Mihályi Péter

Privatizáció és államosítás Magyarországon I.

Bevezetés


1.2.5.7. A kereszttulajdonlás modellje
A kereszttulajdonláson alapuló privatizáció első megfogalmazója megint csak Matolcsy György (1988) volt. A következő években ez az elgondolás – legalább is deskriptív értelemben – széles körű támogatottságot is élvezett. 1990 táján úgy tűnt, hogy az állami vállalatok és bankok között tényleg jelentős tulajdonosi összefonódás jött létre. Volt alapja annak a feltételezésnek is, hogy ez a tendencia az idő előrehaladtával erősödni is fog, s a gazdaság más szereplőire is átterjed.1 A bankok és az iparvállalatok tulajdonosi összefonódása megfelelni látszott annak, amit a magyar közgazdász társadalom Németországból – és kisebb mértékben – Ausztriából ismert, s ez megnyugtatóan hatott. Az egyébként is erős német orientációjú Antall-kormány számos NSZK-ból hazatért, az ottani CDU/CSU gondolatvilágát importálni készülő tanácsadójának pedig kifejezetten szimpatikus volt ez a tendencia. Egyáltalán nem meglepő módon, hasonló tanácsok érkeztek az európai szociáldemokrácia vezető baloldali közgazdászaitól is.2 A 80-as évtizedben a német gazdaság a zenitjén volt,3 érhető, hogy a vállalatok és a pénzintézetek összefonódására és együttműködésére épülő német modellt példaként állították valamennyi európai posztszocialista ország elé.
Mi volt az alapja a bankok és a vállalatok közötti összefonódásnak Magyarországon? Ennek megértéséhez vissza kell kanyarodni 1988-hoz, ahhoz az időponthoz, amikor a kétszintű bankrendszer bevezetésre került. Több évtized távlatából Demján Sándor ezt a döntést azzal magyarázta, hogy valójában a kormányzat fő célja az MNB mérlegének feljavítása volt – annak érdekében, hogy ne legyen akadálya a további külföldi eladósodásnak. A kor és az akkori ügyek ismerői ezt az érvet soha nem említették, de ettől még igaz lehet.4 Más visszaemlékezők is utaltak arra, hogy az MNB külföldi devizaadósságainak egy része az MKB publikus mérlegeiben volt elrejtve.5 Akkor az egyik legnagyobb gond az volt, hogy a bankok hitelportfólióját részben mechanikus, részben önkényes módon alakították ki – az egyik bank a mezőgazdaságot „örökölte”, a másik a bányászatot stb. Ez előreláthatóan kockázatos megoldás volt, amit formálisan a jogalkotó úgy oldott meg, hogy a legalább 75%-ban állami tulajdonú cégek adósságaira 100%-os, automatikus állami garancia járt. Amikor azután egy újabb jogszabályváltozás ezt a garanciát megszüntette, az újonnan alapított bankok mérlege drámaian romlott (a költségvetés pozíciója viszont ugyanilyen mértékben javult).
A történet másik ága a monetáris politika felértékelődésével függött össze. Már Németh Miklós kormánya6 idején kezdetét vette az a monetáris restrikció, ami kisebb-nagyobb megszakításokkal tulajdonképpen egészen 1996 végéig megadta a gazdaságpolitika alaphangját. A restrikció nyomán a kereskedelmi bankok folyamatosan rákényszerültek arra, hogy fussanak veszni látszó hiteleik után. Éppen ennek a problémának lett az egyik megoldása az adósság–részvény konverzió (debt-equity swap), amikor a bankok úgy tüntették el könyveikből a rossz hiteleket, hogy a nekik tartozó társaságokban tulajdoni részesedést szereztek.
 
A bankrendszer egészére vonatkozó megbízható idősorokkal nem rendelkezünk. De az 1991. évi beszámolók szerint valamennyi nagy kereskedelmi bank tulajdonosi struktúrájában meghatározó szerepet játszottak a bankok ügyfelei, más bankok, az önkormányzatok és a szövetkezetek. Mai szemmel is meghökkentő az ÁVÜ mellett megjelenő „külső” tulajdonosok magas aránya: OKHB: 65%, Postabank: 64%, Budapest Bank: 58%, MKB: 56%, MHB: 51%. A reálszférába történt banki befektetés is gyorsan nőtt: 1990-ben közel kétszerese volt az 1989. évinek. A bankszektor összes befektetései – ideértve a pénzintézeti befektetéseket is – 1990-ben a saját tőke 26%-át tették ki. A nagybankok esetében ugyanez az arány már 39% volt.
 
Amint az adósságkonverzió gyakorlattá vált, nyomban felmerült az ellenkező irányú segítség ötlete is. Mi lenne akkor, ha a tőkehiányos bankok úgy szereznének pótlólagos forrást, hogy legnagyobb ügyfeleiket ráveszik a bankban történő tőkeemelésre? Ha minden kötél szakad, akkor ehhez még hitelt is hajlandó volt nyújtani a bank, csakhogy ügyfele tőkét emelhessen „benne”. Ez ugyan a csalás határait súroló megoldás volt, és erősen emlékeztetett a mesebeli Münchhausen báró trükkjére, aki saját hajánál fogva húzta ki magát a mocsárból, de a korabeli számviteli és bankműködési szabályok nem tiltották ezt a megoldást, az ún. fiktív tőkeemelést. Ez a kockázatos üzletvezetési gyakorlat a későbbiekben a Postabank, az Agrobank és a Reálbank esetében vált elterjedt növekedési stratégiává. A vállalatok és a kereskedelmi bankok ilyetén együttműködéséből részben kölcsönös függőség keletkezett, részben arra volt jó, hogy egymással szövetségben álló magánszemélyek fedezzék egymást, ügyelve arra, hogy ne alakulhasson ki olyan tulajdonosi csoport, amely ellenőrzést gyakorolhatna felettük.7 (Ezek a bankok 2004-re el is tűntek a piacról.)
Tardos (1987), Matolcsy (1988), Bokros (1989) és mások az ilyen típusú kereszttulajdonlásokat látva javasolták, hogy a kormányzat direkt eszközökkel támogassa ezt a tendenciát. Milyen kedvező hatása lenne annak – mondták –, ha társtulajdonosként a bankok mellé a települési és a társadalombiztosítási önkormányzatok, sőt magán nyugdíjalapok is beszállnának. Ez majd lökést ad a tőkepiacoknak is, s kialakulhat egy olyan rendszer, ahol a tulajdonosi és a menedzsmentjogosítványok teljes mértékben elkülönülnek. Hamarosan nyilvánvalóvá vált azonban, hogy a banki-vállalati kereszttulajdonlás leginkább a vállalatvezetők számára előnyös, a külvilág, az államapparátus és a közvélemény számára viszont áthatolhatatlan ködfüggönyt képez. Ezért 1989 őszén már mind az SZDSZ, mind a Fidesz határozottan szembefordult ezzel a folyamattal, és a két párt fellármázta a közvéleményt is. Érthető tehát, hogy az ÁVÜ Igazgatótanácsa már 1991 májusában felvetette a vállalati tulajdonban lévő banki részvények bevonásának/megszerzésének ötletét, s ezt 1992 elején véghez is vitték.8 Ezzel a kereszttulajdonlás az állami szektoron belül lényegében megszűnt.
 
1 A magyar privatizáció külföldi elemzői közül erre Stark (1991) figyelt fel, s igen nagy jelentőséget tulajdonított a kereszttulajdonlásnak. Azonban Stark a kereszttulajdonlást nem pusztán a pénzintézetek és a vállalatok összefonódására értette, hanem ennél tágabban, ideértve a vállalatok közötti tulajdonosi kapcsolatokat, a leányvállalati hálózatot stb. Lásd még Bruszt–Stark (1996).
2 Könyvalakban ez több évvel később jelent meg (Eatwell és munkatársai, 1995).
3 Mihályi (1989).
4 Demján érvelését lásd Müller (2015: 92).
5 Erdei Tamás visszaemlékezését lásd Müller (2014: 120).
6 Németh Miklóst 1987. nov. 24-én nevezeték ki kormányfőnek.
7 Bársony (1989: 64). Mint majd később látni fogjuk, pontosan ez jellemezte a Postabank és a Dunaholding két vezetője, Princz Gábor és Tamás István kapcsolatát.
8 Beszélő, 1992, 8. szám.

Privatizáció és államosítás Magyarországon I.

Tartalomjegyzék


Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2025

ISBN: 978 963 664 045 3

Hivatkozás: https://mersz.hu/mihalyi-privatizacio-es-allamositas-magyarorszagon-1//

BibTeXEndNoteMendeleyZotero

Kivonat
fullscreenclose
printsave