9.4.4. MENEDZSMENT SZÍNVONALA ÉS ALKALMAZOTTAK MOTIVÁCIÓJA VERSENYTÁRSAKHOZ KÉPEST

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

A felmérés során kérdéseink arra is irányultak, hogy a hazai MKKV-k a versenytársaikhoz viszonyítva milyen színvonalú menedzsmenttel rendelkeznek, illetve mennyire motiváltak az alkalmazottak a konkurenciához képest. Ez alapján a 9.9. ábrán összevontan látható, hogy a legtöbben (38%) csak kismértékű különbséget látnak, míg további 32% hasonlónak ítéli meg saját szervezetét, vagy gondolja úgy, hogy kevés versenytársnál lehet hasonló a vezetés kiválósága és az alkalmazottak magas motivációja. A válaszadók 11,5%-a gondolja úgy, hogy teljesen egyedi a piacon a vállalat, és a többi versenytársnak nincs ilyen kiváló menedzsmentje, nincsenek ilyen magas motivációjú dolgozói. További 10% nem érzékel különbséget a versenytársakhoz képest, és 8,3% szerint elhanyagolható mértékben különbözik saját vállalata a konkurenciától.

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

Az ábra külön-külön szerepelteti a fenti tényezőket, amiből az is azonosítható, hogy nagyon hasonló válaszokat kapott a kiváló vezetés, valamint a magas motiváltságú alkalmazottak.
 

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

9.9. ábra: Menedzsment színvonala és alkalmazottak motivációja a versenytársakhoz képest – eredeti változók
Forrás: saját szerkesztés a Kisvállalati versenyképességi kutatás (KVI) alapján, 2022
 

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

A felmérés alapján kimutatható, hogy a foglalkoztatottak számának emelkedésével növekszik a menedzsment színvonala és az alkalmazottak motivációja, illetve nagyobb azon válaszadók aránya, akik szerint a versenytársakhoz képest teljesen egyedi a válaszadó vállalata, vagy legalábbis kevés versenytárs rendelkezik hasonló adottságokkal (9.10. ábra).
 

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

9.10. ábra: Menedzsment színvonala és alkalmazottak motivációja a versenytársakhoz képest részpillér a vállalati méret mentén
Forrás: saját szerkesztés a Kisvállalati versenyképességi kutatás (KVI) alapján, 2022
 

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

További összefüggéseket is elemezve megállapítható, hogy azoknál a szervezeteknél, ahol egyedi versenyelőnyt biztosító menedzsment működik és motivált alkalmazottak dolgoznak, ott az alkalmazottak nagyobb arányát részesítik továbbképzésekben, vagyis itt is kimutatható, hogy a vezetés professzionalizációja magával hozza a HR-rendszerek (motiváció és képzés) színvonalának emelkedését is (9.11. ábra).
 

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

9.11. ábra: A menedzsment színvonala és alkalmazottak motivációja a versenytársakhoz képest és az alkalmazottak továbbképzése részpillérek közötti összefüggések
Forrás: saját szerkesztés a Kisvállalati versenyképességi kutatás (KVI) alapján, 2022
 

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

A fentieket megerősíti, hogy a menedzsment színvonalának és az alkalmazottak motivációjának – versenytársakhoz mért – emelkedése együtt jár az ösztönzési rendszerek komplexitásával. Ez természetesen fordítottan is igaz lehet, vagyis a sokszínű eljárást és technikát ötvöző ösztönzési rendszerek emelik annak esélyét, hogy motiváltabbak legyenek a dolgozók (9.12. ábra).
 

Jegyzet elhelyezéséhez, kérjük, lépj be.!

9.12. ábra: A menedzsment színvonala és alkalmazottak motivációja a versenytársakhoz képest és az ösztönzési rendszerek működtetése részpillérek közötti összefüggések
Forrás: saját szerkesztés a Kisvállalati versenyképességi kutatás (KVI) alapján, 2022
 
Tartalomjegyzék navigate_next
Keresés a kiadványban navigate_next

A kereséshez, kérjük, lépj be!
Könyvjelzőim navigate_next
A könyvjelzők használatához
be kell jelentkezned.
Jegyzeteim navigate_next
Jegyzetek létrehozásához
be kell jelentkezned.
    Kiemeléseim navigate_next
    Mutasd a szövegben:
    Szűrés:

    Kiemelések létrehozásához
    MeRSZ+ előfizetés szükséges.
      Útmutató elindítása
      delete
      Kivonat
      fullscreenclose
      printsave