Mihályi Péter

Privatizáció és államosítás Magyarországon II.

Intézmények, technikák


4.10. FÜGGELÉK: Nemzetközi kitekintés

4.32. táblázat. Áttekintés a privatizáció nemzetközi intézményi formáiról, 1992 körül
Megjegyzések:
a) 1993 elején egyesítve Horvát Privatizációs Alap néven
b) Egyben a privatizációs ügynökség vezetője
Forrás: Saját gyűjtés.
 
A magyar privatizáció és vagyonkezelés történetében a 90-es évek eleje óta éles ellentmondások forrása az a tény, hogy az evvel foglalkozó szervezet részvénytársasági formában működik, miközben valójában kvázi költségvetési szervezet. Alkalmazottai a magánszektorban szokásos juttatásokat kapják, jóllehet feladataik és felelősségük nem különbözik érdemben a köztisztviselői és közalkalmazotti státuszban dolgozó államigazgatási kollégákétól. Megfontolásra érdemes tény, hogy amikor Franciaországban 2004-ben megkezdte működését az egységes állami privatizációs szervezet, akkor itt is a kormányzatnak alárendelt ügynökségi formát választották.1 Természetesen annak a kérdésnek, hogy szerte a nagyvilágban milyen intézményi formák léteznek az állami vagyon kezelésére, bőséges szakirodalma van. Volt honnan ötletet meríteni.2
1 Az Agence des participations de l’État (APE) névre hallgató szervezet az összevont gazdasági és pénzügyminisztériumnak alárendelt módon működik. Portfóliójába mintegy 70 nagy értékű, holding jellegű társaság tartozik, melyek alatt összesen mintegy 1000 leányvállalat található. Az APE 2004 elején 60 köztisztviselővel kezdte meg a munkát.
2 Lásd a Diczházi–Macher (2002) szerzőpáros által szerkesztett kötetet az ÁPV Rt. által kiadott Talentum-sorozatban, valamint az OECD (2008b) kiadványát.

Privatizáció és államosítás Magyarországon II.

Tartalomjegyzék


Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2025

ISBN: 978 963 664 101 6

Hivatkozás: https://mersz.hu/mihalyi-privatizacio-es-allamositas-magyarorszagon-2//

BibTeXEndNoteMendeleyZotero

Kivonat
fullscreenclose
printsave