Mihályi Péter

Privatizáció és államosítás Magyarországon II.

Intézmények, technikák


5.4.1.1. Dolgozói részvények kibocsátása az átalakulási törvény alapján (PEH)
Az 1989. évi átalakulási törvény (Át.) szerint az önkormányzó (vállalati tanács irányítása alatt álló) állami vállalatokból alakult társaságokat elvben megillette az ÁVÜ tulajdonába került részvények (üzletrészek) értékesítéséből származó bevétel 20%-a, aminek a terhére a társaság köteles volt dolgozói részvényeket kibocsátani. Az ÁPV Rt. 1997-ben bevezetett terminológiájával élve ezt nevezzük privatizációs ellenértékhányadnak (PEH). Az Át. ismertetésekor (2.2.1.1) megállapítottuk, hogy a törvényalkotó egyidejűleg kívánt mindenkit boldoggá tenni, illetve az átalakulásra ösztönözni: járt tulajdon az államnak, az önkormányzatnak, a bankoknak és az alkalmazottaknak is. Az Át. azonban csak 1992. augusztus 27-ig volt érvényben és ez a bizonyos 20% csak azoknál az önkormányzó vállalatokból alakult társaságoknál járt vissza a privatizációs bevételből, amelyek e törvény alapján alakultak át.1 Utóbb készült számítások szerint 439 ilyen cég volt az állami vagyonkezelők (ÁVÜ és ÁV Rt.) portfoliójában.
A gyakorlatban hamar kiderült, hogy ez a rendelkezés is ellentmondásos. Nem tisztázódott, mi történik, ha az átalakulási törvény szerinti átalakulás 1992 közepéig nem járt együtt a privatizációval, s mi van akkor, ha egy ilyen társaság részvényeit az állam csak a későbbiekben, mondjuk 2008-ban, értékesíti? Az ÁVÜ jogászai – az IM-mel való konzultáció alapján – erre a kérdésre 1992 őszén azt a választ adták, hogy a 20% visszajuttatása a társaság szempontjából szerzett jognak minősül, amelyet visszamenőlegesen nem lehet megvonni, s így akár 2008-ban is visszajár a 20%, ha az átalakulás az 1989-es törvény szerint történt, s a társaság valóban dolgozói részvények kibocsátására kívánja felhasználni ezt az összeget.
Mérlegösszefüggésben a lebonyolítás a következőképpen néz ki. Tételezzük fel, hogy a privatizáció előtt a társág mérlegének főösszege 400 egység, saját tőkéje 150 egység (jegyzett tőke + tőketartalék).
 
5.10. táblázat. Illusztráció: 3. sz. vagyonmérleg
Eszközök
Források
Immateriális javak 50
Jegyzett tőke 100
Belterületi föld 80
Tőke tartalék 50
Egyéb tárgyi eszközök 150
Tartozások 250
Követelések 100
 
Pénzeszközök 20
 
Összesen: 400
400
Egy későbbi időpontban az állami vagyonkezelőnek sikerül a társaságot névérték felett értékesíteni, s a bevétel pontosan 400 egység. Ebben az esetben 80 egység jár vissza a társaságnak, amely ezt teljes mértékben köteles dolgozói részvények kibocsátására fordítani. Az új mérleg ezek szerint a következő:
 
5.11. táblázat. Illusztráció: 4. sz. vagyonmérleg
Eszközök
Források
Immateriális javak 50
Jegyzett tőke 100
Belterületi föld 80
Tőke tartalék 130
Egyéb tárgyi eszközök 150
ebből dolgozói részvény 80
Követelések 100
Tartozások 250
Pénzeszközök (20+80 =) 100
 
Összesen: 480
480
 
Idáig a dolog tulajdonképpen rendben is lett volna, ha nem került volna sor 1992-ben olyan intézkedésekre, amelyek a kis- és középvállalatok privatizációjának gyorsítása érdekében önmagukban is a dolgozói tulajdonszerzést szolgálták. Ennek keretében ugyanis az állami vagyon terhére jelentős újabb kedvezményeket biztosítottak (MRP, E-hitel, kárpótlási jeggyel történő fizetés stb.). Különösen élesen vetődött fel ez az ellentmondás az önprivatizációs program esetében, ahol a privatizáció részleteinek kimunkálása a külső tanácsadó feladata volt. Igen súlyos kérdés volt az ÁVÜ vezetése számára, hogy a különféle címeken kiadott kedvezmények mellett a privatizációból készpénz bevétel is származzon, hiszen a portfolióba tartozó társaságok megsegítésére, reorganizációjára, s a különféle állami kötelezettségek teljesítésére a szervezetnek készpénzbevételre volt szüksége.
Az ellentmondás feloldását az ÁVÜ jogászai kezdetben abban látták, hogy ragaszkodtak ahhoz, hogy a pályázat útján, különféle kedvezményekkel értékesített társaságok eladásakor a bevételből minimálisan 20% készpénzben folyjon be, hogy legalább a privatizált társaságnak visszajuttatandó 20%-nak meg legyen a fedezete. Ha ez nem így történt volna, akkor – ad absurdum – előállhatott volna olyan helyzet, hogy a privatizációt az állami költségvetésnek kell szubvencionálni! A gondolatmenetet továbbvezetve, az ÁVÜ hamarosan eljutott oda, hogy célszerű ezt az oda-vissza fizetendő 20%-ot nettósítani, azaz eleve úgy megállapodni a vevőkkel, hogy erre a 20% visszafizetésre már ne legyen szükség. Jogtechnikailag ez nem jelentett mást, mint olyan egyezségek kötését, ahol a vevő szerződésileg lemondott a neki járó 20%-ról.
 
A napi döntéshozatal során először 1991 márciusában „bukott ki” a szabályozás ellentmondásossága. A Caola és a Pécsi Bőrgyár privatizációjakor az ÁVÜ IT elvi éllel a következő határozatot hozta: „Megállapította az Igazgatótanács, hogy a törvény szelleméből következően az értékesítési bevételnek a vállalathoz kerülő 20%-a alapvetően a dolgozói részvénykibocsátás lehetőségét szolgálja. A jogról való lemondás törvényi tilalom alá nem esik. Mivel ez az átalakulási alkurendszer részét képezi a vállalat és a Vagyonügynökség között, így felmerül esetleg a joggal való visszaélés, illetve a kényszerítő körülmények hatására történő döntés. Más oldalról viszont (például külföldinek történő 100%-os értékesítés esetén) e bevételből történő 20%-os visszaosztás a társaságnak végeredményben a kialkudott eladási árhoz képest árengedményt jelent, az árcsökkentő jellegűvé válik. Ilyen nem kívánatos eredmény kiküszöbölésére az Igazgatótanács elképzelhetőnek tart az átalakulási feltételrendszer meghatározásánál olyan kikötést, amely szerint a partner lemond az értékesítési bevétel 20%-áról. Az állami részvények értékesítésénél az árcsökkentő hatás így nem érvényesülne. Ezzel összhangban, de jogilag ettől függetlenül nyílik mód a dolgozói részvények kibocsátására az alaptőkén felüli vagyonból, az átalakulást követően.”2
 
Pár hónappal később – 1993. január 20-án – az ÁVÜ már visszakozni kezdett: egy IT határozat kimondta, hogy ahol az érintett cég visszaköveteli a 20%-ot és hajlandó a dolgozói részvények kibocsátására, ott akár az ÁVÜ egyéb bevételeinek terhére is fizetni kell.
Innentől kezdve a történet párhuzamosan futott a belterületi földek ügyével. Az első lépés az volt, hogy az 1994/95 fordulóján megalkotott, új privatizációs törvény egyik, zárórendelkezése – a belterületi föld ügyére vonatkozó 20%-os szabállyal együtt – megerősítette a PEH intézményét is.3 Pontosabban szólva, ismét hatályba helyezte, hiszen maga az 1989. évi XIII. tv. 1992 óta már nem is volt érvényben. A jogalkotó – Sárközy Tamás és csapata – ismételten „megvezette” a politikát, a privatizációs apparátus irányítóit, a parlamenti képviselőket, s így senkinek nem tűnt fel e látszólag technikai jellegű rendelkezés valódi értelme.4
Ezután már nem kellett sokat várni: néhány jogi iroda kigondolta, hogy az 1992–95 közötti megállapodások akár bíróság előtt is megtámadhatók. A sikerhez csak annyi szükségeltetik, hogy bebizonyítsák az erőfölénnyel való visszaélést, s ilyen alapon semmissé nyilváníttassák az adásvételi szerződésnek ezt az ominózus pontját. („Az ÁVÜ visszaélt erőfölényével, amikor lemondatta a vevőt a 20%-ról.”) 1996 novemberében a sajtó már három folyamatban lévő perről tudott,5 de később újabb és újabb cégek kaphattak kedvet a kísérlethez. Az ÁPV Rt. oldaláról nézve tekintélyes összeg sorsa forgott kockán, attól függően, hogy ki milyen késedelmi kamattal számol, pervesztés esetén a végszámla akár 25–30 Mrd Ft-ra is rúghatott.
A helyzet jogilag távolról sem volt egyértelmű, hiszen a 20% visszajuttatása csakis a dolgozói részvények kibocsátása érdekében indokolt, s ha erre már nincsen mód (pl. a cég időközben megszűnt, átalakult vagy a dolgozók más módon már kimerítették a számukra törvényileg engedélyezett kedvezmény limitet), akkor a 20% sem jár vissza. Másrészről viszont jogi szempontból valóban kétséges, hogy a vevőnek – vagy a még át nem alakult vállalat vezetésének – joga volt-e lemondani arról a 20%-ról, ami a törvény szerint nem neki, hanem a társaságnak járt. Első pillanatban kérdéses volt, hogy az ÁPV Rt. a peres utat választja-e, egyezkedni próbál vagy zokszó nélkül fizet. Az ÁPV Rt. rövid habozás után a fizetést választotta, s az. 1997. évi üzleti terve már azzal számolt, hogy a PEH és a késedelmi kamat címén visszajáró több tízmilliárdos összeget a társaság még 1997-ben kiutalja az érintett cégeknek.6 1997 folyamán a sajtóban megjelentek szórványos híradások a PEH címén kifizetett milliárdokról7 – de ezek nem váltottak ki különösebb izgalmat a közvéleményből. Legfeljebb a tőzsdén jegyzett társaságok befektetői figyeltek oda az eseményekre. Ezeknél a cégeknél ugyanis a dolgozói részvénykibocsátás egy újabb részvényosztály megjelenését jelentette, s ennek – elvben – mindig lehet árfolyameltérítő hatása.
 
Hogy mindez mekkora adminisztrációval jár, arra jó példa a Danubius Hotels Rt. 1,9 Mrd Ft-os PEH-akciója. A szóban forgó összeget még 1997-ben kapta meg a társaság az ÁPV Rt.-től. A részvények kibocsátására 1998-ban került sor, de nyomban tervbe is vették, hogy 2000-ben a dolgozói részvényeket bevonják, s a PEH után kapott nettó kamat, illetve a majdani piaci ár figyelembevételével új törzsrészvényeket bocsátanak ki azoknak a munkavállalóknak, akik már 1992-ben is a cég alkalmazásában álltak. Így összességében kb. 3-4%-kal növelik a társaság jegyzett tőkéjét, s ennek megfelelő részvénymennyiség kerül majd szétosztásra a munkavállalók között.8
 
A PEH jogcímén kifizetett tízmilliárdok mind a józan ész, mind a méltányosság elvének ellentmondtak. Mint Kovács Árpád, az ÁPV Rt. egykori elnöke írta „a PEH-kifizetések lényegében minden utólagos, kötelezettség nélküli támogatások szerepelnek, sokszor olyan cégeknek adva több százmilliós támogatást, amelyek befektetői jelképes összegekért, állam által kiegészített hitelekkel és egyéb kedvezményekkel jutottak vállalatokhoz.”9 Tegyük hozzá: arra is volt példa (BÁV), hogy az ÁPV Rt. egy ízben kifizette a 490 M Ft-ot kitevő privatizációs ellenértékhányadot, majd visszavásárolta a céget.
Nagy kár, hogy Kovács erkölcsi felháborodásának csak távozása után adott hangot. A jogérzék, a tisztesség és a közpénzek elköltéséért vállalandó felelősség azt kívánta volna, hogy az ÁPV Rt. a Legfelsőbb Bíróságnál és/vagy az Alkotmánybíróságnál keressen jogorvoslatot. Ehelyett inkább az egyszerűbb utat választották: 1996 decemberében kormánydöntést kértek, s ezzel az ügy részleteiben nyilvánvalóan járatlan testületre hárították a felelősséget. 1997. december 3-án a szekszárdi Agroker ügyében a Legfelsőbb Bíróság gazdasági tanácsa is állást foglalt. A bíróság elmarasztalta az ÁVÜ gyakorlatát, s az azt jóváhagyó – későbbi – ÁPV Rt. IG döntést, megállapítva, hogy a korábbi megegyezés során nem lemondás történt, hanem annak megállapítása, hogy a 20%-os PEH nem jár. Ezt a törvény megkerülésének minősítette a bíróság.10 A bírósági döntést figyelembe véve az ÁPV Rt. IG-je 1997. december 17-én elrendelte a PEH-kifizetések felgyorsítását.
S végül, de nem utolsósorban: mint a PEH 1997/98. évi végrehajtása során kiderült, a felélesztett szabályozás nem volt képes egyértelmű eljárási rendet előírni. Így például vitatott, hogy mi történjen akkor, ha a kamatokkal felnövelt PEH értéke magasabb, mint az 1989. évi XIII. tv.-ben az alaptőke 10%-ában megszabott határ, mi van akkor, ha egy céget két-három vagy még több lépésben privatizáltak, s az egyes szakaszok között évek teltek el.11 Az sem volt világos, hogy van-e határideje az ÁPV Rt., illetve a PEH-et visszaszerző társaság számára az ingyenes dolgozói részvény kibocsátásának, illetve, hogy mi a szankciója a törvény megszegésének. Elintézni való ügy pedig volt bőven: 1998 folyamán az ÁPV Rt. megbízásából 137 PEH-re jogosult társaság könyveit vizsgálták át, s kiderült, hogy a cégek jelentős részénél sem tőkeemelés, sem dolgozói részvénykibocsátás nem történt.12
Végül, mint annyi más ügy, ez is a Legfelsőbb Bíróságon zárult. 2001 márciusában ügyészi indítványra válaszolva a LB kimondta, hogy az ilyen mulasztást elkövető cégekkel szemben a cégbíróságok törvényességi felügyeleti eljárást folytathatnak. Büntetésként pénzbírságot szabhatnak ki – 50 ezertől 500 ezer forintig –, de joguk van a cégek működésének felfüggesztésére is. Fontos megszorítás azonban – mondta ki a LB –, hogy a felügyeleti eljárás iránti kérelem benyújtására az okot adó körülménytől számított 1 éven belül van csak mód. A bíróságoknak mindig a konkrét esettől függően kell meghatározni, hogy mi tekinthető okot adó körülménynek: a PEH átutalásának időpontja-e, vagy az azt követően észszerű határidőn belül meg nem tartott rendkívüli közgyűlés napja, melyen a tőkeemelésről kellett volna határozni.13
 
5.12. táblázat. Az ÁPV Rt. kifizetései privatizációs ellenértékhányad (PEH) címén, 1991–2006
Év
Érintett társaságok száma
Mrd Ft
1991
..
0,67
1992
..
1,82
1993
..
1,63
1994
..
0,64
1995
..
0,41
1996
..
0,89
1997
142
15,22
1998
..
12,84
1999
..
1,45
2000
..
4,0
2001
..
0,181
2002
..
0,779
2003
..
0,025
2004
..
0,007
2005
..
0
2006
..
0
Összesen
-
40,56
Megjegyzés: 2007-től kifizetés nem történt.
Forrás: ÁPV Rt.
 
1 Ld. az idézett törvény 21. ♣ (1) bekezdését, mely szerint, ha +a vagyonmérlegben megjelölt vállalati vagyonra eső üzletrészeit (részvényeit) az állami vagyonkezelő szervezet értékesíti, az ellenérték 20%-a a társaságot illeti meg.”
2 Ld. ÁVÜ IT. 1991. márc. 20-i határozatát.
3 71.§ (1) bek.
4 A törvény e szakaszának indoklását ld. Csillag–Komáromi–Sárközy (1995) 159.
5 Ipari Bemutatóház Kft., a szekszárdi KSZE Agroker Rt., Borsodi Ruházati Kereskedelmi Rt. HVG, 1996. nov. 16.
6 PEH címen 1996-ban kevesebb mint 1 Mrd Ft kiutalása történt meg. Ld. Kovács–Tömpe (1997) 764. 1998. április 30-ig viszont 472 cég jelentette be igényét az ÁPV Rt.-nél, összesen 26,2 Mrd Ft-os követeléssel. 1997-ben az ÁPV Rt. 15,3 Mrd Ft-ot fizetett PEH címen, amiből 3,3 Mrd Ft volt a kamatkötelezettség. 95 társaság esetében a vagyonkezelő „normatív” alapon fizetett, 63 esetben jogi felülvizsgálat történt (Kovács 1998). Néhány nagyobb tétel (a kamatokat is figyelembe véve): TVK 5,9 Mrd Ft, Egis 3,5 Mrd Ft, Danubius 1,9 Mrd Ft, Debreceni Dohánygyár 1 Mrd Ft. Figyelő, 1998. máj. 21., Korányi (2000).
7 Mi több Papp (1997b) még azt a vádat is megpendítette, hogy a TVK-nak juttatott 5,9 milliárd Ft egy része talán titkos számlákra került „visszautalásra”. A TVK PEH-je egyébként további jogi problémákat vetett fel, s az érdekeltek ez ügyben is perre mentek. Két vegyipari szakszervezet – a Vegyipari Munkavállalók Független Szakszervezeti Szövetsége és a Petrolkémiai Dolgozók Szakszervezete – ugyanis sérelmesnek érezte azt, ahogyan a TVK menedzsmentje a PEH terhére elosztotta a tőkeemelés útján keletkezett ingyenes dolgozói részvényeket. (MH, 1998. máj. 20.) 1998. december 1-én a TVK PEH-je ügyében interpelláció is elhangzott az Országgyűlésben.
8 Ld. A Danubius Hotels Rt. 1999. április 28-i Közgyűlésének Dokumentumai 14.
9 Kovács (1998) 867.
10 VG, 1997. dec. 14.
11 Ezt a határ az 1998. június 16-tól hatályos új Gt. 15%-ra emelte.
12 Figyelő, 1998. máj. 21., VG, 1999. febr. 23.
13 VG, 2001. márc. 30.

Privatizáció és államosítás Magyarországon II.

Tartalomjegyzék


Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2025

ISBN: 978 963 664 101 6

Hivatkozás: https://mersz.hu/mihalyi-privatizacio-es-allamositas-magyarorszagon-2//

BibTeXEndNoteMendeleyZotero

Kivonat
fullscreenclose
printsave