MVM-csoport is el tudta érni a kb. 8%-os sajáttőke-arányos nyereségszintet. 2009-ben a cég már 100 Mrd Ft körüli nyereséget tudott felmutatni.
  • Kocsis jelentősen növelte az MVM-csoport értékét azzal, hogy megszerezte az Országgyűlésben képviselt nagy politikai pártok jóváhagyását a Paksi Atomerőmű üzemidő-hosszabbítására, és egy vagy két 1000 MW-os blokk építésének előkészítésére is (Teller-projekt, Lévai-projekt).5 Az elképzelés akkor az volt, hogy 2012 elején nemzetközi tendert fog kiírni az MVM a paksi bővítésre.6
 
10: Elismert vállalatcsoport – egy jogi újítás
Az uralmi szerződés fogalmát a Gt. 2006. július 1-től hatályos módosítása vezette be a magyar vállalatirányítási jogrendbe. Eszerint elismert vállalatcsoportként is működhet az a gazdasági társaság, amely konszolidált beszámoló készítésére kötelezett, és uralmi szerződés megkötésével kezdeményezi ezt. Az uralmi szerződés az uralkodó tag és az ellenőrzött társaság között létrejött olyan, kölcsönös akaraton alapuló szerződés, melynek lényegi eleme az egységes üzleti célok megvalósítására való törekvés, oly módon, hogy a meghatározó befolyást az uralkodó gyakorolja. Az uralkodó társaság az uralmi szerződés megkötését követően az ellenőrzött társaság ügyvezetését utasíthatja, az ellenőrzött társaság működésére vonatkozóan kötelező határozatot is hozhat, kinevezheti és visszahívhatja az ellenőrzött társaság vezető tisztségviselőit, sőt az ellenőrzött társaság cégvezetőjévé az uralkodó tag munkavállalója is kinevezhető. A Cégbíróság 2007. máj. 25-én jegyezte be az MVM-et mint elismert vállalatcsoportot. Az országban az MVM volt, amelyik először alkalmazta ezt az új szervezetirányítási technikát.
 
Az MVM Kocsis irányításával több vadonatúj erőmű építésébe is belekezdett.
  • A Kapolyi László által tulajdonolt System Consulting7 céggel együttműködve, Vásárosnaményban 2008 áprilisában rakták le egy 232 MW kapacitású, új csúcserőmű alapkövét (Heller-erőmű).8 Ugyanott megkezdődött egy 75 MW kapacitás bioetanol-erőmű építésének előkészítése is.
  • Az MVM szándéknyilatkozatot írt alá az RWE-vel a 90-es évek közepe óta tervezett mátrai ligniterőmű első ütemének közös megvalósításáról.9
  • Elindultak a tárgyalások a franciákkal is: az EDF két különböző helyen 400-400 MW-os erőmű építésére tett ígéretet.
  • Tárgyalások kezdődtek egy Szerencsen megépíthető szalmaerőműről, egy kisebb csúcserőmű megépítéséről a Bakonyi Erőműben10 és egy Bátonytenyerén megvalósuló, mikroszaporító üzem építéséről, amely alapanyag-szaporító bázisa lett volna egy országos energianád-termeltetői rendszernek.11
  • Elindultak a tárgyalások egy romániai vízi erőmű megvásárlásáról is.12
 
Kocsis működését bő három éven át minden vonalon siker kísérte. Az általa előkészített törvényjavaslatok 95–99%-os támogatással mentek át az Országgyűlésben. Ráadásul úgy, hogy a villamosenergia-lobbi MSZP-s kulcsembere, Podolák György képviselő saját kormánya és Gyurcsány Ferenc miniszterelnök háta mögött szervezte a Fidesszel való együttműködést, az európai uniós és a hazai versenyhatóság kicselezését.13 Az már csak hab a tortán, hogy 2007 végén és 2008 elején az MVM-et, illetve Kocsist személyesen is magas kitüntetésekkel ismerték el (Gábor Dénes-díj, Kármán Tódor-díj, Kurcsatov-díj14).
Ilyen sikerek után még az iparágat és a politikát közelről ismerők számára is teljes meglepetés volt, amikor két nappal a nevezetes, 2008. március 9-i („vizitdíjas”) népszavazás után Gyurcsány Ferenc bejelentette Kocsis azonnali leváltását, és az MVM-mel kapcsolatos minden fontos kérdés teljes újragondolását. Természetesen rögtön megindultak a találgatások. S miután Kocsis és az MVM igen sok szálon kapcsolódott a magyar gazdasági és politikai élet legfontosabb történéseihez, a média15 és a szakmai körök a legkülönfélébb egymást kiegészítő, illetve egymást kizáró találgatásokkal álltak elő:
  • Az MVM viselkedése (egy későbbi találó kifejezéssel élve: pávatánca) évek óta ingerelte az EU versenyhatóságait, illetve a honi Gazdasági Versenyhivatalt. Volt ok azt feltételezni, hogy Brüsszelből – nem hivatalos úton – nagyon szigorú utasítások érkeztek: ha a magyar kormány nem tesz azonnal intézkedéseket, Brüsszel egyszerre több fórumon is el fogja ítélni az MVM versenykorlátozó magatartását, illetve a társaságnak nyújtott állami támogatásokat. Tény, hogy a Kocsis leváltását követő első kommunikációs kormányoffenzíva csak ezt az érvelést használta.16
  • Kocsis leváltása az OTP, a Mol-csoport és Csányi Sándor hatalmának korlátozását szolgálta. Kétségtelen, hogy a két társaság és a két nagyhatalmú gazdasági vezér sok szálon kapcsolódott egymáshoz (Kocsis tagja volt az OTP IG-nek, Csányi alelnöke a Molnak stb.17), és Kocsis már korábban engedélyt kért a miniszterelnöktől arra, hogy az MVM-ben Csányi, a Mol és/vagy az OTP is tulajdonosi jogosítványokhoz jusson a tervbe vett tőzsdei privatizáció során.
  • Kocsis egy négyszemközti megbeszélésen szembe fordult Gyurcsány Ferenc Új Tulajdonosi Programjával (ÚTP). Lapjelentések szerint ugyanis Kocsis ellenezte az MVM meglevő részvényeinek gyors eladását (3.6.7.), helyette egy tőkeemeléses konstrukciót javasolt. Egy ilyen konstrukció nagyban megkönnyítette volna, hogy az MVM menedzsmentje – az OTP-től felveendő hitelek segítségével – áron alul hozzájuthasson egy kb. 5%-os részvénypaketthez. Vagyis az MVM követné a Mol és az OTP útját: a tőzsdei privatizáció ellenére a menedzsment de facto kézben tarthatja a társaságot, s közben 4-5 ember személy szerint is milliárdossá gazdagszik.
  • A kormány az MVM feldarabolására készül, hogy megnyissa az utat az orosz olajipar terjeszkedő cégei számára. Ebből a szempontból az MVM-csoport legértékesebb darabja az MVM Trade Zrt., illetve a kapacitásait megduplázni készülő Paksi Atomerőmű.
  • Az MVM feldarabolása a Mol érdekében áll, feltéve, ha ezen a módon el tudja érni a nagy nyomású gáz- és a Mavirhoz tartozó, nagyfeszültségű villamosáram-vezetékhálózat összevonását. Ennek a megoldásnak abból a szempontból is lenne értelme, hogy hosszabb időre garantálná mind a nagyfeszültségű villamosenergia-, mind az olajszállító vezetékrendszer állami (nemzeti) kézben tartását. Tény, hogy az MVM–Mol szövetség gondolata már felmerült 2002-ben is, amikor a Fidesz kormány regnálásának utolsó hónapjaiban kísérletet tett a Mol gázüzletágának kivásárlására, és az is tény, hogy a Mol nagy erőkkel dolgozott egy több európai országot összekötő földgázhálózat kiépítésén (NETS). Elgondolható tehát, hogy a színfalak mögött éppen ezt a tervet újították fel az MSZP és a Fidesz meghatározó üzleti körei.18
  • Az előző pontban szereplő gondolatmenet folytatása szerint Gyurcsány Ferenc miniszterelnök 2008 nyarán le fog mondani, és elfoglalja a Déli Áramlat gázvezetéket is felügyelő társaság vezetői székét.19
  • Gyurcsány valamilyen módon Kapolyi Lászlóval kíván politikai üzletet kötni, például oly módon, hogy Gyurcsány kilép az MSZP-ből és átveszi a Kapolyi által irányított Szociáldemokrata Párt vezetését. Egy ilyen politikai üzlet gazdasági ellentételezésének lehet tekinteni az MVM feldarabolását is.20
 
Nem sokkal Kocsis leváltása után a médiában végigszaladt a hír, hogy az MVM Gyurcsány cégének, a Motim Zrt.-nek évek óta kedvezményes áron adta el a villamosenergiát. (Ebben ugyan semmi rendkívüli nem volt, hiszen a nagy vevőknek a szállítók rendszerint egyedi kedvezményeket adnak – de a közvélemény számára ez már nem volt követhető. Korrupciót sejtett itt mindenki.21)
Akármi volt is a kormány, pontosabban szólva Gyurcsány Ferenc valódi szándéka, a gyors megvalósítás útjában jogi akadályok álltak. Kiderült, hogy Kocsis leváltására leghamarabb a társaság májusban megrendezendő éves közgyűlésén kerülhet csak sor. Időközben viszont felbomlott a kormánykoalíció, az MSZP kisebbségi kormányzásra kényszerült, ezért sokak szemében reális lehetőségnek tűnt, hogy Kocsis ezt a válságot is túl fogja élni. „Soha még gazdasági kérdésekben ekkora nyomás nem nehezedett rám annak érdekében, hogy változtassak a véleményemen” – mondta Gyurcsány Ferenc egy budapesti versenyhivatali konferencián, miközben az MVM székházában éppen folyt a májusi, éves rendes közgyűlés és Kocsis leváltása. Az említett konferencián Gyurcsányon kívül más gazdasági vezetők is felszólaltak. Mindannyian azt ígérték, hogy a MVM és a Mavir szétválasztása gyorsan meg fog történni, és mind a két társaság tőzsdére megy. (Ennek épp az ellenkezője történt. 2009 utolsó napjaiban, 95%-os többséggel egy törvénymódosítást fogadott el az Országgyűlés, melynek eredményeként az MVM-nek nem kell eladnia a Mavirt vagy a Mavirnak a hálózatát. A Mavir „független rendszerirányító”-ként a cégcsoport része marad.)
Gyurcsány saját terveihez végül nem volt képes erős szakmai támogatást szerezni. Bár Kocsis menni kényszerült, helyére olyan emberek kerültek, akik a korábbi évtizedek során mindvégig a villamosenergia-lobbi érdekeit képviselték, zsigeri alapon ellenezték a privatizációt (pl. Lengyel Gyula, Pál László), sőt ezzel egy időben távozni kényszerültek az MVM IG-jéből és FB-jéből az SZDSZ által delegált, privatizáció- és versenypárti szakértők is.22 A Kocsis-korszak tehát Kocsis István leváltása után is folytatódott.
2008. augusztus végén még úgy volt, hogy az ÚTP keretében a MVM 75%-át, illetve a Mavir 25–50%-át kívánja tőzsdén értékesíteni a kormány. De ez az elkötelezettség sem tartott sokáig. 2008 szeptemberében – a nemzetközi pénzügyi válság közepette – az ÚTP-t hivatalosan is felfüggesztették. Ebben a pillanatban az egyik legbefolyásosabb MSZP-s energiapolitikus hirtelen megfordította a Pakssal kapcsolatos érvelést is: „Most, hogy a parlament döntött a Paksi Atomerőmű bővítéséről, azt a stabilitást, ami az energetikában kialakult, különösen kár volna megbontani” – nyilatkozta Podolák György, a párt gazdasági kabinetjének vezetője.23 2009-ben a Bajnai-kormány több fontos energiapolitikai területet is lefedő megállapodást írt alá a német E.ON-csoporttal, melynek egyik része éppen arra vonatkozott, hogy az MVM milyen további lépéseket tehet saját vertikális integrációjának erősítésére. Cserébe a német közszolgáltató óriás biztosította a kormányt a Gönyű térségébe tervezett 400 M € értékű erőműberuházás folytatásáról.24
Egészen furcsa módon 2009 tavaszán visszamenőleges támadás is érte Kocsis Istvánt. Március végétől egészen augusztus közepéig hetente jelentek meg újabb és újabb hírek arról, hogy 2007-ben és 2008-ban Kocsis számos olyan üzleti döntést hozott, amellyel megkerülte a társaság vezető testületeit és amelyek összességében nem csak 35 Mrd Ft-ra becsülhető25 kárt okoztak a holdingnak, de felvetették a korrupció gyanúját is (9.8.). Mint ahogyan az ilyenkor gyakran történik, a zavaros számlaügyekre először a társaság könyvvizsgálója bukkant rá az éves mérleg készítésekor. Az első híradások szerint Kocsis nem is tagadta, hogy elfogadhatónak tartja, ha az MVM balkáni privatizációs terjeszkedése érdekében, offshore cégeken keresztül „alkotmányos költségek” kifizetésére került sor.26
 
11: Kocsis utóda szerint így történt…
Kocsis István helyére Mártha Imrét nevezték ki. Elmondása szerint a következő történt: „2008 őszén tartottunk egy igazgatósági ülést, ahol ott ült az összes igazgatósági tag – így jómagam is, akkor még csak pár hónapja kinevezett vezérigazgatóként –, a felügyelőbizottság elnöke és a szokásos meghívottak. Az ülés vége felé Havas István könyvvizsgáló, az Ernst and Young vezérigazgatója váratlanul fölállt, szót kért és kiosztott egy tizenvalahány oldalas iratot, amiben ezek a később Kocsis-ügyek néven elhíresült „gazdasági események” egyenként le voltak írva. Az üléseken hangfelvétel készül, ott került sínre ez az egész kérdés, rákerült az MVM egy kényszerpályára. Kocsis urat én egyébként egy kifejezetten nagy formátumú embernek ismertem meg […]. Ma is tartom, hogy Pista komoly ember, jó menedzser, csak rossz emberekbe helyezte a bizalmát bizonyos ügyekkel kapcsolatban.” 27
 
A kétes ügyeket megvizsgálta a cég FB-je is, majd az FB nyomására a cég ügyvezetése 2009. április 9-én a Nemzeti Nyomozó Irodánál (NNI) hűtlen kezelés bűntette és egyéb bűncselekmények gyanúja miatt feljelentést tett. A gyanús ügyek listáján szerepelt több, a Vértesi Erőművel összefüggő tranzakció, az a feltételezés, hogy Kocsis és az MVM, illetve a Paksi Atomerőmű vezetői magánszemélyként borkereskedő céget alapítottak, s ehhez jórészt az MVM pénzét használták stb. A 2010-es választásokig a nyomozás előrehaladásáról semmiféle hír nem látott napvilágot.
A választásokat követően – egy névtelen feljelentés alapján – az NNI két további tranzakció kapcsán is nyomozni kezdett.28 Az MVM új vezetése megrendelésére újabb jogi szakvélemény készült, amely az MVM-hez és a Paksi Atomerőműhöz köthető 10 ügyet értékelt büntetőjogi és polgárjogi szempontból. Korrupció, csalás vagy sikkasztás gyanújáról már szó sem esett a jelentésben. A tanulmány végkövetkeztetése az volt, hogy legfeljebb a hűtlen kezelés gyanúja vetődhet fel, de az is csak 6 esetben. Az idő múltával a feltételezett pénzügyi veszteségek összértéke is jelentősen csökkent. Az első híradásokban felmerült 35 Mrd Ft-tal szemben már csak 2,8 Mrd Ft értékvesztés lekönyvelését tartotta indokoltnak a társaság vezetése.29 Az NNI által 2012 augusztusában benyújtott vádirat bűnszervezetben elkövetett hűtlen kezeléssel és 15 Mrd Ft-nyi kár okozásával vádolta meg Kocsist és további 6 személyt – köztük Kovács Józsefet, a Paksi Atomerőmű korábbi vezérigazgatóját, Kapolyi Lászlót és Szász Andrást. A vádirat benyújtásakor hat tranzakciót – egy ingatlanvásárlást, több tanácsadói szerződést és fedezet nélkül nyújtott hitelt – tartott az ügyészség törvénytelennek, további ötben még folytatni kívánták a nyomozást.30 Ezen vádak alól Kocsist elsőfokon felmentették. Másodfokon viszont, 2016 májusában a Pécsi Ítélőtábla hatályon kívül helyezte az elsőfokú ítéletet; egyúttal Kocsissal és három társával – a 2., a 7. és 8. rendű vádlottal – szemben új eljárás lefolytatását rendelte el. 2019 végén, harmadfokon, a Kúria hűtlen kezelés és más bűncselekmények miatt, jogerősen 5 év börtönbüntetésre ítélte Kocsist és még 2 millió forint büntetést is kiszabott rá. Szász András bűnsegédként 3 év letöltendőt kapott, és kötelezték, hogy 48 millió forintot fizessen vissza a Paksi Atomerőműnek. A harmadik vádlott, Sabján László 2 év felfüggesztett börtönt kapott.
1 A „nincs napirenden” listán ez idő tájt rendszeresen szerepelt a Tokaj Kereskedőház Rt. is. Ennek az adott aktuálpolitikai jelentőséget, hogy felmerültek olyan hírek, miszerint a cégre az Orbán család próbálja meg rátenni a kezét. 2016 szeptemberében azután a 3. Orbán-kormány bejelentette, hogy az akkor már Grand Tokaj Zrt. névre hallgató cég privatizációja mégis napirendre került.
2 2005. évi XLII. tv. az állam tulajdonában lévő vállalkozói vagyon értékesítéséről szóló 1995. évi XXXIX. tv. módosításáról. A törvénymódosítás 2005. jún. 4-én lépett hatályba.
3 A befolyásszerzésről az MVM csak 2008 decemberében tájékoztatta először a Magyar Energiahivatalt, így derült fény a tranzakcióra. MTI, 2008. dec. 9.
4 De ettől még a parlamenti gépezet nem állt le. A privatizációs törvény 2005 júniusában módosult – az MVM és a villamosenergia-ipar maradék vállalatainak privatizációja egy időre megint lekerült a napirendről.
5 Az 1000 MW-os bővítés valójában volt nem új kezdeményezés. Az ágazat szakemberei már 1983-ban igényeltek a Szovjetunióból ilyen méretű blokkokat, de akkor a tervek meghiúsultak (Kerényi, 2006 : 40). Ezt a politikai konszenzust később egy Ogy. határozat is megerősítette. Lásd 25/2009. (IV. 2.) OGY határozat az atomenergiáról szóló 1996. évi CXVI. törvény 7. §-ának (2) bekezdése alapján, a Paksi Atomerőmű telephelyén új atomerőművi blokk(ok) létesítésének előkészítését szolgáló tevékenység megkezdéséhez szükséges előzetes, elvi hozzájárulás megadásáról. A határozatot 2009. március 30-án fogadta el az Országgyűlés 330 igen, 6 nem és 10 tartózkodás mellett. Ekkor már Kocsist eltávolították az MVM éléről. Később az MSZP támogatásával még egy közelítőleg ugyanilyen tartalmú politikai dokumentum is született, amely a 2050-ig tartó energiastratégia főbb elveit rögzítette (77/2011 (X.14.) OGY. határozat).
6 A 2009–2013 közötti fejlemények részletes dokumentációját lásd a NSZ, 2014. febr. 8-i számában.
7 A System Consulting ukrajnai villamosenergia-üzleteiről lásd – az orosz www.versii.com honlap cikke alapján – a VG, 2009. jún. 17-i számában hirdetésként megjelent terjedelmes írást.
8 Később ebből büntetőper és választott bírósági per is lett. 2013 márciusában kezdődött Kaposváron az az elsőfokú eljárás, melynek során Kapolyi László terhére rótta a vádhatóság, hogy az MVM-nek 14 Mrd Ft kárt okozott – amelyből 12 Mrd Ft megtérült – a vásárosnaményi erőmű félbeszakadt beruházása kapcsán. 2013 végén kiderült, hogy a kútba esett beruházás nyomán az MVM-et egy 5 Mrd Ft-os kártérítési kötelezettség is terhelte egy osztrák kötődésű ciprusi cég, a Power Investment II Sárl felé. Az ehhez kapcsolódó választott bírósági pert az MVM 2012 végén elvesztette (NSZ, 2013. dec. 12.).
9 E célra közös társaság is létrejött, amelyben az MVM volt többségi tulajdonban. A 2. Orbán-kormány egyik első döntésével ezt a projektet is leállította, s ezzel utat nyitott a gázimport növelésének, illetve a Paksi Atomerőmű bővítésének (NSZ, 2010. okt. 29.).
10 Az 50,5%-os MVM-többségű, 70 M eurós költségű, új ajkai gázos csúcserőmű alapkövét 2009-ben tették csak le. Az új cég kisebbségi tulajdonosa Demján Sándor volt az Euroinvest Zrt.-n keresztül. A két, összesen 58 MW teljesítményű blokkot – még az üzembe helyezés előtt – 2011 októberében az MVM 100%-ban megszerezte, vagyis Demján Sándor kiszállt az üzletből (NSZ, 2008. máj. 23., 2011. okt. 12.)
11 MTI, 2012. ápr. 21.
12 Ezek 2014/2015 fordulójáig húzódtak. 2015 februárjában jelent meg a hír, hogy az MVM Székelyföldön, Úzvölgyében 30 M €-ért megvásárolta az ottani 7,48 MW-os vízi erőmű részvényeinek 90%-át. A vásárlás előtt az úzvölgyi beruházás tulajdonosa a Hivatalos Kft. volt, amelynek részvényeit 50%-os arányban a – Világi Oszkár felvidéki nagyvállalkozóhoz köthető – Cipruson bejegyzett Winsland Holdings, 40%-ban a budapesti Hydroenergy Zrt., 10%-ban pedig a romániai magyar református egyház nyugdíjpénztára birtokolta. A Hydroenergy Zrt. tulajdonosa a korábban az építőiparban érdekelt, majd energetikai beruházásokra szakosodott, Csíkszeredán élő Lénárd András volt. A Csíki-havasokhoz tartozó Úzvölgyében, zöldenergiás projekt keretében megépített törpevízierőmű-rendszert 2013-ban helyezték próbaüzemmódba. Később környezetvédelmi és egyéb jogviták után a tényleges termelés nem tudott elindulni.
13 „Hosszú távú energiastratégiai szempontjaink voltak, ennek érdekében vállaltuk fel az erőteljes konfliktust a kormánnyal, a miniszterelnökkel” – nyilatkozta utólag Podolák. Podolák partnere a Fideszből Fónagy János volt. Lásd Hargitai (2010), Jenei (2011). Ezt a Fidesz–MSZP öszefonódást a GVH elnökhelyettese egyértelműen korrupciónak nevezte (9.3.3.).
14 Ezt az orosz–magyar nukleáris együttműködés előmozdításáért kapta Moszkvában.
15 Csaba–Sághy (2008).
16 „[M]ára a MVM-nek túlereje és túlhatalma lett. Egy versenytárs nélküli, sok tekintetben monopolisztikusan működő szereplő, ráadásul Magyarország egyik legfontosabb gazdasági szereplője. A keze messze elér, az érverése messzire hallatszik. Nincs mese, ilyenkor, amikor elkülönült, gyenge fogyasztók vannak, itt a kormánynak van dolga” – mondta sokat sejtetően az Országgyűlésben Gyurcsány Ferenc miniszterelnök 2008. márc. 17-én.
17 Városi legendák szerint Kocsis és Csányi sógorságban is álltak.
18 Marnitz István: „Egy cégbe álmodják az MVM és a Mol vezetékhálózatát” (NSZ, 2008. márc. 19.).
19 MN, 2008. márc. 21.
20 Hogy ez nem volt teljesen alaptalan feltételezés, azt megerősíti az a tény is, hogy a Vértesi Erőmű eladását ugyanaz a közgyűlés hagyta jóvá, amelyik Kocsis leváltásáról is döntött.
21 Lásd az Index cikkét: „Gyurcsány olcsón kapja az áramot” (http://index.hu/gazdasag/magyar/gym080315/).
22 Ez azzal állt közvetlen összefüggésben, hogy 2008 májusában felbomlott az MSZP–SZDSZ-koalíció.
23 Figyelő, 2009. ápr. 16.
24 Az erőmű fel is épült, de 2014 elején le kellett állítani, mert nem volt piaci igény az itt termelt villamosenergiára.
25 Lásd Bodoky Tamás 9 részes cikksorozatát a www.index.hu internetes portálon a 2009. március–augusztus időszakban és az ezt összefoglaló – Bodoky (2010) – cikksorozatot.
26 A Fővárosi Ügyészség szerint az MVM újonnan épült székházának 2009-es megvételét, illetve az ugyancsak 2009-es sopronkövesdi szélerőmű-beruházás körülményeit kellett az NNI-nek kivizsgálni. Ezek az események már Kocsis leváltása után történtek (www.index.hu, 2010. márc. 31.).
27 www.index.hu, 2002. máj. 7.
28 www.index.hu, 2010. máj. 26.
29 Figyelő, 2011. márc. 10–16.
30 NSZ, 2012. aug. 9.

Privatizáció és államosítás Magyarországon II.

Tartalomjegyzék


Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2025

ISBN: 978 963 664 101 6

Hivatkozás: https://mersz.hu/mihalyi-privatizacio-es-allamositas-magyarorszagon-2//

BibTeXEndNoteMendeleyZotero

Kivonat
fullscreenclose
printsave