ÖSSZEFOGLALÁS
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Szerb László–Rideg András (szerk.) (2023): Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634549062 Letöltve: https://mersz.hu/hivatkozas/m1107kgem_106_p1/#m1107kgem_106_p1 (2024. 05. 09.)
Chicago
Szerb László, Rideg András, szerk. 2023. Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. : Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634549062 (Letöltve: 2024. 05. 09. https://mersz.hu/hivatkozas/m1107kgem_106_p1/#m1107kgem_106_p1)
APA
Szerb L., Rideg A. (szerk.) (2023). Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634549062. (Letöltve: 2024. 05. 09. https://mersz.hu/hivatkozas/m1107kgem_106_p1/#m1107kgem_106_p1)
A fejezetben áttekintettük az MKKV-marketing legfontosabb vonásait, megvizsgálva az egyes területekhez kapcsolódóan a hazai helyzetet. Ahogy a bevezetésben jeleztük, az MKKV-k rendkívül színesek, mérettől, célpiactól, iparágtól függően eltérő jellemzőkkel bírnak, s így más-más típusú marketingtevékenységet igényelnek. Ezen eltérések vizsgálatára és bemutatására jelen tanulmány keretei nem adtak lehetőséget, viszont a fejezet megfelelő elemzési keretet biztosít bármely MKKV-specifikus vizsgálatához.
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Szerb László–Rideg András (szerk.) (2023): Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634549062 Letöltve: https://mersz.hu/hivatkozas/m1107kgem_106_p2/#m1107kgem_106_p2 (2024. 05. 09.)
Chicago
Szerb László, Rideg András, szerk. 2023. Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. : Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634549062 (Letöltve: 2024. 05. 09. https://mersz.hu/hivatkozas/m1107kgem_106_p2/#m1107kgem_106_p2)
APA
Szerb L., Rideg A. (szerk.) (2023). Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634549062. (Letöltve: 2024. 05. 09. https://mersz.hu/hivatkozas/m1107kgem_106_p2/#m1107kgem_106_p2)
Ahogy láthattuk, az MKKV-k nem tekinthetők csupán kis méretű nagyvállalatoknak. Különös ismertetőjegyük, hogy korlátozott erőforrással rendelkeznek, ideértve a kapacitással, finanszírozással, információval, valamint a specifikus szaktudással kapcsolatos korlátokat is. Ezek a jellemzők megnehezítik az MKKV-k számára a hagyományos marketingtevékenység hatékony alkalmazását (Carson 1985). Mindezek arra késztetik ezeket a vállalatokat, hogy kreatív és alternatív marketingeszközöket és -gyakorlatokat használjanak a pénzügyi, emberi és információs erőforráskorlátok leküzdése érdekében. Éppen ezért a lehetőségek felismerése, a változás és a változtatás a kisvállalati marketing fontos eleme.
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Szerb László–Rideg András (szerk.) (2023): Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634549062 Letöltve: https://mersz.hu/hivatkozas/m1107kgem_106_p3/#m1107kgem_106_p3 (2024. 05. 09.)
Chicago
Szerb László, Rideg András, szerk. 2023. Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. : Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634549062 (Letöltve: 2024. 05. 09. https://mersz.hu/hivatkozas/m1107kgem_106_p3/#m1107kgem_106_p3)
APA
Szerb L., Rideg A. (szerk.) (2023). Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634549062. (Letöltve: 2024. 05. 09. https://mersz.hu/hivatkozas/m1107kgem_106_p3/#m1107kgem_106_p3)
Az MKKV-k marketingtevékenységét számos tényező befolyásolja és korlátozza, azonban fontos, hogy a kisvállalatok mind a fent bemutatott négy P (termék, ár, csatorna, kommunikáció) mentén jól teljesítsenek. Ne domináljon egyetlen marketingmixelem sem, főképp ne a többi terület elhanyagolását okozva. Fontos továbbá az is, hogy az egyes „P”-ken belül az MKKV-k a számukra rendelkezésre álló eszközök és lehetőségek közül minél többet használjanak, mégpedig integrált módon, hiszen az egyes eszközök szinergiája segíti az anyagi korlátok leküzdését is. Ez utóbbi kapcsán pedig fontos a költséghatékony megoldások keresése és adaptálása is. A fentieket figyelembe véve, kis marketingbüdzsével rendelkező, ám a marketing(tevékenység)ről átfogóan gondolkodó, e területen tudatos, innovatív MKKV a piaci rések azonosításával és hatékony megdolgozásával sikeres lehet bármely piacon.
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Szerb László–Rideg András (szerk.) (2023): Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634549062 Letöltve: https://mersz.hu/hivatkozas/m1107kgem_106_p4/#m1107kgem_106_p4 (2024. 05. 09.)
Chicago
Szerb László, Rideg András, szerk. 2023. Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. : Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634549062 (Letöltve: 2024. 05. 09. https://mersz.hu/hivatkozas/m1107kgem_106_p4/#m1107kgem_106_p4)
APA
Szerb L., Rideg A. (szerk.) (2023). Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634549062. (Letöltve: 2024. 05. 09. https://mersz.hu/hivatkozas/m1107kgem_106_p4/#m1107kgem_106_p4)
A tudatosság hiánya a kisvállalati marketingmunkában bukáshoz vezethet, hiszen azt jelenti, hogy autodidakta módon közelítik meg a marketinget. Amikor azt érzik, hogy „baj van”, vagy szűkül a piac, akkor rájönnek, hogy „kellene csinálni valamit”, „felveszek egy munkatársat, aki ezzel foglalkozik, de közbe azt is kell csinálnia, amit én mondok” (Gáti–Bauer 2017).
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Szerb László–Rideg András (szerk.) (2023): Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634549062 Letöltve: https://mersz.hu/hivatkozas/m1107kgem_106_p5/#m1107kgem_106_p5 (2024. 05. 09.)
Chicago
Szerb László, Rideg András, szerk. 2023. Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. : Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634549062 (Letöltve: 2024. 05. 09. https://mersz.hu/hivatkozas/m1107kgem_106_p5/#m1107kgem_106_p5)
APA
Szerb L., Rideg A. (szerk.) (2023). Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634549062. (Letöltve: 2024. 05. 09. https://mersz.hu/hivatkozas/m1107kgem_106_p5/#m1107kgem_106_p5)
A hivatkozott irodalmak és a kutatási eredmények alapján összességében megállapítható:
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Szerb László–Rideg András (szerk.) (2023): Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634549062 Letöltve: https://mersz.hu/hivatkozas/m1107kgem_106_p6/#m1107kgem_106_p6 (2024. 05. 09.)
Chicago
Szerb László, Rideg András, szerk. 2023. Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. : Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634549062 (Letöltve: 2024. 05. 09. https://mersz.hu/hivatkozas/m1107kgem_106_p6/#m1107kgem_106_p6)
APA
Szerb L., Rideg A. (szerk.) (2023). Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634549062. (Letöltve: 2024. 05. 09. https://mersz.hu/hivatkozas/m1107kgem_106_p6/#m1107kgem_106_p6)
- Szemben az elvárt átfogó gondolkodással, hazánkban az MKKV-k esetében a marketing laza, strukturálatlan, esetleges, informális. Nem jellemző a stratégiai gondolkodás, csupán egy-egy eszköz mint marketingtevékenység (pl. termékpolitika, kommunikáció) kiemelése.
- Az eredmények alapján feltételezhető, hogy a magyar MKKV-k a marketingtevékenység esetében tudáshiányosak, jellemzően azokat az ismereteket birtokolják, amelyek a saját gyakorlatból/tapasztalatból származnak.
- A hazai MKKV-k nem alkalmazzák megfelelő módon az elérhető módszereket, eszközöket, ezáltal nem kellően piacorientáltak, hiányzik az átfogó marketingszemlélet. Ahogy Gáti és Bauer (2017) írja, eltérő a gondolkodás adott kis- és közepes vállalat vezetője és a marketinges között, amely meghiúsítja az együttműködést. Ennek hátterében pedig az áll, hogy az MKKV-k tudáselemeiből hiányzik a marketing mint szakterület elismerése.
- Kevesen végeznek integrált marketingtevékenységet, miközben az integráltság növelésével növekedhetne akár az értékesítés, akár a versenyképesség.
- Nagy a lemaradás az online megoldások területén, még a kisebb méretű vállalatoknál némileg jobban teljesítő nagyobb létszámú MKKV-k esetében is, miközben költséghatékony, jól működő, piaci elvárásokra reagáló módszerekről és megoldásokról lenne szó, amelyek segíthetik az MKKV-k marketingtevékenységének erősítését.
- A hazai MKKV-k többsége nem innovatív a marketing esetében, csupán néhány olyan terület van, ahol hajlandóak a változtatásra. S bár a nagyobb méretű, létszámú vállalatok itt is valamivel innovatívabbak, az igazán innovatív vállalatok száma nagyon alacsony.
Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!
Hivatkozások
Válaszd ki a számodra megfelelő hivatkozásformátumot:
Harvard
Szerb László–Rideg András (szerk.) (2023): Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. : Akadémiai Kiadó.
https://doi.org/10.1556/9789634549062 Letöltve: https://mersz.hu/hivatkozas/m1107kgem_106_p7/#m1107kgem_106_p7 (2024. 05. 09.)
Chicago
Szerb László, Rideg András, szerk. 2023. Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. : Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634549062 (Letöltve: 2024. 05. 09. https://mersz.hu/hivatkozas/m1107kgem_106_p7/#m1107kgem_106_p7)
APA
Szerb L., Rideg A. (szerk.) (2023). Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment. Akadémiai Kiadó. https://doi.org/10.1556/9789634549062. (Letöltve: 2024. 05. 09. https://mersz.hu/hivatkozas/m1107kgem_106_p7/#m1107kgem_106_p7)
A fejezet tanulsága, hogy innovatívnak és rugalmasnak kell lenni, megújulni olyan lehetőségek után kutatva, amelyek jelentős beruházás nélkül tudnak eredményt produkálni, azonban ez jelenleg a hazai MKKV-k igen kis százalékára igaz, bár az eredmények alapján magas azon vállalatok aránya, akik már felismerték ennek szükségességét, és ha lassan is, de elindultak ezen az úton.
Offline használat
A mű letöltése kizárólag mobilapplikációban lehetséges. Az ehhez szükséges applikációt az App Store-ból vagy a Google Play Áruházból tudod letölteni.
Mappáim
Még nem hoztál létre mappát.
gomb segítségével választhatsz, hogy fejezetről fejezetre lapozva vagy inkább folyamatosan görgetve olvasnád-e a könyvet.
