Mihályi Péter

Privatizáció és államosítás Magyarországon I.

Bevezetés


2.5. A kárpótlási jegy pályája a kibocsátástól a megsemmisítésig

Mint arról már szó esett, az Országos Kárpótlási Hivatal 1990. szeptember 1-én állt fel, s ennek lett jogutódja 1991. július 27-től az Országos Kárrendezési és Kárpótlási Hivatalt (OKKH), valamint annak megyei (fővárosi) kárrendezési hivatalai.1 Árulkodó, hogy a hivatal nevében a „kárrendezés” jelző megelőzte a „kárpótlás”-t, s a megyei hivatalok is a „kárrendezés” kifejezést használták saját megnevezésükre. A jogalkotónak e finom distinkciójára a közvélemény nem is figyelt fel – mindenki csak Kárpótlási Hivatalról beszél. S hogy teljes legyen a zavar: az OKKH hivatalos kiadványaiban is előfordult szótévesztés, tehát az, hogy a rövidítés feloldásakor a „kárpótlás” szó megelőzte a „kárrendezés”-t.
Az OKKH-t kezdetben a munkaügyi miniszter, később a belügyminiszter, majd 1994 után a földművelésügyi miniszter felügyelte, követve a kárpótlási politika változó prioritásait. 1990-ben az OKKH létszáma 50 fő körül mozgott, ez 1991. augusztus 1-ig 188-ra, majd 1992 végére 1675-re bővült. Ez volt a csúcs – innentől kezdve tart a leépülés. 1996 végén a hivatalnak 940 dolgozója volt, az 1998-as évet 455 fővel kezdték. Az OKKH 1998. április 1-i hatállyal szűnt meg, s ezzel egy napon – jogutódként – létrejött a Központi Kárrendezési Iroda (KKI). A KKI-nek egy fővárosi és 12 megyei kirendeltsége működött.2 Újra felmerült a felügyelet kérdése: a választás ezúttal az Igazságügyi Minisztériumra esett. Kárpótlásügyben egyébként ez volt a Horn–Kuncze-kormány utolsó fontos döntése. Talán ez is magyarázza, hogy a Fidesz–FKgP-kormány nyomban felvetette a változtatás szükségességét, s a KKI átkerült az FKgP irányítása alatt álló Földművelésügyi és Vidékfejlesztési Minisztériumhoz. Az 1998 nyarán bekövetkezett kormányváltás más szempontból is új helyzetet teremtett. Nemcsak az történt, hogy az iroda új vezetést kapott, de a Kormányzati Ellenőrzési Iroda is vizsgálatot indított. Ez az ellenőrző szervezet – melynek élén ekkor már az a Sepsey Tamás állt, aki korábban az OKKH-t alapította – arra a következtetésre jutott, hogy hiba volt az OKKH megszüntetése, új néven való elindítása és a budapesti központ elköltöztetése. Indoklásként – egyebek mellett – arra hívták fel a figyelmet, hogy az OKKH megszüntetése nyomán 150 M Ft végkielégítést kellett kifizetni a régi munkatársaknak, akiknek egy részét később az irodák tovább foglalkoztatták.3 A botrányok később sem szűntek meg. 2003-ban és 2004-ben is volt KEHI-vizsgálat, melynek eredményeképpen 2005 elején el is bocsátották a hivatal éppen akkori vezetőjét.4
 
2.2. táblázat. Az Országos Kárrendezési és Kárpótlási Hivatal működésének költségei, 1991–1998
 
Év
Kiadás
(Millió Ft)
Saját bevétel (Millió Ft)
Költségvetési támogatás (Millió Ft)
Állományi létszám (fő)
1991
534,5
47,5
506,9
590
1992
2127,4
651,6
1479,6
999
1993
2458,1
30,9
2434,2
1516
1994
2211,5
46,8
2174,0
1186
1995
2503,3
27,1
2489,9
991
1996
1918,9
9,3
1825,0
912
1997
1759,3
1759,3
935
1998
1009,1
1009,1
470
Összesen
14522,1
813,2
13678
 
Megjegyzés: Költségvetési szempontból a Hivatal 1991. szeptember 1-től 1994-ig a Miniszterelnökséghez, 1995. január 1-től a Földművelésügyi Minisztérium fejezetébe tartozott. Az 1991. évi adatok a jogelőd Kárpótlási Hivatal adatait is tartalmazzák. Az 1991–96. évi adatok az adott költségvetési év tényleges teljesítései, az 1997. és 1998. évi adatok a jóváhagyott költségvetési előirányzatokat tartalmazzák.
Forrás: Pénzügyminisztérium.
 
1999 nyarán ismét felmerült, hogy a szervezet mégis jobb helyen lenne az igazságügyi tárcánál.5 Oda is tették: 2000 és 2005 között a Központi Kárrendezési Irodát (KKI) az Igazságügyi Minisztérium felügyelte. 2005. december 31-én a KKI megszűnt, feladatait az IM alá tartozó, újonnan felállított Központi Igazságügyi Hivatal Kárpótlási Főosztálya vette át, ahol 41 érdemi munkatárs foglalkozott a kárpótlás ügyeivel. A 2009-es kormányátalakítás után a kárpótlás intézése a Közigazgatási és Igazságügyi Minisztérium Igazságügyi Szolgálata (KIMISZ) feladata lett.
A KPJ kibocsátására, forgalomba hozatalára és megsemmisítésére a Budapest Bank brókercége, a Budapest Értékpapír és Befektetési Rt. (BÉB Rt.) kapott megbízást az OKKH-tól, illetve az állami vagyonkezelő szervezetektől. A BÉB Rt. ezt a megbízatást pályázat útján nyerte. Hosszú évekig a BÉB Rt. volt az állami privatizációs szervezetek egyetlen kárpótlásijegy-letétkezelője is, ami azt jelentette, hogy aki a privatizációs pályázat során kárpótlási jeggyel kívánt fizetni, az a BÉB-nél helyezte jegyét letétbe. Ez a helyzet egészen 1996 őszéig fennállt. Akkor – minden nyilvános indoklás nélkül – a BÉB Rt. ezt a feladatkörét elvesztette, s helyette – 2002-ig – a Codex Értéktár és Értékpapír Rt. lett az ÁPV Rt. KPJ-letétkezelője.6
Természetesen időt vett igénybe és óriási költséggel járt a kárpótlási határozatokat és a KPJ-t szétterítő országos apparátus kiépítése is. A munkát több mint 100 OTP-fiók, valamint a BÉB Rt. közel 30 kirendeltsége végezte. Hogy a kárpótlási igények elbírálásával és a jegyek kiosztásával kapcsolatos társadalmi elégedetlenség mennyiben volt jogos, az viszonyítás kérdése. Tény, hogy az OKKH és a BÉB Rt. apparátusa túl volt terhelve, ellentmondásos jogszabályi környezetben, állandó sürgetés közepette dolgozott. Az érintettek – a kárpótlást igénylő állampolgárok – azonban minderről aligha tudtak, s ha tudtak is, ettől nem lettek megértőbbek. A kormányzati propaganda a kárpótlást sikersztorinak igyekezett beállítani, de ez nem vágott egybe az érintettek személyes tapasztalatával.
1997 végéig a kárpótlási hivatalok több mint 2 millió kérvény alapján 1,8 millió pozitív határozatot hoztak és 137 Mrd Ft címletértékben állítottak ki kárpótlási jegyet, vagyis a kárpótoltak átlagosan 76 ezer Ft címletértékű jegyet kaptak egy-egy határozat alapján. Ezen túlmenően 104 ezer esetben készpénzben történő kárpótlásra adtak engedélyt. (A készpénzes kifizetések összege elhanyagolható volt – kevesebb mint 340 millió Ft.7) Az illetékesek a vagyoni ügyek 99%-át, a személyi ügyek 55%-át minősítették jogosnak. Az ilyen arányú pozitív elbírálás végső soron felveti azt a kérdést is, hogy volt-e egyáltalán értelme egyedileg elbírálni ezt a hatalmas beadványtömeget. Nem lett volna-e lényegesen gyorsabb, olcsóbb és az érintettek számára is megnyugtatóbb megoldás, ha életkor alapján az érintett magyar állampolgárok valamiféle automatizmus szerint részesültek volna kártérítésben, azaz nyugdíj-kiegészítésben? Gyakorlati megfontolások alapján igenlő választ kell adnunk erre a kérdésre. Etikai-politikai meggondolások azonban ezzel éppen ellentétes következtetést sugallnak: nem lett volna igazságos, ha a gyilkos és az áldozat ugyanolyan elbánásban részesül, illetve ugyanakkora összegű kárpótlást kap. És az is tény, hogy a kárpótlás ismételt megnyitását követően már nagyon lecsökkent a jogosnak minősített beadványok aránya.
 
 
2.3. táblázat. A kárpótlással összefüggő határozatok és a megítélt kárpótlás alakulása, 1991–2006
Jogcím
Kérelmek száma
Határozatok száma
Megállapított összeg (Mrd Ft)
KPJ-ben és utalványban
Egyszeri készpénzkifizetés
Személyi kárpótlás
914 011
909 187
57,24
3,72
Hozzátartozó életének elvesztése
137 005
129 852
18,9
Nyugdíjrendezés*
466 511
466 245
Nemzeti gondozás
14 491
14 444
Vagyoni kárpótlás
1 429 625
1 429 603
84,8
 
Személyi sérelemmel összefüggő vagyoni kárpótlás
2 123
571
6,0
ÖSSZESEN
2 963 766
2 949 902
142,0
22,6
Megjegyzés: * Havi folyósítás.
 
Ha viszont a praktikum oldaláról közelítjük meg a kérdést, akkor amiatt is aggódnunk kell, hogy a kárpótlási hivatalok sokmilliós aktatömeg-hagyatéka beláthatatlan ideig teherként és költségként itt marad az állam nyakán. A személyiségi jogok védelme okán, továbbá a kiadott KPJ-k bizonylatainak megőrzése érdekében – no meg a folyamatban lévő perek miatt8 – a kárpótlási apparátusokat nem lesz egyszerű megszüntetni. Ezt az irdatlan irattömeget a fővárosban és 21 megyében még hosszú éveken át őrizni kellett.9 Csak 2015-ben született (elvi) döntés arról, hogy a kárpótlás egyéni dokumentumait – kb. 14 ezer folyóméternyi iratot – a Fidesz-közeli Veritas Történetkutató Intézet kapja meg.10 Ez is történt, az iratok 2016 folyamán a Veritashoz kerültek.
1 101/1991. (VII. 27.) korm. rendelet.
2 Lásd a Kormány 42/1998. (III. 6.) rendeletét.
3 NSZ, 1999. jan. 29.
4 HVG, 2005. febr. 12.
5 Kocka K. Attila főigazgató nyilatkozata (NSZ, 1999. júl. 28.).
6 NSZ, 1996. nov. 4.
7 Az OKKH 1997. okt. 28-án kiadott adatai. Lásd , 1997. nov. 17. Az OKKH tevékenységére vonatkozó megyei adatokat lásd , 1997. nov. 3.
8 A perek egy jelentős része éppen amiatt indult, hogy az érintettek mást tartottak „méltányos”-nak, mint az a kárpótlási tisztviselő, aki az ügyükben döntött. Az ilyen perek sorsáról lásd Czene Gábor: „Kárpótlási huzavona” c. cikkét (NSZ, 2003. okt. 17.).
9 Az OKKH szerint csak a vagyoni kárpótlás kapcsán felraktározott ügyek oldalszáma 17 793 068 oldalt tett ki (, 1997. nov. 3.).
10 HVG, 2015. okt. 10.

Privatizáció és államosítás Magyarországon I.

Tartalomjegyzék


Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2025

ISBN: 978 963 664 045 3

Hivatkozás: https://mersz.hu/mihalyi-privatizacio-es-allamositas-magyarorszagon-1//

BibTeXEndNoteMendeleyZotero

Kivonat
fullscreenclose
printsave