Mihályi Péter

Privatizáció és államosítás Magyarországon I.

Bevezetés


2.5.7. A kárpótlási jegy–részvény csere intézménye

Már 1990-ben sokan megkérdőjelezték, hogy az elsődleges jegytulajdonosok képesek lesznek-e arra, hogy jegyeiket a privatizáció során az állami vagyon megszerzésére használják fel. Egyáltalán feltételezhető-e, hogy a kárpótoltak igényt tartanak erre a vagyonra? Ezekre a kérdésekre sok szakértő tagadólag válaszolt, és azt hangsúlyozta, hogy a kárpótoltak túlnyomó része leginkább valamiféle nyugdíj-kiegészítésre vagy egyösszegű készpénzsegélyre tartana igényt.
Valójában az I. kárpótlási törvényben meghatározott 5 millió Ft-os felső határ eleve lehetetlenné tette a kárpótlás és a privatizáció közvetlen összekapcsolását. Nyilvánvaló, hogy még a maximális kárpótlásból sem lehetett vállalatot venni, a kárpótlás átlagos mértéke pedig alatta maradt a 100 ezer forintos határnak. A kormány ezt a nyilvánvaló összefüggést hosszú ideig nem volt hajlandó bevallani, inkább eufemisztikus megfogalmazásokkal igyekezett megkerülni a nyílt színvallást. Az Országgyűlés számára készített beszámoló például így fogalmaz:
 
„A potenciális befektetők egy része a másodlagos piacon szerzi be a jegyet. Ezzel esetenként kiegészítik a saját jogon meglevő jegyeiket, más esetben a névértéknél alacsonyabb áron beszerzett kárpótlási jegy előnyeit kamatoztatják a befektetéseiknél.”1
 
A valóságban „kiegészítés”-ről szó sem volt – a vevők a teljes mennyiséget a másodlagos piacon vásárolták.
A kelepcéből egyetlen kiút kínálkozott: a kis tételekben is lebonyolítható, egyedi kárpótlási jegy–részvény csere. Csak ez biztosíthatta, hogy az 50–100 ezer Ft értékű kárpótlási jeggyel rendelkező eredeti kárpótoltak is tulajdonhoz juthassanak. A kormány az erre vonatkozó döntést már 1991 őszén meghozta, de az első jegycserékre csak 1992 tavaszán került sor. 1997 végéig közel 70 társaság, 70-80 Mrd Ft-nyi részvénye került a piacra a jegycserék során. Ez számottevő arány volt mind a tőzsde, mind a magyar privatizáció egészének méreteihez viszonyítva.
A vállalatok társasággá alakításakor csak a folyamat közepén vált világossá, hogy a KPJ–részvény cserekonstrukció csak akkor hirdethető meg, ha az átalakított társaságok nyilvános részvénytársaságok. Igaz ugyan, hogy 1991 közepén az ÁVÜ az átalakulásokról hozott döntések többségénél kárpótlási jegy ellenében történő értékesítésre irányuló tartalékolási kötelezettséget írt elő, ezek a társaságok azonban csak akkor voltak meghirdethetők, ha megfeleltek az értékpapírtörvény szerinti nyilvános kibocsátás feltételeinek. Ez pedig nem volt minden társaságnál megoldható, s ahol igen, ott is több hónapot vett igénybe (elsősorban a cégbejegyzés miatt). Ekkor derült ki, például, hogy a banki részvények felajánlásához közgyűlés és alapszabály-módosítás is kell.2
Az indítás, az Alfa-,3 a Müárt- és a Titán-részvények cseréje teljes kudarccal járt, a felajánlott részvények 1-2%-ára volt csak jelentkező. A jég akkor tört meg, amikor 1992 júliusában az ÁVÜ az IBUSZ4 részvényeit is bevetette, s ráadásul a jegytulajdonosok számára rendkívül előnyös, 3:1 cserearányt állapított meg. Mivel az IBUSZ ekkor már nemcsak a budapesti, de a bécsi tőzsdén is be volt jegyezve, az érdeklődés óriási volt. Hogy mennyire ki volt éhezve a sikerre az ÁVÜ, azt mi sem jellemzi jobban, mint az, hogy az ÁVÜ portfóliójában ekkor egyáltalán nem volt már IBUSZ-részvény, de a szervezet mégis hajlandó volt arra, hogy készpénzért vásároljon részvényt az OKHB-tól, majd azt adta tovább „akciós áron”.5
Ezt követően sikerek és kudarcok váltották egymást. 1992-ben és 1993-ban az ÁVÜ több ízben is próbálkozott az OTP-részvények felajánlásával – 1:1 arányú részvénycsere mellett alig volt érdeklődés. Hasonlóképpen kudarc volt az Omker, a Zalakerámia, a Démász és az Édász, valamint a Budapest Bank, az MKB és a Mol felajánlása, hogy csak a legismertebb cégek példáját említsük az 1992–93-as időszakból. Népszerűnek bizonyult viszont az Inter-Európa, a Csemege-Meinl, a Pick, a Buszesz,6 a Fejértej, a Balaton Füszért, a Primagáz stb. 1994-ben – a választásokra való tekintettel – 38 nyilvános részvénycsere volt. Ehhez képest az 1995-ös év gyakorlatilag leállást jelentett, hiszen mindössze két társaság, az Eravis és a Pannon Váltó részvényei kerültek ily módon értékesítésre. 1996-tól kezdve gyakorlatilag csak az áramszolgáltató cégek részvénycseréje jelentette a kínálatot. 1997-ben, 1998-ban és 1999-ben egyáltalán nem volt részvénycsere, 2000-ben pedig csak egy csenevész kísérlet történt. (Az Antenna Hungária kudarcba fulladt tőkeemeléses privatizációja során, 2000 novemberében 3500 alanyi jogon kárpótolt jegyzett le részvényt.)
1994 közepén már világosan látszott, hogy a jegytulajdonosok körében csupán azok a részvények lehetnek sikeresek, amelyek az alábbi három feltételből legalább kettőnek megfelelnek:
  • külföldi többségi tulajdonosuk van,
  • a részvény már be van jegyezve a tőzsdére,
  • többségi befektető kibocsátási áron visszavásárolja a részvényeket.
 
E három feltétel közül a harmadik volt a perdöntő: ha ugyanis van névértéken történő visszavásárlási garancia, akkor a jegytulajdonosok biztosan megkapják a KPJ névértékét, sőt talán még valamivel többet is. Más oldalról nézve viszont egy ilyen tranzakció a kárpótlás és a privatizáció összekapcsolását megcélzó kormányzati szándék megcsúfolása lett. Hiszen nem történik más, mint az, hogy a részben vagy teljesen állami tulajdonban lévő társaság saját részvényeit saját nyeresége terhére visszavásárolja. Végső soron tehát ezzel a technikával az állami vagyonkezelő az adófizetők kárára juttat egy bizonyos mennyiségű készpénzt a kárpótoltaknak és/vagy a spekulánsoknak.
 
Az első ilyen példát a Chinoin szolgáltatta. Az indulást követő négy hét során a felkínált részvénymennyiségnek a fele sem kelt el, jóllehet a cég ekkor már francia irányítás alatt állt, és köztudottan sikeresen működött. A Chinoin részvények akkor váltak vonzóvá, amikor a cég vezetése bejelentette, hogy 200%-os árfolyamon visszavásárolja a kárpótoltaktól a részvényeket, azaz a 17 500 forintért megszerezhető részvényekért 20 ezer forintot fizet.
 
A KPJ–részvény cserék során két vissza-visszatérő vitakérdés volt. Az első eldöntendő kérdés az átváltási arány. Hiszen a csere pillanatában adott a KPJ piaci árfolyama, s ha a részvény már forog a piacon, akkor ebből nagyjából kiszámítható az az átváltási arány, amelyet a piac „reális”-nak fog tekinteni. Volt arra is példa, hogy az ÁVÜ egyidejűleg dobott a piacra részvényt, készpénz és KPJ ellenében. Ilyenkor az árfolyamkontroll még egyértelműbb. A Pick esetében azonban olyan helyzet állt elő, hogy a készpénzes vásárló 1200 Ft-ot, a jeggyel manipuláló befektető 1345 Ft-ot kellett, hogy adjon 1 db részvényért. Ezt a diszázsiót a piac rendkívül rossz néven vette az ÁVÜ-től, hiszen ez annak a nyílt beismerése volt, hogy az állam nem hajlandó kamattal növelt névértéken figyelembe venni a jegyet. A nagy felzúdulás nyomán az ÁVÜ nyomban le is állította az effajta párhuzamos értékesítéseket, így a továbbiakban a piacnak nem volt viszonyítási alapja – az ÁVÜ olyan átváltási arányt állapított meg, amilyet akart. Kezdetben egyébként ezek az árfolyamok meglehetősen nyakatekert formulákban fogalmazódtak meg: pl. 1 KPJ + 120 Ft = 1 részvény, 5 KPJ + 500 Ft = 8 részvény stb. Ezekre a bonyolult képletekre részben azért volt szükség, mert a részvények névértéke sok esetben eltér a „standard” 10 000 Ft-tól. Bekerült a cserébe olyan részvény, amelynek a névértéke 200 Ft, és olyan is, amelynek 100 000 Ft volt. Persze zűr volt a másik oldalon is, hiszen a jegyek szintén vegyes címletűek voltak (1000, 2000 stb.). Ha viszont a vagyonkezelő úgy állapította meg a jegy–részvény cserearányt, hogy az számottevő (20%-nál nagyobb) haszonnal kecsegtet, akkor a jegyspekulánsok azonnal akcióba léptek, és mindig megtalálták a módját annak, hogy realizálják ezt az árfolyamkülönbséget.
A részvénycserékkel kapcsolatos második nagy kérdés az volt, hogy adott mennyiségű részvény felajánlásakor a kedvezményekből
  • milyen mértékben részesülhet a jegytulajdonos (függetlenül attól, hogy milyen úton jutott a jegyhez) és
  • milyen mértékben kell korlátozni a kedvezményezettek körét az elsődleges kárpótoltakra, illetve a kényszerelfogadókra.
 
Az állami vagyonkezelőknek egymással ellentétes szempontokat kellett mérlegelniük. A jobb átláthatóság kedvéért alkalmazzunk szélsőséges példákat, így könnyebb megérteni az egymás ellen ható piaci mechanizmusok működését.
 
„A” variáció: Tételezzük fel, hogy – adott cserearány mellett – az elsődleges cél a legnagyobb mennyiségű KPJ bevonása a lehető legkisebb tranzakciós költség mellett. Ekkor semmiféle korlátozást nem szabad alkalmazni, mert az állam számára az a legelőnyösebb, ha brókercégekkel és nagy tételekkel operáló spekulánsokkal bonyolítja le a cserét. Ilyen feltételek mellett arra is lehet számítani, hogy a brókercégek és a spekulánsok a másodlagos piacokon felhajtják a KPJ árát, mert jegyhez akarnak jutni.
 
„B” variáció: Most azt tételezzük fel – ismét rögzített cserearány mellett –, hogy az állami vagyonkezelő szervek azt tekintik a legfontosabb célnak, hogy az adott mennyiségű vállalati részvény teljes mennyisége garantáltan az elsődleges jegytulajdonosokhoz és a kényszerelfogadókhoz jusson. Ebben az esetben távol kell tartani a nem eredeti jegytulajdonosokat a jegyzéstől, és a részvények széles körű terítésével, a jegyzési idő kiterjesztésével kell biztosítani, hogy még a legkörülményesebben mozgó eredeti kárpótolt (pl. a vidéki, a határon túli) is lehetőséget kapjon a jegycserére. Természetesen ehhez többletráfordításra van szükség, hiszen működtetni kell egy szisztematikus szűrőrendszert, amely a szabadpiacon vásárolt jegyek tulajdonosait nem engedi be. Szükség van egy egész országot lefedő, terítő-szétosztó hálózatra is, amely képes az ország legeldugottabb zugába, sőt a határon túlra is eljutni. Amennyiben ez a szűrőrendszer valóban működik, az – minden egyéb tényezőt változatlannak tekintve – a másodpiaci árfolyamra mérséklően fog hatni, hiszen az adott pillanatban nem lesz vevői kereslet a KPJ iránt. (Tulajdonképpen ez lett volna a KRP kárpótlási alrendszere. A levezetésből is látszik, hogy miért nem valósult meg tiszta formában: a tömeges részvényfelajánlás nem növelte, hanem csökkentette volna a KPJ szabadpiaci árfolyamát!)
 
„C” variáció: A KPJ–részvény cserearány nem rögzített, az állami vagyonkezelőnek csak az a célja, hogy a jegy szabadpiaci árfolyamát felhajtsa. Az eddig elmondottak alapján nyilvánvaló, hogy erre az alulárazás a legjobb módszer. Úgy kell megállapítani a cserearányokat, hogy az mind az eredeti kárpótoltaknak, mind a spekulánsoknak vonzó legyen. Ebben az esetben azonban jelentkezik egy redisztributív összefüggés: minél nagyobb az alulárazás, annál nagyobb a túlkereslet a részvény iránt, ami a kártyaleosztási szabályok alkalmazása mellett azt eredményezi, hogy a kisebb jegymennyiséggel rendelkezők viszonylag kedvezőbb elbánásban részesülnek, mint azok, akik nagyobb kárpótlást kaptak, ezért több jegyet, jegymennyiséget kívánnak becserélni. 7
 
Bár az „A”, „B” és „C” variáció közötti különbség tulajdonképpen könnyen átlátható, a közvélemény és a privatizációért felelős politikusok többsége nem értette meg. A jegycserék történetében mindössze egyetlen egy esetben fordult elő, hogy az eredeti kárpótoltak semmiféle előnyt nem élveztek az allokáció során („A” variáció). Jóllehet ez a megoldás teljes mértékben jogszerű volt, az ÁV Rt. akcióját a közvélemény és a politika olyan ellenszenvvel fogadta, hogy a vagyonkezelőnek meg kellett hátrálnia.
 
Az ominózus eset az Egis jegycseréje volt 1994 júniusában, a választások időpontjában. Érdemes idézni, hogy az ÁV Rt. kárpótlási ügyekben illetékes igazgatója miként reagált a felháborodott kritikára. Az őt kérdező újságírónak a következőt mondta: „Az állami tulajdon megvásárlásakor, illetve a privatizációban való részvétel esetében a jogszabály a »kárpótlási jegy birtokosa« kifejezést használja. Így tehát az eddigi (ti. az Egisnél alkalmazott – M. P.) gyakorlat nem ellenkezik a kárpótlási törvény szellemével.”8
 
A politika azonban ragaszkodott ahhoz az illúzióhoz, hogy egyidejűleg kell törekedni a KPJ árfolyamának emelésére és arra, hogy az elsődleges kárpótoltak elől a spekulánsok ne vásárolhassák fel a részvényeket.9 Ez természetesen soha nem sikerült, csak oda vezetett, hogy a KPJ szabadpiaci árfolyama is megkettőződött: volt árfolyama a „kopasz” jegynek (határozat nélkül) és az ún. határozatos jegynek. A határozatos jegyek a piacon biankó meghatalmazásokkal forogtak, vagyis az eredeti tulajdonos nem csak a KPJ-t adta át a vevőnek, de a nevére szóló határozatot is, valamint egy aláírt általános meghatalmazást, hogy nevében az új tulajdonos eljárjon. Azt már végképp csak a tőzsdei szakemberek kedvéért szükséges megemlíteni, hogy 1996/97 során, amikor az áramszolgáltatók jegycseréjénél a spekulánsok nagy tételben vásároltak jegyet, az egymást követő sorszámú, határozatos jegyekre külön felárat fizetett a piac.
Tulajdonképpen érthetetlen, hogy az elvileg könnyen elgondolható szűrőrendszer miért nem működött az 1992–95 közötti időszakban. Ha az „A” és a „B” variációban bemutatott két cél egyidejűleg nem is érhető el, magyarázatra szorul, hogy miért nem történt hathatós erőfeszítés annak érdekében, hogy legalább alkalmanként a „B” variáció hiánytalanul megvalósuljon.
Éveken át folyt az a gyakorlat, hogy határozatos jegy és egy biankó meghatalmazás segítségével a nem elsődlegesen kárpótoltak mind a jegycserékben, mind a földárveréseken úgy léptek fel, mintha elsődlegesen kárpótoltak lettek volna. Az érintettek százezrein túl bizonyára sokan emlékeznek azokra a hírlapi jelentésekre és tv-tudósításokra, melyekből kiderült, hogy a spekulánsok 20-30 megbízással érkeztek a jegyzési helyekre, és nyers erőszakkal biztosították helyüket a sorban. Amikor azután az egy meghatalmazott által felmutatható határozatos jegyek számát 2-re korlátozták, következett a bér-sorbanállás.10 Az eredeti kárpótoltakban rossz érzést válthatott ki, ahogy a spekulánsok konyhaszekrény-méretű testőreik és fizetett sorban állók segítségével az orruk elől vitték el a legvonzóbbnak tűnő részvényeket.11
A helyzet mind jogilag, mind praktikus szempontok alapján bonyolultabb, mint első pillantásra gondolnánk s mint ahogyan azt a megsértett kárpótoltak túlnyomó többsége tudni véli. A magyar polgári jog – a házasság és a válás kivételével – szinte minden jogi aktus esetében módot ad az ügyvédi meghatalmazásra vagy általában a megbízott útján való szerződéskötésre. Milyen alapon lehet ezt épp a KPJ cseréje esetében kifogásolni? Továbbá: más megítélés alá kell, hogy essen a fiktív meghatalmazás, amely Magyarországon felvásárolt jegyek eredetivé történő változtatását célozza és a külföldön élő kárpótoltakat valódi meghatalmazással képviselő cégek ügye, amikor arról van szó, hogy a több száz kilométerről vagy a tengeren túlról nem érdemes egy 10 ezer forintos jegyzés miatt Budapestre utazni minden egyes kárpótoltnak. Ebben az utóbbi esetben valóban az a célravezető megoldás, hogy a megbízásokat ügyvédi irodák vagy brókercégek gyűjtik össze.12
A meghatalmazások jelentőségét jól mutatja, hogy amikor a Privatizációs Kutatóintézet (1994e) a Lupis Brókerházban kérdőíves felmérést végzett az ott Domus-részvényt jegyző KPJ-tulajdonosok körében, a megkérdezett 449 fő alanyi jogú kárpótolt közül 90,4% volt a meghatalmazással jegyzők aránya!
Csak az 1996-ban beindított áramszolgáltatói részvénycsere idején alkalmaztak viszonylag hatásos fékeket, amelyek azon alapultak, hogy
  • a részvényigénylés sorrendje nem befolyásolta az igények teljesítését,
  • hosszú jegyzési időszak állt a kárpótoltak rendelkezésére,
  • kétszeres regisztrációval (egyszer a jegyzésnél, egyszer az átvételnél) csökkentették a hamisított megbízások alkalmazását,
  • a határon túli magyarok jegycseréjét a többiekétől elkülönítetten kezelték.13
 
A jegyspekulánsok – különösen a jegyhasznosító társaságok, valamint a határon túli jegytulajdonosok megbízásából eljáró intézmények – most is megtalálták a kiskapukat (szabadpiacon vett határozatos jeggyel úgy tudtak operálni, mintha eredeti kárpótoltaktól vették volna a jegyet, a külföldön élők jegyét eleve megvették), de legalább azt sikerült elérni, hogy elmaradtak az utcai tumultuózus jelenetek, s a hazai, eredeti kárpótoltak – viszonylag civilizált körülmények között – igényelhettek részvényt.
A mából visszatekintve nehéz érveket találni arra, hogy az állami vagyonkezelők miért nem tettek meg már korábban is mindent a jegyzési botrányok elkerülésére. Teljességgel érthetetlen, például, hogy Sepsey Tamás, aki az Antall-kormány idején az OKKH élén állt, miért csak a távozásakor tartott utolsó sajtóértekezleten vetette fel, hogy a sorban állással kapcsolatos botrányokat miként lehetett volna megelőzni. Sepsey szerint megoldható lett volna, hogy az alanyi kárpótoltak írásban jelezzék jegyzési szándékukat, az OKKH pedig saját adatbázisa alapján ellenőrizze a jegyzés hitelességét.14
A magyarázat talán részben abban keresendő, hogy a politikai vezetés hosszú ideig úgy becsülte, hogy a sorban állással járó botrányok kettős pozitív üzenete – ti. az, hogy a kormány újabb és újabb részvénycseréket szervez, és a kárpótoltaknak kell a részvény – többet hoz a konyhára, mint amennyit az érintettek csalódása és dühe árthat. Egy olyan országban, ahol az emberek négy évtized alatt hozzászoktak a sorban álláshoz, ez nem is volt egészen abszurd elgondolás.
A magyarázat másik fele talán a kárpótlási jegy–részvény cseréket lebonyolító brókercégek kifejezett ellenérdekeltsége lehet. Itt nem csak arra kell gondolni, hogy a jegyzési idő meghosszabbítása, a jegycserére jelentkező befektetők ellenőrzése költségekkel jár. Ennél sokszorta fontosabb az a tény, hogy a jegycserében részt vevő közvetítő cégek érdekeltek voltak a botrányos jegyzési viszonyok fenntartásában, mert ez teremtette meg számukra a lehetőséget arra, hogy „belső” spekulánsként saját számlára vásároljanak, eközben pedig az utcán sorban álló „külső” spekulánsok ellen hangolják a közvéleményt. Mint azt Palócz (1994) is megállapította, a jegycserét bonyolító brókercégek számára a sorban állás és a jegyzéssel járó valamennyi költség és kellemetlenség is megtakarítható volt, hiszen – képletesen fogalmazva – náluk volt a húsosfazék, amelyből akkorát merítettek, amekkorát nem szégyelltek. A részvényjegyzési akció során ugyanis a „külső” ügyfelek jegyzése előtt annyi jegyzést adtak le, amennyit nem szégyelltek (elméletileg saját ügyfeleik, gyakorlatilag saját maguk számára). Sőt még azt is megcsinál(hat)ták, hogy az igénylési íven feltüntetett határozatos jegyeik helyett az elszámoláskor határozat nélküli, ún. kopasz jegyet adnak le és küldenek nyomban a zúzdába.
Tegyük azonban mindjárt hozzá: a „belső” és a „külső” spekulánsok ellentéte nem csak a részvénycsere-akciókat kísérte végig; mindvégig jelen volt és van az állami vagyonkezelők által bonyolított nyilvános részvénykibocsátásoknál. Kínos példája volt ennek a Mol 1997. évi kibocsátása, amikor a 8%-os alulárazás kifejezetten arra ösztönözte a lebonyolítókat, hogy minél nagyobb hányadot tartsanak meg maguknak és csak keveset juttassanak a kisbefektetőknek.15 Még ezen is túltett a Rába 1997 novemberére időzített tőzsdei bevezetése, ahol a papírok féláron jutottak el egy szűk, kiválasztott befektetői körhöz, miközben a kisbefektetők csak minimális mennyiségű részvényt kaphattak.
Abban az esetben, amikor a jegycserével értékesítendő cégnek már volt stratégiai tulajdonosa (pl. Zalakerámia, Chinoin), a brókercég, a stratégiai befektető és az állami vagyonkezelő között sajátos érdekközösség is létrejött. A befektető megbízást adott a jegycserét lebonyolító brókercégnek, hogy kárpótlási jeggyel vásárolja fel számára a részvényeket. Ily módon ő ár alatt jutott részvényekhez, a brókercég közvetítési díjat számolt fel, az állami vagyonkezelő szervezet pedig politikai sikert könyvelt el a jegycsere gyors és eredményes lebonyolításával. Az árveszteséget természetesen az adófizetők pénztárcája bánta.
1998-ban újabb komplikáció jelentkezett a kárpótlási jegy–részvény csereakciók tervezésében.16 A módosított értékpapírtörvény ugyanis kötelező tőzsdekényszert írt elő minden olyan társaság számára, ahol a részvénytulajdonosok száma a 35-öt meghaladja. Nyilvánvaló, hogy egy esetleges jegycsere nyilvános kibocsátásnak számít, tehát az érintett társaságra vonatkozik a tőzsdekényszer, hiszen bizonyosra vehető, hogy 35 részvényjegyző mindenképpen akad. Előfordult viszont, hogy az ÁPV Rt. által a részvénycserébe bevonni kívánt társaságok – például a Dédász, a Titász és az Édász – fő tulajdonosai nem értettek egyet a tőzsdei bevezetéssel.
Mint később kiderült, az is előre nem látott gondokat okozott, hogy a tőzsdére bevezetett társaságokat a törvény arra kényszerítette, hogy 2004. december 31-ig részvényeiket dematerializálják. Az egykori KPJ-tulajdonosok számára ez azzal a hátránnyal járt, hogy a KPJ ellenében kapott részvényt kénytelenek voltak banki értékpapírszámlán elhelyezni. Annak számára, akinek csak 2-3 részvénye volt, a banki számlavezetés éves díja nagyobb volt, mint a részvényekre kapható osztalék. Érthető, hogy a kisrészvényesek ezt erősen sérelmezték.17
 
2.5. táblázat. A nyilvános részvénycseréket lebonyolító brókercégek, 1992–1997 (1992. március – 1997. december)
 
Argenta Top Bróker
Mőbiusz, Miskolci Hűtőipari Rt., Dunakeszi Hűtőipari Rt., Csemege Julius Meinl # , Soproni Faipari Rt., Fejértej, Hajdúsági Iparművek, HÁÉV Rt., Veszprémtej, Gyógyszergyári portfólió I. és II., Aranypók, BBN Rt.
 
Banque Indosuez
Mol, Zalakerámia, Titán, Arvit (Győri) Hűtőipari Rt., Budapest Bank, Alkaloida, Biogal Rt., Éptek Rt., Mályi Agroker
BÉB Rt.
Müárt Rt.
 
Concorde
Domus (Argenta Top Bróker + Lupis), Hajdúgabona (+Góg)
Co-Nexus
Masped
 
Creditanstalt Rt.
Pick, Zalakerámia, Prímagáz, Soproni Sörgyár (KRP-ben), Danubius Hotels, Chinoin, Global TH #
CSFB
Pannonplast (KRP-ben), Egis
Daewo (+Első Magyar–Angol Bróker)
Budapesti Ingatlanhasznosítási és Fejlesztési Rt. (BIF)
Daiwa
Human, Székesfehérvári Hűtőipari Rt.
Girozentrale (Bank Austria–GiroCredit)
IBUSZ, Globus, Chinoin, Graboplast
Inter-Európa Befektetési Kft.
Inter-Európa Bank
K & H Brókerház
Pillér I. és II. Befektetési Alap, Pannon Váltó Rt. Eravis
Kulturvest
OTP, Omker, Zalakerámia, Édász, Démász
MKB Értékpapír Rt.
MKB Rt.
 
OTP Bróker
OTP, Mol (+BÉB+Concorde), Démász–Édász–Émász–Titász–Dédász–Elmű (+Daiwa), Szabolcstej (+Daiwa)
Postabank Értékpapír Rt.
Pick, Balaton Füszért # , Antenna Hungária, Forte
Szenzor-Takarék
Zala Bútorgyár
West LB
Szikra, Baranyamegyei Tejipari Rt.
Megjegyzés: A #-gal jelölt társaságokat felszámolás, összevonás, illetve tulajdoni döntés miatt később kivezették a BÉT-ről.
Forrás: ÁPV Rt.
1 Lásd a kormány beszámolója az ÁVÜ 1992. évi tevékenységéről (Privinfo-évkönyv, 1993: 683).
2 Ezekkel a problémákkal ilyen konkrét formában először 1992. március 11-én szembesült az ÁVÜ IT.
3 Az ALFA jegycseréje nem is szerepel az ÁPV Rt. nyilvántartásában.
4 Teljes nevén: Idegenforgalmi Beszerzési Utazási és Szállítási Rt.
5 Ádám-Korányi (1994: 76).
6 A Buszesz Rt. az átalakítás előtt Budapesti Szeszipari Vállalat néven működött, az egykori óbudai Leipziger Vilmos Szesz- és Cukorgyár Rt. utódaként. A tőzsdei privatizációt követően a cég tulajdonosa az osztrák Mautner Markhof konszern lett.
7 Erre az összefüggésre Radnai (1995) tanulmánya hívta fel a figyelmet.
8 PR, 1994, 16, 38.
9 A százszámra idézhető nyilatkozatok közül érdemes kiemelni Sepsey Tamásnak, az OKKH korábbi elnökének szavait, aki az Országgyűlésben 1994. szeptember 13-án a következőket mondta: „Kérem a segítségüket, hogy az eredeti jogosultak továbbra is előnyt élvezzenek a részvénycseréknél. Ők azok, akik a kárpótlás kedvezményezettjei. Őket kell olyan helyzetbe hozni, hogy övék legyen az a vagyon, ne pedig azoké, akik nyomott áron felvásárolják a kárpótlási jegyüket.”
10 A Privatizációs Kutatóintézet (1994c) felmérést készített a Richter-jegyzésnél sorban álló személyek között. A 250 fős minta elemzéséből kitűnt, hogy a sorban állók 39,2%-a diák, és ezek fele nyíltan meg is mondta, hogy nem magának kíván részvényt jegyezni.
11 A Chinoin- és az Egis-részvények cseréje során történt sorban állással kapcsolatos szabálytalanságokat az Állami Értékpapír Felügyelet is kivizsgálta, és elmarasztaló határozatot hozott. Ettől persze semmi sem változott. Az Egis-ügyről lásd a Beszélő 1994. évi 26. számát.
12 Az esetek egy részében az idősebb, külföldön élő kárpótoltak jegyeiket életjáradékra kívánták átváltani. Egy ebbe a kategóriába tartozó, amerikai kárpótolt kálváriájáról a Népszabadság, 1993. nov. 10-i száma közölt beszámolót.
13 Ezzel együtt az ELMŰ-részvények cseréjét 1996 végén fel kellett függeszteni, mert bebizonyosodott, hogy százezer számra adtak le „fal” részvényigényléseket azzal a hátsó elgondolással, hogy az ily módon allokált, de fel nem vett részvényeket a kártyaleosztás szabályai szerint vissza kell majd tenni a pakliba, s akkor a nem eredeti kárpótoltak mégis hozzájuthatnak a jegyhez. Az ELMŰ-részvények elosztásával kapcsolatos elszámolásokat még 1997 végéig sem sikerült lezárni!
14 PR, 1994, 15, 36.
15 Mol-részvényt 2006 végén is lehetett KPJ-ért jegyezni. Összesen tehát három ilyen alkalom is volt a társaság privatizációjának történetében.
16 HVG, 1998. május 22.
17 A Démász példáján bemutatott történetet lásd NSZ, 2004. dec. 20.

Privatizáció és államosítás Magyarországon I.

Tartalomjegyzék


Kiadó: Akadémiai Kiadó

Online megjelenés éve: 2025

ISBN: 978 963 664 045 3

Hivatkozás: https://mersz.hu/mihalyi-privatizacio-es-allamositas-magyarorszagon-1//

BibTeXEndNoteMendeleyZotero

Kivonat
fullscreenclose
printsave