Szerb László, Rideg András (szerk.): Kisvállalati gazdaságtan és menedzsment • Versenyképességi megközelítés
›
II. A KISVÁLLALATI MŰKÖDÉS FUNKCIONÁLIS TERÜLETEI
›
9. A KISVÁLLALATOK ÉS AZ EMBERIERŐFORRÁS-MENEDZSMENT
›
9.4. A KISVÁLLALATI EMBERIERŐFORRÁS-MENEDZSMENT JELLEMZŐI A KVK ADATÁLLOMÁNYA ALAPJÁN

9.4. A KISVÁLLALATI EMBERIERŐFORRÁS-MENEDZSMENT JELLEMZŐI A KVK ADATÁLLOMÁNYA ALAPJÁN

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Az emberi erőforrás menedzselése során számos probléma merülhet fel, ha nem kellően professzionálisan kezelik ezeket a kérdéseket egy vállalatnál. A KVK-kutatás hazai válaszadói MKKV-k vezetői voltak, és az ő szemszögükből vázoljuk az alkalmazottakkal kapcsolatos jelenségeket a következők mentén:

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

  • Az alkalmazottakkal kapcsolatban felmerült problémák
  • Az alkalmazottak továbbképzése
  • Az ösztönzési rendszer működtetése
  • Menedzsment színvonala és alkalmazottak motivációja versenytársakhoz képest

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Összességében, vagyis az egyes részpillérek átlagait tekintve megállapítható, hogy egyértelmű és szignifikáns összefüggés van a mérettel. Mindegyik tényező esetében (az alkalmazottakkal kapcsolatban felmerült problémáknál a 0-ás érték azt jelentette, hogy minden részelemmel komoly probléma van, így a skála fordítottan értelmezendő) a nagyobb vállalati méret magasabb fokú komplexitással jár együtt, illetve több és összetettebb rendszer működtetésére van szükség. A három továbbképzési forma maximális értékénél a házon belüli tréning, külső tréning, munkaköri csere/rotáció kérdés közül a legmagasabb százalékának kategorizált értéke jelenik meg (9.3. táblázat).
 

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

9.3. táblázat. A Humán erőforrás pillér részpilléreinek átlagai (0–4-es skála)
 
5–9 fő
10–19 fő
20–49 fő
50–249 fő
Összesen
Az alkalmazottakkal kapcsolatban felmerült problémák
2,87
2,65
2,42
2,13
2,61
A három továbbképzési forma maximális értéke
1,64
1,84
2,01
2,12
1,84
Ösztönzési rendszer működtetése
0,72
0,82
1,20
1,60
0,97
Kiváló vezetés és magas motiváltságú alkalmazottak
2,13
2,22
2,34
2,61
2,26
Forrás: saját szerkesztés a Kisvállalati versenyképességi kutatás (KVI) alapján, 2022
 

9.4.1. AZ ALKALMAZOTTAKKAL KAPCSOLATBAN FELMERÜLT PROBLÉMÁK

9.4.2. AZ ALKALMAZOTTAK TOVÁBBKÉPZÉSE

9.4.3. AZ ÖSZTÖNZÉSI RENDSZER MŰKÖDTETÉSE

9.4.4. MENEDZSMENT SZÍNVONALA ÉS ALKALMAZOTTAK MOTIVÁCIÓJA VERSENYTÁRSAKHOZ KÉPEST

chevron_left
chevron_right
Tartalomjegyzék navigate_next
Keresés a kiadványban navigate_next
A kereséshez, kérjük, lépj be!
Könyvjelzőim navigate_next
A könyvjelzők használatához
be kell jelentkezned.
Jegyzeteim navigate_next
Jegyzetek létrehozásához
be kell jelentkezned.
    Kiemeléseim navigate_next
    Mutasd a szövegben:
    Szűrés:
    Kiemelések létrehozásához
    MeRSZ+ előfizetés szükséges.
      Útmutató elindítása
      delete
      Kivonat
      fullscreenclose
      printsave